Основные направления развития малого предпринимательства в Республике Казахстан

16. На предприятий, трудоотдоча  1-го рабочего, показывает отношение   дохода от реализаций продукций  (услуг) на общее количество  рабочих. Этот показатель в  2006 году 3126470,5 тенге (96920587/31), а в 2007 году снизился из-за снижения дохода от реализаций продукций и составил 796064,1 тенге (23881922/30).

17. Фонд заработной платы 1-го  одного работника определяется  так, среднемесячный фонд заработной  платы умножаем на количество  работников и делим на тысячу. Этот показатель  предприятия в 2006 году составил 12962,1 тенге, а в 2007 году увеличился 3439, то есть увеличивается и показывает 16401,1 тенге.

18. Фонд среднемесячной заработной  платы работников на предприятий  в 2006 году составляет 8182,1 тенге,  а в 2007 году 9907,8 тенге, увеличивается на 121%.

19. Среднемесячный фонд заработной  платы 1-го работника предприятия,  получается так,  отношением фонда  заработной платы работников  к общему числу работников  отношением на 12 месяцев и умножением  на 1000. Этот показатель в 2006 году составил 25120,3 тенге, (12962,1/43/12*1000), а в 2007 году 32541,8тенге (16401,1/42/12*1000), то есть увеличился на 129%.

20. Среднемесячная заработная плата  1-го рабочего в 2006 году составила  21994,1 тенге, а в 2007 году до 27521,6 тенге, рост пришёл на 125%.

21. Следующий показатель, среднегодовая  стоимость основных фондов. Основной  капитал- это трудовые инструменты.  Они служат предприятиям на  долгий срок, и могут участвовать  в производственном процессе  несколько раз ,и даже в такой  ситуаций они могут сохранить свой первоначальный вид. В 2006 году составил 2995422 тенге, в 2007 году 3233075 тенге, то есть в 2007 году вырос на 108%.

22. Норма амортизаций является  годовым процентом покрытий основного  капитала.  С экономической точки  зрения, она должна в своё время прикрывать места основного капитала. Этот показатель  предприятия  в 2006 году составил 4,9%, а в 2007 году 25,1%. Теперь видно, что норма амортизаций выполнилась 5,2 раза.

23. Следующий показатель предприятия,  среднегодовая стоимость оборотных фондов. Содержание оборотных фондов- орудия труда. Её отличие от основного капитала, оборотные фонды участвуют в производственном процессе только 1 раз, и в тот же раз она полностью используется и всю свою стоимость перекосит на первый продукт. Этого показателя в 2006 году не было, а в 2007 году она составила 12832896 тенге.

24. Показатель, характеризующий выгодное  использование основных фондов- это фондоотдача. Фондоотдача  равна отношению дохода от  реализаций продукций (услуг)  к среднегодовой стоимости основных средств производства.  Увеличение показателей фондоотдачи показывает эффективное использование основных средств  производства. Она в 2006 году составила  7,38 тенге, уменьшился на 28,8%.

25. Обратный показатель фондоотдачи  - это фондоёмкость, приравнивается отношению основного капитала к доходу от реализаций продукций. Этот показатель на предприятий в 2006 году составил0,03 тенге (2995422/96920587), а в 2007 году вырос 4,3 раза и составил 0,13 тенге (3233175/23881922).

26. Следующий показатель предприятия – фондовооружённость. Фондовооруженность показывает отношение среднегодовой стоимости основных средств к количеству рабочих. В 2006 году составил 96626,5 тенге (2995422/31), а в 2007 году вырос на 11 процентов, точнее составил 107769,1 тенге (3233075/30).

27. Сумма амортизаций составила  в 2006 году 147246 тенге, а в 2007 году 809018 тенге, отклонение на 661772 тенге.       

                                                                                                                                                                                                                                                На конец анализируемого периода предприятие не имело чистую прибыль, это означает что,  тенденция идёт к спаду, и говорит о снижение у предприятия источников собственных средств.

Показатели  рентабельности тоже вообще  отсутствуют в 2007 году, что свидетельствует  о снижении  эффективности вложенных  собственных средств компании. 

Отсутствие высоколиквидных активов  свидетельствует о низкой ликвидности компании и показателем  высокого финансового риска из-за возможных затруднений с погашением текущих задолженностей.

 Для выхода из кризисного  положения, есть у малого предприятия  есть совместные проекты с  правительством, при реализаций  которых можно осуществить дальнейшее стабильное развитие.     

Характеристики проекта

Целью проекта является приобретение мукомольного комплекса по переработке зерна  производительностью 65-70 тонн в сутки  производства Турции. В настоящий  момент, данный мукомольный комплекс на правах аренды находится на территории производственной базы ТОО «АгроСевис-Кулан», смонтирован и запущен в эксплуатацию с 2005 года, фактическая загрузка оборудования 300-400 тонн  в месяц.

     Обоснование проекта

Мукомольный комплекс ANA 2700 (пр-ва Турция) по переработке зерна позволяет производить муку высшего сорта и отличного качества. Кроме того, производственная база находится в непосредственной близости к производителям зерна (урожайность посевных площадей в Рыскуловском    районе Жамбылской области высокая). В Рыскуловском районе, да и вообще в области   аналогичных мукомольных комплексов существует единицы.

Размещение  данного оборудования предприятие планирует на собственной  производственной базе, положительным  моментом является наличие зернохранилища,   позволяющий хранить до 35000 тонн зерна, кроме этого есть и другие запасные склады.

      Таким образом, выбор данного направления деятельности аграрной компаний  обусловлен следующими факторами:

• стабильным спросом на агропродукты;
• наличием необходимых производственных площадей;
• развитием деятельности крестьянских хозяйств по производству зерна, что позволяет ТОО «АгроСервис-Кулан» производить закуп зерна по более низким ценам;
• получением  дохода.

 

 

Целью проекта является приобретение мукомольного комплекса по переработке зерна производительностью 65-70 тонн в сутки производства Турции. В настоящий момент, данный мукомольный комплекс на правах аренды находится на территории производственной базы ТОО «АгроСервис-Кулан», смонтирован и запущен в эксплуатацию с 2005 года, фактическая загрузка оборудования 300-400 тонн  в месяц.

Таким образом, выбор проекта по производству муки  обусловлен следующими факторами:

 

• имеющимся опытом работы в данном направлении;
• стабильным спросом на муку;
• наличием необходимых производственных площадей;
• развитием деятельности крестьянских хозяйств по производству зерна, что позволяет ТОО «АгроСервис-Кулан» производить закуп зерна по более низким ценам;
• получением дополнительного дохода.

Технология производства

 

Мельничный комплекс состоит из двух основных составляющих: приемно-очистительного и размольного отделений, технологически  связанных между собой.

Расчет  для  мукомольного  производства при работе мельниц на полную мощность 65-70 тонн в сутки представлен в таблице 8.

 

 

 

 

 

 

 

 

Таблица 8 – Расчет  для  мукомольного  производства при работе мельниц  на полную мощность 65-70 тонн в сутки

 

Показатели	Значение	Выход
Производительность (тонн/час)	2,8
Коэффициент производительности производства	1,0
Производство муки	2,8
Количество  рабочих часов в день	24,0
Количество  рабочих дней в неделе	5,0
Количество  рабочих дней в месяц	25,0
ИТОГО производство муки тонн/месяц, из них:	1 687,2
Мука высший сорт, тонн	151,8	9%
Мука первый сорт, тонн	1 046,1	62%
Отруби, тонн	489,3	29%
Цена муки высший сорт, тенге/тонна	32 000,0
Цена муки первый сорт, тенге/тонна	25 000,0
Цена отрубей, тенге/тонна	8 000,0
Доход от реализации муки высшего сорта	4 859 136,0
Доход от реализации муки первого сорта	26 151 600,0
Доход от реализации отрубей	3 914 304,0
Доход с НДС	34 925 040,0

 

Выход муки в денежном выражении  в месяц при работе 25 дней составит 34 925 040,0 тенге. Цена за единицу продукции оптовая.

 

 

Таблица 9 – Определение прямых затрат на производство мукомольной продукции

 

Прямые затраты			Значение
Количество зерна тн./мес.			1 687,2
Цена тенге/шт.			13 000,0
Итого за зерно тенге/мес.			21 933 600,0
Количество электроэнергии кв.ч./мес.			53 652,0
Цена тенге/кв.ч.			5,5
Итого за электроэнергию тенге/мес.			296 159,0
Количество мешков шт./мес..			25 000,0
Цена тенге/шт.			25,0
Итого за мешки тенге/мес.			625 000,0
Количество этикеток шт/мес.			25 000,0
Цена тенге/шт.			1,0
Итого за этикетки			25 000,0
Нитки			6 500,0
Количество воды куб.м./мес.			2 868,2
Цена тенге/куб.м.			50,0
Итого за воду тенге/мес.			143 412,0
ИТОГО прямых затрат тенге/мес.			23 029 671,0
Таблица 10 –  Затраты  на пшеницу, воду и                        электроэнергию
Наименование  статьи	тонн			тенге/ед.	тенге
Расход пшеницы	151,8			13 000,0	1 973400
Стоимость воды	258,1			50,0	12 905
Стоимость электроэнергии	4 860,0			5,5	26 730
Наименование  статьи		тонн		тенге/ед.	тенге
Расход пшеницы		1 046,1		13 000,0	13 599300
Стоимость воды		1 778,3		50,0	88 915
Стоимость электроэнергии		33 480,0		5,5	184 140
Наименование  статьи		тонн		тенге/ед.	тенге
Расход пшеницы		489,3		13 000,0	6 360 744,0
Стоимость воды		831,8		50,0	41 589,5
Стоимость электроэнергии		15 312,0		5,5	84 522,2

 

Таблица 13 – Определение постоянных затрат на производство мукомольной продукции

 

Постоянные затраты	В месяц
Налог на имущество и др. налоги	28 952,0
Расходы на уголь	10 000,0
ГСМ	35 000,0
Транспотрные услуги (ж.д.перевозки)	1 677 076,8
Расходы на аренду	110 000,0
Расходы на услуги связи	14 000,0
Расходы на сертификацию	35 937,4
Итого постоянных затрат	1 910 966,2

 

 

 

 

 

Таблица 14 – Определение расходов на оплату труда

 

Персонал	Количество человек	Фонд зарплаты в месяц	Итого фонд зарплаты в  год
Производственный	19,0	258 000,0	3 096 000,0
В т.ч. отчисления (21%)		54 180,0	650 160,0
Административный	1,0	50 000,0	600 000,0
В т.ч. отчисления (21%)		10 500,0	126 000,0
Итого	20,0	505 000,0	6 060 000,0

 

Планируемый фонд оплаты труда при количестве 20 человек составит 505 000 тенге в  месяц. Налоговые отчисления от ФОТ 21 процент за вычетом пенсионных отчислений составят  64 680 тенге в месяц.

Таким образом, расчет планируемого объема расходов в месяц представлен в таблице 15.

Таблица 15 – Планируемый объем  расходов месяц

 

№ п/п	Наименование	Сумма, тг
1	Себестоимость	23 029 671,0
2	ФОТ	505 000,0
3	Налоговые отчисления от ФОТ	64 680,0
4	Налоговые отчисления	28 952,0
5	Накладные расходы	1 882 014,0
	Итого	25 510 317,0