Содержание

 

Введение

     Эффективность производства относится к числу  ключевых категорий рыночной экономики, которая непосредственно связана с достижением конечной цели развития общественного производства в целом и каждого предприятия в отдельности. В наиболее общем виде экономическая эффективность производства представляет собой количественное соотношение двух величин - результатов хозяйственной деятельности и производственных затрат. Актуальность выбранной темы состоит в том, что сущность проблемы повышения экономической эффективности производства состоит в увеличении экономических результатов на каждую единицу затрат в процессе использования имеющихся ресурсов. Труд, как понятие, обозначает целесообразную деятельность человека по производству продукции или оказания услуг и всегда связывается с физическими и психологическими затратами энергии. Труд, являясь источником производимых продуктов, услуг сам является товаром, который продается на рынке труда. Следовательно, на рынке труда продается процесс соединения энергии человека (его способностей, умений и вещества природы, в том числе и имеющего духовное происхождение), а цена труда в этом случае выступает в виде денежного эквивалента – заработная плата.

     В условиях рыночного хозяйствования в соответствии с изменениями  в экономическом и социальном развитии страны существенно меняется и политика в области оплаты труда, социальной поддержки и защиты работников. Многие функции государства по реализации этой политики переданы непосредственно предприятиям, которые самостоятельно устанавливают формы, системы и размеры оплаты труда, материального стимулирования его результатов.

     Рационально организованное рабочее место обеспечивает условия труда, правильное построение трудового процесса, избавляет от лишних и неудобных движений, позволяет сократить затраты времени, улучшить использование оборудования, повысить качество выполняемой работы, обеспечить сохранность оборудования.

     Объектом исследования:  сеть магазинов «OGGI»

       Предмет исследования: организация труда персонала на предприятии.

     Целью данной работы является разработка проекта Программы по повышению эффективности труда работников .

     Поставленная  цель предопределила решение следующих задач:

• изучить теоретические аспекты организации труда;
• провести анализ организации труда работников на предприятии;
• разработать проект Программы по повышению эффективности труда работников.

      При проведении анализа следующие методы: балансовый метод, факторный метод, метод группировок, корреляционный метод, наблюдение, анализ документов.

      Эмпирическую  базу работы составляют:

• материалы аналитических исследований, проведенных в сети магазинов «OGGI»
• данные экономической, финансовой и социальной статистики, вторичный анализ результатов исследований;

      Теоретической базой послужили работы отечественных и зарубежных авторов в области организации труда, законодательные и нормативные акты. Теоретическая база исследования состоит из трудов таких авторов в области организации труда, как В.Б. Бычин, Н.Волгин, А.Я. Грязнов, Н.И. Есинова, Р.А. Фатхутдинов и др.

      Работа  состоит из введения, трех разделов, выводов и предложений, списка использованной литературы.

 

1. Теоретические  основы организации  труда работников

1.1. Понятия, цели и методы организации труда работников

 

     Проблема  организации труда несет в  себе большие потенциальные возможности повышения эффективности национальной экономики и конкретного производства с точки зрения экономических и социальных результатов функционирования рабочей силы и технико-технологических средств производства. Рационально и эффективно организованный труд является ведущим фактором роста его производительности и снижения издержек производства, что является основой обеспечения конкурентоспособности хозяйствующих субъектов рыночной экономики [18. С.15].

     Социальный  тип рыночной экономики формируется  в том случае, если повышаются престиж высококвалифицированного и высококачественного труда, трудовая активность населения и работников - это также обеспечивается рациональной организацией труда. Преобразование экономики на рыночной основе требует создания адекватных социально-трудовых отношений. Организация труда является одним из средств решения этой проблемы. Целевой функцией системы организации труда является оптимальное сопряжение труда и средств производства в трудовом процессе для обеспечения максимальной эффективности функционирования рабочих мест, участков, цехов, предприятия.

     Исходя  из сказанного можно сформулировать определение организации труда: это конкретные формы и методы соединения людей и техники в процессе труда с целью достижения полезного эффекта трудовой деятельности.

     Организацию труда можно рассматривать не только на отдельном предприятии, но и в масштабе общества в целом.

     Формы и методы общественной организации  труда зависят от характера общественного  устройства, форм собственности на средства производства (государственная, коллективная, акционерная, индивидуальная, частная), экономических законов, господствующих в обществе и сфере труда. В России в настоящее время основными законами, определяющими положение и важность организации труда, является Трудовой кодекс Российской Федерации, Закон «О занятости населения в Российской Федерации», Федеральный закон «Об основах охраны труда в Российской Федерации», Закон «О повышении социальных гарантий для трудящихся» и др.

     Важно подчеркнуть, что по мере развития материально-технической базы производства и повышения культурно-технического уровня трудящихся (под воздействием внедрения в производство достижений НТП и НТР) происходят изменения и в организации труда. Каждому достигнутому уровню техники и технологии производства соответствуют определенные формы организации труда. Основные характеристики организации труда представлены на рисунке 1.1.1.

     

     

 
 

Рис. 1.1.1. Основные характеристики организации труда

     Выделяют следующие три основных составляющих цели организации труда - критерии ее рациональности:

• предметный - обеспечение производства заданного объема продукции (работ, услуг) требуемого качества в необходимые сроки;
• экономический - достижение цели при максимальной экономической отдаче каждой единицы используемого живого труда (оцениваемой как производительность труда или зарплатоемкость реализованной продукции) и совокупных затрат на производство (оцениваемых через показатель рентабельности);
• социальный, который в широком смысле определяется как гуманизация труда (совершенствование его условий и содержательности, повышение качества трудовой жизни, развитие и реализация трудового потенциала работника, оптимизация личностных взаимоотношений в процессе трудовой деятельности и в конечном итоге формирование удовлетворенности трудом).

     Основными задачами организации труда являются [7. С.171]:

• экономические - рациональное использование совокупного фонда рабочего времени и материальных ресурсов, повышение эффективности производства;
• организационные - определение порядка и последовательности выполнения работ, создание условий для высокоэффективной, бесперебойной работы исполнителей, обеспечение полной и равномерной их загруженности, индивидуальной и коллективной ответственности за результаты деятельности, создание действенной системы стимулирования труда, а также системы его нормирования, отвечающей специфике производства;
• психофизиологические - создание благоприятных условий для поддержания высокой работоспособности человека, сохранения здоровья, обеспечение содержательности труда;
• социальные - всестороннее гармоническое развитие личности, воспитание сознательного отношения к труду.

     Следовательно, организовать труд - это, прежде всего, разделить его, рационально расставить людей и закрепить за ними определенную работу, а также создать необходимые условия для нормального функционирования рабочей силы.

     Организация труда в системе организации  производства включает в себя проведение мероприятий, связанных с рациональным использованием рабочей силы.

     Конкретная  взаимосвязь организации труда  и организации производства проявляется в том, что проблемы организации труда должны решаться с учетом типа производства (единичное, серийное, массовое - поточное, непоточное). Формы организации труда, степень разделения трудовых функций, специализация рабочего места, формы кооперации и т.п. определяются типом организации производства. Вместе с тем эффективность использования орудий и предметов труда, ритмичность выпуска конкурентоспособной продукции зависят от состояния организации труда [10. С.228].

     В ряде зарубежных стран организация труда рассматривается как социотехническая система, т.е. состоящая из двух подсистем - технической и социальной.

     Техническая подсистема подразумевает более  эффективное использование технологии и технического базиса, совершенствование организации производства и процессов обслуживания производства.

     Социальная  подсистема особое внимание уделяет  управлению персоналом, подбору, обучению и продвижению кадров, распределению функций и ответственности между участниками производства, планированию труда, эффективным системам оплаты труда и т.п.

     При этом социальная подсистема должна обеспечить эффективное функционирование технической подсистемы, поэтому социальные элементы включаются в общую систему организации труда в соответствии с потребностями технической подсистемы, которая, в свою очередь, предусматривает оптимальное использование человеческих ресурсов.

     В отечественной практике совершенствование  организации труда как социотехнической системы рассматривалось при развитии движения за научную организацию труда (НОТ), которая учитывала объективные требования научно-технического прогресса, исследования в области физиологии, психологии, эргономики. В 1967 г. в материалах Всесоюзного совещания по организации труда определение НОТ было уточнено следующим образом: «Научной надо считать такую организацию труда, которая основывается на достижениях науки и передовом опыте, систематически внедряемых в производство, позволяет наилучшим образом соединить технику, людей в едином производственном процессе, обеспечивает наиболее эффективное использование материальных и трудовых ресурсов,  непрерывное повышение производительности труда, способствует сохранению здоровья человека». Основное содержание НОТ отражено на рисунке 1.1.2 [20. С.98].

     

     Рис. 1.1.2. Содержание научной организации труда

     О влиянии НОТ на техническую подсистему, на работника и само производство свидетельствуют ее функции - ресурсосберегающая, в том числе трудосберегающая; оптимизирующая; функция формирования эффективного работника; трудощадящая; функция возвышения труда; воспитательная и активизирующая.

     Следует также подчеркнуть, что отдельные  мероприятия - разделение и кооперация труда, организация и обслуживание рабочего места, рационализация приемов и методов работы, режимов труда и отдыха, нормирование труда - позволяют предприятию быстрее получить экономический эффект от единовременных затрат на совершенствование организации труда, который будет превышать экономический эффект, полученный от затрат на капитальное строительство или на закупку новой техники (которая, кстати, не всегда эффективна).

     Таким образом, организация труда на предприятии - совокупность мероприятий, обеспечивающих необходимую пропорциональность в расстановке работающих и рациональное использование рабочей силы при данной степени механизации работ и совершенства технологии в целях повышения производительности труда и создания. Организовать труд - это, прежде всего, разделить его, рационально расставить людей и закрепить за ними определенную работу, а также создать необходимые условия для нормального функционирования рабочей силы. Организация труда основывается на достижениях науки и передовом опыте, систематически внедряемых в производство.