Оплата праці

За допомогою цієї сітки визначається оклад, як сума виплат по трьох розділах: за вік, за стаж роботи, за кваліфікацію, що характеризуються категорією. Для робочих встановлюються шість категорій, закріплених трудовою угодою:

I і II    - для некваліфікованих;

III і IV - для кваліфікованих;

V і VI  - для висококваліфікованих робітників.

Щорічно робочі проходять атестацію і залежно від отриманої оцінки в балах, виставленої майстром переводяться на 1-3 розряди вище. Так, наприклад молодим людям які закінчили школу і щойно поступили на роботу привласнюється 18-й розряд I категорії. Через рік оклад молодої людини зросте за рахунок збільшення стажу роботи і за рахунок зміни розряду. Наприклад, молодий робітник у віці 18 років одержуватиме 73400 йени за вік і 14650 йен за 11 розряд I категорії (73400+14650=88050 йен). Через рік: 75600+400+14900=90900йен.

Вживана при атестації система бальних оцінок відкриває перед працівником можливість службового зростання, особливо після переходу в III категорію.

Випускники університетів протягом 1-го року відносяться до II категорії (18 розряд). Система їх підвищення по службі аналогічна діючій системі для робітників, проте службове зростання фахівців характеризується більш високими темпами:

- по розділах - відповідно до річних бальних оцінок;

- по категоріях - з урахуванням атестаційних співбесід.

Наведена тарифна сітка відрізняється гнучкістю і ефективністю стимулюючої дії на працівників, зацікавлює їх в службовому просуванні і цілком прийнятна для підприємств України.

Американська система оплати праці побудована на механізмі всемірного заохочення підприємницької активності, збагачення найактивнішої частини населення. Для зменшення соціальної напруженості малозабезпеченим групам населення створюється припустимий рівень життя за рахунок перерозподілу національного доходу.

Найбільше розповсюдження отримали різні модифікації почасової системи оплати праці з нормованими завданнями, доповнені всілякими видами преміювання і наданням соціальних пільг і виплат відповідних потребам працівників і стилю їх життя (медичне обслуговування, додаткові види страхування і т.п.). основними чинниками, що визначають тарифну частину оплати праці керівників і фахівців  є вчений ступінь, стаж роботи, розмір підприємства і рівень відповідальності.

За останній час знаходить застосування система оплати праці при якій підвищення заробітної платні залежить від кваліфікації працівника і числа освоєних їм спеціальностей. Вводиться поняття «одиниці кваліфікації», яке визначає суму знань, умінь і навиків, необхідних для виконання нової роботи і отримання кваліфікаційної надбавки. Сучасні тенденції формування систем оплати праці за рубежем в узагальненому вигляді приведені в табл.1.2

Таблиця 1.2

Формування систем оплати праці за рубежем

Дослідження систем оплати праці зарубіжних країн показали, що застосовано к українським особливостям ринкової економіки можна використати деякі із них в цілому або їх елементи.

Висновок до першого розділу

Таким  чином, на  підставі  проведеного дослідження теоретичних  основ оплати праці можна зробити наступні висновки.

Оплата праці служить першоосновою ефективної господарської діяльності. Організація заробітної плати визначається трьома елементами: тарифною системою, нормуванням праці і формами та системами оплати праці. Тарифна система, яка є основою організації оплати праці, включає в себе тарифну сітку, тарифну ставку і тарифно-кваліфікаційні довідники. Нормування праці включає два показники: норму виробітку і норму часу. Норма виробітку встановлює кількість одиниць продукції, яка повинна бути виготовлена за одиницю часу; норма часу - час, необхідний для виконання роботи в певних умовах. Існують дві форми оплати праці - погодинна і відрядна. При погодинній заробіток залежить від кількості відпрацьованого часу і тарифної ставки (зарплата за одиницю часу); при відрядній - від кількості виробленої продукції і розцінок (зарплата за одиницю продукції) на неї. Застосовують три системи погодинної форми оплати праці — проста погодинна, погодинно-преміальна (при якій робітники крім основного заробітку отримують ще й премії) і оплата праці за місячним посадовим окладом. Відрядна форма оплати праці має такі системи: пряма і непряма відрядна, відрядно-преміальна, відрядно-прогресивна і акордна. Техніка підрахунку заробітної плати складається з трьох етапів: нарахування, утримання із заробітної плати та визначення зарплати до видачі на руки. При погодинній заробітній платі сума нарахованої зарплати визначається як добуток відпрацьованих нормо-годин на тарифну ставку. При відрядній сума нарахованої зарплати визначається множенням встановленої розцінки за одиницю виробітку на кількість виробів.

РОЗДІЛ 2 ТЕХНІКО-ЕКОНМІЧНА ХАРАКТЕРИСТИКА  ТА АНАЛІЗ ОСНОВНИХ ПОКАЗНИКІВ ДІЯЛЬНОСТІ ВАТ "Київський ювелірний завод"

2.1. Загальна характеристика підприємства

Київський ювелірний завод (КЮЗ), заснований в 1936 році, є найбільшим ювелірним підприємством України. Продовжуючи традиції кращих ювелірних шкіл, ВАТ "Київський ювелірний завод" випускає широкий асортимент (більше ніж 6500 найменувань) ювелірних виробів класичного та сучасного дизайну, ексклюзивні прикраси, вироби з діамантами та посуд із срібла. Вставками є сяючі діаманти, а також рубіни, сапфіри, смарагди, хризоліти та інші самоцвіти.

Завод є гігантом вітчизняного ювелірництва та підприємством з багатою історією і сталими традиціями. На його долю припадає до 40 % вітчизняного ринку ювелірних виробів.

Не менш відомим і популярним брендом КЮЗ є і далеко за межами Батьківщини: понад третину його фірмової продукції імпортують більш як 30 країн світу. Навіть англійська королева Єлизавета ІІ має у своїй колекції діамантове кольє від київських ювелірів! КЮЗ - знаний і шанований гість на міжнародних спеціалізованих виставках у Японії, Малайзії, Німеччині, Відні, Італії, США, Великобританії, звідки кияни ніколи не повертаються без відзнак та нагород.

Завод є також постійним учасником вітчизняних спеціалізованих виставок на кшталт "ЮвелірЕкспо Україна", де підприємство виступає в ролі завсідника і законодавця мод. Варто перелічити хоча б головні з міжнародних нагород:

перемога в міжнародному конкурсі

- "Де Бірс" (1981 р.),

- "Факел Бірмінгема" (1995 р.),

- кришталевий "Мальтійський лицар" у номінації "За гнучкість і мудрість політики управління" (1997),

- "Золотий Меркурій" (1998 р.),

- "Міжнародна платинова зірка якості" (1999 р.).

- "Вища проба" (1999 р.),

- перемога в конкурсі "100 кращих товарів України"

- перемога в міжнародному рейтингу "Золоті торгові марки" (2003 р.),

- "Лідер ринку ювелірних виробів України" в номінації "Найбільші обсяги виробництва" (2004),

- лідер галузі "Виробництво ювелірної продукції" (2005),

- підприємству надано право використовувати знак "Київська якість" для маркування продукції, яка отримала оцінку "Найвища якість" та відзначена Почесним дипломом за результатами участі КЮЗ в програмі "Київська якість".

Високі стандарти якості, неповторність дизайнерських рішень, власна школа майстерності - ось ті могутні "кити", на яких підприємство міцно стоїть уже близько 70 років.

Нині завод має обмінні пункти по всій Україні. У 43 таких пунктах щомісяця обмінюють золоті вироби загальною вагою до 160 кілограмів. Реальні успіхи підприємства є об'єктивно зумовленими. Адже підприємство використовує найсучасніше й найдорожче обладнання, а цехи облаштовані новітньою італійською, німецькою, американською технікою. Крім того, придбано сучасні вакуумні ливарні установки, налагоджено лінію з лазерного таврування прикрас. Розширено асортимент виробів з білого золота з нетрадиційним закріпленням коштовних каменів, освоєно нові технології з випуску високопробного срібного посуду. Першим в Україні КЮЗ почав працювати з платиною 950-ї проби та діамантами. Як вітчизняний, так і зарубіжний споживач беззастережно довіряє продукції, що позначена товарним знаком підприємства. Адже кожна наша прикраса виготовлена з технологічним запасом: має пробу, вищу за норму на 2 одиниці! Завод має сучасну лабораторію, атестовану за вимогами Держстандарту. Будь-яка продукція супроводжується докладним паспортом-описом, що має кілька ступенів захисту. КЮЗ дбає про бездоганну репутацію.

Окрема розмова - ексклюзивна продукція. Наприклад, державні нагороди, перші з яких було виготовлено вже у вересні 1992 року. "Почесна відзнака Президента України", Зірка ордена князя Ярослава Мудрого, Зірка "За мужність", Зірка ордена "За заслуги", орден Богдана Хмельницького - ці та інші нагороди постачає нині КЮЗ. Майстри заводу виготовляють також діадеми та корони для різноманітних конкурсів краси, відзнаки для учасників престижних рейтингів. Півкілограмовий золотий приз у скіфському стилі, подарований Президентом України минулорічній переможниці "Євробачення", теж виробництва КЮЗ! Унікальних робіт безліч. Відвідавши експозицію в ювелірній галереї "Софійська брама", кожен може оцінити неповторні витвори мистецтва, які зроблять честь навіть королівському дому.

Міцніє завод, зростає добробут його працівників. Молоді перспективні фахівці за рахунок заводу здобувають вищу освіту в найкращих університетах країни. Навчаються майбутні майстри й безпосередньо в цехах: щороку близько сотні спеціалістів освоюють ази професії або ж підвищують кваліфікацію під керівництвом досвідчених фахівців. Завод дбає про свій колектив, адже без висококваліфікованих професіоналів ювелірництво неможливо уявити. Їхні по-справжньому золоті руки оживляють метал, вдихаючи в нього щиру українську душу. Тому прикраси Київського ювелірного заводу мають особливу ауру довершеності й гармонії. "Вишуканість, смак, традиції" - під цим девізом працюють київські майстри золотих справ. [64]

2.2. Аналіз основних показників діяльності підприємства

Аналіз основних засобів

Основні засоби – це вартісна форма існування засобів праці, які тривалий час, не змінюючи при цьому своєї натуральної форми, багаторазово приймають участь в процесі виробництва, поступово спрацьовуються і частинами (у вигляді амортизаційних відрахувань) переносять свою вартість на вартість виготовленої продукції.

Таблиця 2.1

Аналіз складу основних засобів виробництва