Автор: Пользователь скрыл имя, 02 Декабря 2011 в 09:16, реферат
Нарықтық қатынастардың дамуы жағдайында ұйымдармен басқару қиынырақ болып келеді. Бұл құқықтар мен жауапкершіліктің кеңейтілуімен және қоршаған орта өзгерістеріне бейімделуімен шарттастырылған. Осыған байланысты туындайтын барлық мәселелерді кәсіби менеджментсіз шешу мүмкін емес.
Нарықтық қатынастар жағдайында ұйымның басты мақсаты шығарылатын өнімнің бәсекеге қабілеттілігін қамтамасыз ету болып табылады. Сондықтан да біздің көзқарасымыз бойынша менеджмент-бұл ұйым пайдалылығын қамтамасыз ету мақсатында нарықтық қатынастар жағдайында ұйым мен оның қызметкерлерінің бәсекеге қабілеттілігін қамтамасыз ететін басқару тәжірибесі мен ғылымы.[1]
Персонал латынның «personalis» -жеке деген сөзінен шыққан. «Персонал» термині алғаш рет ағылшын әдебиеттерінде ұйымның барлық қызметкерлері деген атпен қолданылып келді. Біздің ойымызша, персонал- жеке мақсаттары мен ұйымның белгілі міндеттерін іске асыра алатын, ұйымның нақты белгілерін игере алатын ұйымның жеке құрамы.
Кіріспе
і. өнеркәсіптік ресурстардың персоналын басқару
1.1 Өнеркәсіптік персоналды басқару жүйесі
1.2. Персоналды басқарудың жүйелік және диагностикалық тәсілдері
1.3 Басқару қызметіне жалпы сипаттама
ІІ. АУДАНДЫҚ ЖОБАЛАУДАҒЫ ӨНЕРКӘСІПТІҢ ПЕРСОНАЛЫ
2.1. Басқару жүйесін қалыптастыру мен жетілдіру
2.2 Персоналды басқару жүйесінің тиімділігін бағалау және оны болашақта дамыту жолдары
Қорытынды
Қолданылған әдебиеттер тізімІ
5
Реформирование экономики Казахстана:
проблеми и их решение \
Под.М.Б. Кенжегузина.-Алматы 1997.