Международные фондовые биржи: опыт и проблемы функционирования

     Некоторые предприятия работают в условиях достаточно стабильного рынка. Такие  преимущества, например, дает монополия. Но и здесь без элементарных прогнозов на основе экстраполяции не обойтись. А еще лучше оценивать риски и разрабатывать пессимистичные сценарии развития. От кризиса никто не застрахован. Лучше быть к этому готовым.

Можно ли предсказать  будущее?

Да, можно. С определенной точностью, достоверностью и надежностью. Гарантию 100%, конечно, не дает ни один прогноз. Но от прогноза это и не требуется. Прогноз может описать возможные сценарии развития и дать оценки вероятностей их реализации.

     На  чем, собственно говоря, основано научно предвидение? На инерционности социально-экономических процессов, на выявлении причинно-следственных связей и тенденций развития. А также на интуиции. Все-таки прогнозирование - это, в сущности, творческий процесс. Все это вместе называется интуитивно-логическим анализом. С использованием чисто технических методов адекватное прогнозирование невозможно. Может быть поэтому так мало квалифицированных специалистов по прогнозированию. Но такие люди есть. Таким человеком, например, был Жуль Верн, который предсказал многие научные открытия в самых разных областях. Он мог видеть будущее на 100 лет вперед. Для прогнозиста на предприятии такие выдающиеся способности не нужны. Достаточно уметь исследовать будущее в пределах нескольких лет.

      Рассмотрим и проанализируем методы прогнозирования, применяемые в ТОО «Стройдеталь» (г.Астана).

     ТОО «Стройдеталь» работает на рынке  строительных материалов с апреля 2006 года. ТОО «Стройдеталь» занимается производством пенобетонных блоков Д800, которые широко используются при строительстве жилья.  Производство пенобетонных блоков актуально в связи с наблюдавшимся в последние годы  ростом строительства жилых и офисных зданий, торговых площадей и объектов социально-культурного назначения.

     Преимущества  пенобетонных блоков:

• высокая прочность блоков
• хорошая теплоизоляция и шумоизоляция
• приемлемая цена
• низкий вес блоков в сравнении со строительным кирпичом

 

ТОО «Стройдеталь»  имеет  свое производственное здание и оборудование для изготовления пенобетонных блоков Д800 (табл. 1).

                                                                              Таблица 1

* - 1$= 125 тенге 

     ТОО «Стройдеталь» занимается реализацией  пенобетонных блоков Д800 двух наименований, имеющих различные размеры.  Как видно из табл. 2, объем реализации продукции  менялся с 2006 по 2008 год.      

Реализация  продукции, м³

     Таблица 2

 

     Рост  объема реализации продукции в 2007 году связан с ростом количества строящихся объектов на рынке недвижимости и ростом спроса на продукцию данного предприятия. В 2008 году объем реализации продукции снизился в связи с кризисом на рынке ипотечного жилья, вследствие чего многие строящиеся объекты были остановлены. Следовательно уменьшился спрос на продукцию ТОО «Стройдеталь». 

2.2 Прогноз рентабельности ТОО «Стройдеталь»

     Для получения прогноза рентабельности предприятия на будущее сначала необходимо провести анализ рентабельности ТОО «Стройдеталь» за 2006-2008 годы. Рентабельность рассчитаем из данных себестоимости производства 1 м³ пенобетонных блоков (табл.3),  стоимости сырья и фонд оплаты труда работников (табл.4), расчета производительности (табл.5) и сравнения дохода и прибыли предприятия (табл.6).    

 

Расчет  рентабельности производства пенобетонных блоков D800                       в 2007-2008 годах

 

Стоимость сырья и оплаты труда работников

                                                                           Таблица 4

 

Производительность  ТОО «Стройдеталь»

     Таблица 5

 

Рентабельность  производства пенобетонных блоков и прибыль предприятия рассчитаем по формуле:

 

где  Р – рентабельность производства;

       Пр – прибыль в месяц;

       Зт – затраты в месяц;

       Дм – доход в месяц.

     Доход и прибыль ТОО  «Стройдеталь»

                       Таблица 6