Автор: Пользователь скрыл имя, 12 Февраля 2012 в 14:22, курсовая работа
На сьогодні управлінський облік – це не лише облік витрат підприємства, а передусім, добре організований аналітичний облік і не лише витрат, а й таких об’єктів як основні засоби, нематеріальні активи, запаси, грошові кошти, кошти в розрахунках, капітал, зобов’язання тощо. Набуваючи нового, більш вагомого значення у сучасній економічній практиці суб’єктів господарювання, управлінський облік не просто реєструє, узагальнює, контролює факти господарського життя, він забезпечує управлінський персонал інформацією про різні аспекти діяльності підприємств, які відображаються у бухгалтерському обліку і безпосередньо впливають на якість управлінських рішень, ефективність системи управління.
Вступ…………………………………………………………………………..3
Розділ 1. Витрати підприємства: економічний зміст та класифікація
1.1 Поняття та необхідність обліку витрат……………………………....6
1.2 Класифікація витрат в управлінському обліку……………………....8
1.3 Методи вивчення поведінки витрат…………………………………17
Розділ 2. Методи обліку витрат на підприємстві
2.1Облік витрат та фактори, що впливають на його побудову………...20 2.2Класифікація методів обліку витрат………………………………....23
2.3 Порядок застосування директ-костингу………………………….....25
2.4 Порядок застосування стандарт-косту……………………………....29
2.5 Порядок застосування нормативного методу……………………….31
Розділ 3.Аналіз фінансово-господарської діяльності ВАТ “Техносервіс”
3.1 Характеристика господарської діяльності ВАТ «Техносервіс»…...34
3.2 Аналіз фінансового стану ВАТ “Техносервіс”……………………...35
3.3 Аналіз витрат ВАТ «Техносервіс»…………………………………..44
Розділ 4. Підвищення ефективності діяльності підприємства за рахунок
зниження витрат
4.1 Резерви зниження витрат…………………………………………….46
4.2 Аналіз взаємозв’язку «витрати – обсяг –прибуток»…………….....48
4.3 Облік витрат за методом «директ-костингу»……………………….51
Висновки……………………………………………………………………..53
Список використаної літератури………………………
Стандарт-кост – зазделегідь визначені або передбачені кошторисами витрати на виробництво одного виробу або декількох виробів одного виду протягом звітного і попереднього періоду, з якими порівнюють фактичну собівартість.
В основі системи стандарт-кост лежить попереднє (до початку виробничого процесу) нормування витрат за статтями витрат:
Відхилення між дійсними і передбачуваними витратами, що виникають у кожному звітному періоді, протягом року накопичуються і повністю списуються на фінансові результати.
Стандарт-кост
– система оперативного управління
і контролю за ходом виробничого
процесу і витратами на виробництво,
а також система аналізу
Переваги системи стандарт-кост полягає в наступному:
Система стандарт-кост має і недоліки. Важко скласти стандарти згідно з технологічною картою виробництва. Зміна цін, викликана конкурентною боротьбою за ринки збуту товарів, інфляцією ускладнює обчислення незавершеного виробництва і вартості залишків готових виробів на складі. Крім того, не на всі виробничі витрати можна встановлювати стандарти, що зумовлює іноді послаблення контролю за ними на місцях. При виконанні підприємством великої кількості різних за характером і типом замовлень за порівняно короткий час обчислювати стандарт на кожне замовлення незручно. В таких випадках замість науково встановлених стандартів на кожен виріб зазстосовується середня вартість, яка є базою для визначення цін на виріб.
2.5.
Порядок застосування
нормативного методу.
Своєчасний вплив на рівень виробничих витрат і формування собівартості продукції можливий при такій організації і методології обліку, при якій причини змін собівартості, допущення перевитрат і економія засобів розкривається не тільки шляхом наступного вивчення звітних калькуляцій, але й щоденно в самому процесі виконання плану на підставі первинної документації і поточних облікових записів. Таким вимогам відповідає нормативний метод, який застосовується в різних галузях промисловості.
Важливими завданнями нормативного обліку є своєчасне попередження нераціонального використання ресурсів підприємства, оперативний аналіз витрат на виробництво, який дозволяє розкривати нараховані при плануванні і в практичній роботі резерви, визначати результати госпрозрахункової діяльності підрозділів підприємства, що беруть участь у виробничому процесі (цехів, ділянок).
Основними прнципами системи нормативного обліку є :
Важливим і обов’язковим моментом організації нормативного методу є систематичний облік в процесі виробництва відхилень від норм витрат, встановених на початок місяця, по матеріалах, заробітній платі робітників та нормативних витрат:
Відхилення від норм витрат матеріалів за рахунок цін представляють собою різницю між фактичною і стандартною ціною, помножену на фактичну кількість витрачених на виробництво матеріалів. Стандарт на матеріали може грунтуватись на середніх, поточних або очікуваних цінах. Якщо матеріали придбані за ціною, що не перевищує стандартну, то відхилення буде від’ємним.
Відхилення по матеріалах за рахунок цін виникає у випадку недостачі поставок, виконання термінових замовлень, витрат, що перевищують фактичні.
Відхилення по матеріалах за рахунок їх використання виникає у випадку неекономного їх витрачення в процесі виробництва і обчислюється множенням стандартної ціни на різницю між фактичною і стандартною кількістю матеріалів.
Відхилення якості матеріалів від встановленого стандарту відбуваються у випадку придбання неякісних матеріалів, браку, неточності інженерних рішень, використання несправного інструменту, природного убутку тощо.
Відхилення по заробітній платі за рахунок тарифів представляє собою різницю між фактичним і стандартним тарифом, помножену на фактичну кількість відпрацьованих годин.
Відхилення по продуктивності праці визначається як різниця нормативного часу в годинах, затраченого на фактичний випуск продукції, і фактичного часу в годинах, відпрацьованого за період, що розглядається, помножений на нормативну годинну ставку заробітної плати.
Сукупні відхилення за змінними накладними витратами – це різниця між нормативними змінними накладними витратами, віднесеними на продукцію, і фактичними змінними витратами.
Відхилення змінних накладних витрат по витратах розраховується як різниця між кошторисними скоригованими накладними витратами для фактичного часу праці робітників основного виробництва і фактичними зміннними накладними витратами.
Відхилення змінних накладних витрат за ефективністю розраховується як різниця між випуском продукції в нормо-годинах і фактичним часом праці за період, що розглядається, помножена на нормативну ставку накладних витрат.
Відхилення за постійними накладнимим витратами розраховується як різниця між кошторисними і постійними накладними витратами.
Нормативний метод має як переваги так і недоліки.
Переваги нормативного методу полягають в тому, що з’являється:
Недоліком є те, що значна частина відхилень від норм, пов’язаних з використанням сировини і матеріалів на виробництво, виявляється за допомогою інвентаризації вцілому по структурних підрозділах і за весь звітний період. Це призводить до великої кількості неврахованих витрат. Відхилення витрат на управління і обслуговування виявляють без врахування змін обсягів виробництва, а в більшості випадків зовсім не виявляють, а їх фактичну величину розподіляють переважно пропорційно основної заробітної плати робітників, що значно зменшує інформаційну функцію обліку.
3.1. Характеристика господарської діяльності ВАТ «Техносервіс»
Відкрите акціонерне товариство “Техносервіс” засновано у відповідності з рішенням регіонального відділу фонду держмайна України по Дніпропетровській області від 31.08.1995 р. № 12/55 АТ шляхом перетворення державного підприємства Криворізького ремонтно-монтажного комбінату “Техносервіс” у відкрите акціонерне товариство.
Юридична адреса – 50025, Дніпропетровська обл., м. Кривий Ріг, вул. Окружна, б.12.
Форма власності – колективна власність.
Предметом діяльності є:
Прибуток товариства утворюється з надходжень від господарської діяльності після відшкодування матеріальних та інших витрат на оплату праці. З балансового прибутку виплачуються відсотки по кредитам банків та по облігаціям, а також вносяться податки та інші платежі у бюджет.
Товариство
здійснює оперативний та бухгалтерський
облік своєї діяльності, а також веде статистичний
звіт та надає її в установчому порядку
та обсягу органам державної статистики.
3.2.
Аналіз фінансового
стану ВАТ „ Техносервіс
”
Аналіз фінансового стану доцільно почати з аналізу структури і динаміки коштів підприємства. Джерелом інформації для аналізу структури та динаміки коштів підприємства є форма №1 „Баланс”.
У додатках А і Б наведено порівняльний аналітичний баланс ВАТ „ Техносервіс ”. Розглянемо його докладніше.
Проаналізувавши порівняльний аналітичний баланс за три останні роки, можна виявити як позитивне, так і негативне у фінансовому стані підприємства.
За даними додатків А і Б, порівнюючи валюту активу балансу на кінець звітного періоду з початком періоду, бачимо такі позитивні зміни активу баланса:
Негативне: