Эффективность трудовой деятельности на промышленном предприятии

     Как видно из таблицы 16 темпы роста заработной платы на одного работника (в 2009 году 127.35%, а в 2010 году 118,03%) больше, чем на одного рабочего (в 2009 году 103,06%, а в 2010 году 125,12%). Заработная плата, как на одного работника, так и на одного рабочего, опережается темпами роста выработки. Можно сделать вывод о том, что зарплата работников предприятия растет медленнее, чем выработка.

     Таблица 16 - Соотношение темпов роста производительности труда и темпов роста зарплаты

     Объем производства товаров зависит не столько от численности работающих, сколько от количества затраченного на производство труда, определённого количеством рабочего времени. Поэтому анализ использования рабочего времени является важной составной частью аналитической работы в организации. В процессе анализа использования рабочего времени следует проверить обоснованность производственных заданий, изучить уровень их выполнения, выявить потери рабочего времени, установить их причины, наметить пути дальнейшего улучшения использования рабочего времени, разработать необходимые мероприятия.

     Таблица 17 - Анализ использования рабочего времени 

     Опираясь  на таблицу 17 можно заметить, что очередные отпуска в 2008 году составляют основную часть (79,8%), далее идут отпуска по беременности и родам (6,1%), затем другие неявки, разрешенные законом (4,1%), неявки по болезни (4,13%) и с разрешения администрации (2,69%), прогулы (1%) и отпуска по учебе (2,25%).

     Для 2009 года структура выглядит так: очередные отпуска составляют основную часть (82%), далее идут отпуска по беременности и родам (5,5%), затем неявки по болезни (4,13%), прогулы (1,1%), другие неявки, разрешенные законом (2,57%), отпуска по учебе (2,8%) и неявки с разрешения администрации (1,9%).

     В 2010 году основную часть составляют очередные отпуска (84%), далее идут отпуска по беременности и родам (5,7%), затем неявки по болезни (3,9%), другие неявки, разрешенные законом (1,3%), неявки с разрешения администрации (1,2%), прогулы (1%) и отпуска по учебе (2,9%).

     Проанализировав состав работающих по категориям персонала результаты показали, что состав работающих в ОАО «Орский жировой комбинат» незначительно изменился. Численность рабочих в 2009 году по сравнению с 2008 годом увеличилась на 4,7%,а в 2010 году по сравнению с 2009 годом на 14,8%. Удельный вес рабочих основного производства в общей численности работников предприятия увеличился на 0,04% в 2009 г. и на 0,67% в 2010г., по сравнению с 2008 и 2009 годом соответственно, очевидно за счет того, что увеличилась доля рабочих. В доля же служащих наоборот сократилась. Следующим этапом нашего анализа стало изучение движения рабочей силы, которое показало, что по ОАО «Орский жировой комбинат» В 2008 году коэффициент оборота по приему составил 2,4%, в 2009 – уже 1,7%, а в 2010 – 3,4%.

     В 2008 году коэффициент оборота по увольнению составил 6,3%, в 2009 – 4,8%, а в 2010 году – 1,9%.

     Рассмотрев  эти два коэффициента и динамику их изменения можно сделать вывод об увеличении притока работников на предприятие и снижении оттока работников. Подобное изменение объясняется проведением соответствующей политики на предприятии и постоянным наращиванием объемов производства и реализации продукции.

     Коэффициент текучести в 2008 году равнялся 5,1% в 2009 году упал до 4,8%, а в 2010 году – 1,2% и это при нормативе в 10%, а это значит, что на предприятии созданы все условия для комфортной работы и работники предприятия ею довольны. Уровень трудовой дисциплины очень высокий – 99,8%, 99,91% и 99,84% за 2008, 2009 и 2010 года соответственно.

     Коэффициент постоянства персонала в 2009 году увеличился с 83,96% в 2008 году до 96,04%, в 2010 году снова снизился до 89,75%.

     Это произошло за счет большого количества работников, принятыx на работу в связи с наращиванием объемов производства и реализации продукции.

     Проведенный нами анализ использования фонда  рабочего времени показал, что на анализируемом предприятии фактический фонд рабочего времени в 2009 году больше, чем в 2008 на 35540 человеко-дней, а в 2009 году по сравнению с 2009 годом на 32084 человеко-дней.

     Снижение  потерь рабочего времени предусматривалось  в результате проведения мероприятий  по сокращению прогулов, простоев и заболеваний. В целом в 2010 году по предприятию выработка как среднегодовая, так и среднедневная выросла по сравнению с прошлыми годами, что могло быть вызвано повышением эффективности работы как ИТР, так и рабочих в основном производстве; увеличением численности, а также внедрение в производство новейших технологий. При этом по сравнению с прошлым годом показатели производительности также выросли. Все вышеперечисленное свидетельствует о том, что на анализируемом предприятии трудовые ресурсы используются эффективно.

     На  каждом предприятии должен разрабатываться план по труду и зарплате, цель которого заключается в изыскании резервов по улучшению использования рабочей силы и на этой основе повышении производительности труда. При этом план должен быть разработан так, чтобы темпы роста производительности труда опережали темпы роста заработной платы.

     На  ОАО «Орский жировой комбинат»  имеют место достаточно высокие  показатели потерь рабочего времени. К  резервам, повышающим эффективность  трудовой деятельности на предприятии  следует отнести сокращение потерь рабочего времени по таким показателям как: неявки, разрешенные законом, неявки с разрешения администрации, прогулы и неявки по болезни. На основании выявленных резервообразующих неявок на работу определяют их влияние на выпуск продукции.

     Одним из основных недостатков в работе предприятия является то, что текущие целодневные простои компенсируются значительной величиной сверхурочных часов работы.

     Кроме того, отсутствует четкость при учете  внутрисменных потерь рабочего времени, поэтому для выявления общих внутрисменных потерь и повышения эффективности трудовой деятельности необходимо использовать фотографирование рабочего дня, самофотографирование и данные хронометража.

     На  ОАО «Орский жировой комбинат» коэффициент оборота по приему достаточно высокий и это оправдано, так как увеличение численности работников комбината обусловлено постоянным наращиванием объемов производства и реализации продукции. Коэффициент оборота по выбытию очень низкий за все три анализируемых периода и это связано с не удовлетворение заработной платы, неблагоприятные условия и т.д.

      Заключение 

     Под трудовыми ресурсами организации  понимают численность и состав её персонала. От обеспеченности организации  трудовыми ресурсами и эффективности  их трудовой деятельности зависят объём, качество и своевременность выполнения производственных задач, эффективность использования машин, механизмов, оборудования, которые, в свою очередь, влияют на объём производства продукции, её себестоимость, прибыль и ряд других финансово-экономических показателей. Источниками информации для анализа трудовых ресурсов и эффективности трудовой деятельности служат: форма статистической отчетности № п-4 «Сведения о численности, заработной плате и движении работников», первичная документация по труду: договоры, контракты, приказы (распоряжения) о приёме на работу и о прекращении трудового договора, личная карточка, записка о предоставлении отпуска, табель учёта использования рабочего времени и расчёта заработной платы, анкеты социологических исследований персонала и др. Эффективность трудовой деятельности и объем производства товаров зависит не столько от численности работающих, сколько от количества затраченного на производство труда, определённого количеством рабочего времени. Поэтому анализ использования рабочего времени является важной составной частью аналитической работы на предприятии. В процессе анализа использования рабочего времени следует проверить обоснованность производственных заданий, изучить уровень их выполнения, выявить потери рабочего времени, установить их причины, наметить пути дальнейшего улучшения использования рабочего времени, разработать необходимые мероприятия.

     Объектом  анализа курсовой работы было выбрано  промышленное предприятие ОАО  «Орский жировой комбинат» , основанное в 1997 году и являющееся одним из крупнейших и динамично развивающихся предприятий масложировой отрасли Российской Федерации.

    Проведем  анализ предприятия из таблицы12, можно сказать, что значения показателей за исследуемые годы существенно менялись. Объем товарной продукции постоянно меняется с 2008-2009г. менялось на 635950, с 2010 – 2010 на 1545413. Это объясняется тем, что предприятие производит продукцию, только в случае наличия заказов на нее. В связи с этим численность работников и рабочих увеличивается в 2010 году на 79 чел., а в 2009году наоборот уменьшилась это говорит, что 2010 году производительность труда увеличилась. Так, выработка на 1 –го работника составило в 2008 году 1947,45, в 2009г.- 3306,96,в 2010 – 5195,44.Выработка на одного рабочего в 2008году составило 3807,14, в 2009 году – 6473,89, в 2010 году – 8472,17. Число заказов на продукцию растет, причем данное оборудование пользуется спросом не только на внутреннем рынке, но и за рубежом.

       В ходе курсовой работы были рассмотрены  теоретические аспекты трудовой деятельности на промышленном, проведен анализ состава и структуры персонала, анализ производительности труда и выявлены достоинства и недостатки.

Список  использованных источников 

1. Анализ  финансово – экономической деятельности предприятия/ Под редакцией Любушина Н.П. – М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2008.
2. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа: Учебник.Изд.4-е – М.: Финансы и статистика, 2008 .- 416 с.
3. Богатко А.Н. Основы экономического анализа хозяйственного субъекта. – М.: Финансы и статистика, 2006.
4. Генкин Б.М. Основы управления персоналом. –, - М.: ЮНИТИ, 2002.
5. Грищенко О.В. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2000.
6. Грузинов В.Б., Грибов В.Д. Экономика предприятия: Учебное пособие.-2-е изд. Доп.-М., Финансы и статистика, 2008.-208.
7. Журавлев П.В., Карташов С.А., Маусов Н.К., Одегов Ю.Г. Технология управления персоналом.– М.: Мысль, 2008.
8. Зайцев Н.А. Экономика промышленного предприятия: Учеб. пособие. - М.: ИНФРА-М, 2006.-284.
9. Заработная плата и ее включение в себестоимость/ Под редакцией Хрипача В.Я. – Мн.: Амалфея – 2006.
10. Заработная плата. Издание второе переработанное и дополненное. – М.: Информационно-издательский дом "Филинъ", 2006.
11. Ковалев В. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник для вузов / В. В. Ковалев, О. Н. Волкова. – М.: Проспект, 2006. – 424 с.
12. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: Учебное пособие / А.И.Алексеева, Ю.В.Васильев, А.В., Малеева, Л.И.Ушвицкий. - М.: Финансы и статистика, 2006. - 672с.
13. Любушин Н.П., Лещева В.Б., Дьякова В.Г. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. Учеб. пособие для вузов/ Под ред. проф. Любушина Н.П., М.: Юнати-Дана, 2008.-471.
14. Оплата труда: тарификация и квалификация/ 2-е изд., перераб. и доп. – Мн.: ООО «Информпресс» - 2006.
15. Потапова И.О. Анализ состава и динамики трудовых ресурсов. // «Бухгалтерский учет и анализ» №1, 2006.
16. Савицкая Г. В. Методика комплексного анализа хозяйственной деятельности: Краткий курс для вузов. – М.: ИНФРА-М, 2004. – 288 с.
17. Савицкая Г.В. Экономический анализ. – Минск.: ООО «Новое знание», 2006. - 640 с.
18. Савицкая Р.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: 3-е изд.-Минск : ИП «Экоперспектива»,2008.-498.