Автор: F*********@gmail.com, 28 Ноября 2011 в 09:05, курсовая работа
Өндірісті тиімді ұйымдастыру қағидасы, әрине маңызды бірақ, басқарудың жаңа тәсілдеріне негізделген барлық мүмкіндіктерді жүзеге асыру адамдарға, олардың біліміне, біліктілігіне, мамандығына, тәртібіне, ынтасына, кәсібилігіне, шығармашылық қабілеттеріне тәуелді болды. Және еңбек нарығының осы келтірілген сапалары кәсіпорын қызметі нәтижесінің жоғары болуы мен оның нарықтағы бәсеке қабілеттілігіне бірден – бір ықпал етуші фактор болып табылады. Сондықтан да нарықтық экономикаға өтуге байланысты еліміздің көптеген өндіріс орындарының алдында еңбек нарығын мейлінше тиімді пайдаланып, олардың еңбек потенциалын пайдалануды арттыру мәселесі тұр.
Кіріспе.................................................................................................................4
1-бөлім. Еңбек нарығының теориялық негіздері ...............................................6
1.1. Еңбек нарығының мәні, мағынасы және мазмұны.......................................6
1.2. Еңбек нарығын қалыптастырудың ерекшеліктері мен шарттары................................................................................................................13
1.3. Еңбек нарығын кешенді бағалаудың теориялық негіздері..................................................................................................................18
2-бөлім.. Еңбек нарығында кәсіпорынның жағдайын талдау ..........................24
2.1. Кәсіпорынның негізгі қызметінің сипаттамасы..........................................24
2.2. Кәсіпорынның ұйымдық құрылымы............................................................27
2.3. Кәсіпорынның оқыту үрдісі бойынша сипаттамасы...................................30
2.4. Персоналды құрамы және ұйымның әлеуметтік дамуына талдау......................................................................................................................35
3-бөлім. Еңбек нарығындағы кәсіпорынның қызметін жетілдіру жолдары ...37
3.1. Ақтөбе облысының тілдерді оқыту орталығының стратегиялық
жоспары .............................................................................................................37
3.2. Тілдерді оқыту орталығының қаржы-экономикалық көрсеткіштерін жақсарту бағыттары...............................................................................................39
3.3. Экономикалық жүйеде еңбек нарығын тиімді
пайдалану жолдары ..............................................................................................40
Қорытынды.............................................................................................................47
Қолданылған әдебиеттер тізімі.....
6-кестеден
көріп отырғанымыздай
Сурет
5 Мемлекеттік
тілді үйренушілер
саны туралы көрсеткіш
5-суретке
талдау жасайтын болсақ
Сурет 6
Ағылшын тілін
үйренушілер саны
туралы көрсеткіш
5 және 6 суретте мемлекеттік және ағылшын тілінің 2008 жылға қарағанда қазіргі кезде өсу динамикасын салыстыратын болсақ, мемлекеттік тіл 105% (2008 жылы мемлекеттік тіл 99%) ағылшын тілі 186% (2008 жылы ағылшын тілі 62%) пайызға өсуде.
Бүгінгі
таңда орталықта мемлекеттік
қызметкерлер мен жеке
Кесте 7
Мемлекеттік және
ағылшын тілін
оқытуға қамтылғандар
Р/С | топ саны | тың. саны | Деңгейлері,көрсеткіштері | |||||
Баста-
уыш |
% | жалғас-тырушы | % | дамыт-ушы | % | |||
1.(мем) | 53 | 588 | 321 | 54% | 239 | 40% | 38 | 6% |
2.(ағыл) | 9 | 113 | 39 | 34% | 38 | 34% | 36 | 32% |
барлығы | 62 | 701 | 351 | 263 | 74 |
7-кестедегі мәліметтерді 2008 жылымен салыстырсақ,тыңдаушылар саны –45%-ға өсіп отыр.
Мекеме
тарапынан жақсы жабдықталған оқыту
кабинеттері ұсынылған
2010 жылы қызметкерлерді және жеке тұлғаларды мемлекеттік тілді оқыту курсына қамтылуға тиісті адамдар саны-1300.
Ақтөбе қаласы бойынша топ саны-77, тіл үйренушілер саны- 770.
Алға өкілдігі бойынша топ саны-10,тіл үйренушілер саны-100.
Хромтау өкілдігі бойынша топ саны-15,тіл үйренушілер саны-150.
Мәртөк өкілдігі бойынша топ саны-10,тіл үйренушілер саны-150.
Хобда өкілдігі бойынша топ саны- 6,тіл үйренушілер саны-60.
Қарғалы өкілдігі бойынша-6,тіл үйренушілер саны-60.
Мұғалжар өкілдігі бойынша топ саны-6,тіл үйренушілер саны-60.
2010 жылы
қызметкерлерді және жеке
Ақтөбе қаласы бойынша топ саны-5,тіл үйренушілер саны-50.
Алға өкілдігі бойынша топ саны-3,тіл үйренушілер саны-30.
Хромтау өкілдігі бойынша топ саны-4,тіл үйренушілер саны-30.
Мәртөк өкілдігі бойынша топ саны-1,тіл үйренушілер саны-10.
Хобда өкілдігі бойынша топ саны-1, тіл үйренушілер саны-10.
Білім беру сапасының көрсеткіші.
Мемлекеттік тілді үйренушілердің тілді меңгеру деңгейі әр саты бойынша бағдарлама мазмұнына сай, аралық бақылаулар арқылы тексеріліп, нәтижелері оқу көрсеткіштері сарапталып тұрады. 2009 жылдықтағы оқу сапасының орташа көрсеткіші төмендегідей:
-бастауыш деңгей бойынша – 70% (2008 жылдың көрсеткіші – 66%);
-жалғастырушы деңгейі бойынша – 69% (2008 жылдың көрсеткіші – 67%);
-дамытушы деңгей бойынша – 83% (2008жылы көрсеткіші -81%);
7 – суретте
2008 жыл мен 2009 жылдағы тіл үйренушілердің
білім сапасының салыстырмалы көрсеткіші
жасалды .
Сурет
7 Тіл үйренушілердің
білім сапасының
көрсеткіштері
Орталықтың
ғылыми - әдістемелік жұмысы 2008 жылғы
үйлестіру жоспарына сәйкес жүзеге
асырылып келеді. Бүгінгі таңдағы орталық
мұғалімдерінің сапалық құрамы 7- кестеде
көрсетілген:
Кесте 8
Оқытушылар туралы мәлімет
р\с | Барлығы | Ғылыми атағы бары | Жоғары санатты | Бірінші санатты | Екінші санатты | Санаты жоғы |
Штаттан тыс оқытушылар саны | ||||||
1. | 24 | 3 | 6 | 6 | 7 | 2 |
Ғылыми дәрежесі бар-13%
Жоғарғы санатты-25%
Бірінші санатты-25%
Екінші
санатты-29%
Сурет
8 Орталық оқытушыларының
сапалық құрамы
2009 жылдың наурыз айында
Шілде ,тамыз айларында орыс тілінде білім беретін №26,№17,№5 мектеп алаңдарында оқушыларға қазақ тілін үйрету мақсатында тілдік лагерлер ұйымдасты.
Орталықтың материалдық базасы.
Орталықта
4 өкілдік қызмет істейді:Хромтау,Алға,Мәртөк,
Әр тыңдаушының жеке компьютерде жұмыс істеуіне мүмкіндігі бар.
2008-2009 жылы оқыту курсын жалпы саны -415. Куәлік алғандар саны –346. (толық курсты аяқтағандар).
Оқыту курсын аяқтаған тіл үйренушілер жөнінде мәлімет
Орталық ашылғалы сертификат алғандардың жалпы саны – 415 (2007 жыл – 27 адам, 2008 жыл -123 адам).
Бұлардың ішінде мемлекеттік қызметкерлер саны – 290;
Мемлекеттік емес қызметкерлер саны – 104;
Жеке тұлғалар – 21.
I деңгейді (бастауыш) бітіргендер саны – 149;
I, II деңгейді (бастауыш, жалғастырушы) бітіргендер саны – 21;
II деңгейді (жалғастырушы) бітіргендер саны – 166;
III деңгейді
(тереңдетуші) бітіргендер
Куәлік алғандар саны – 362 (2008 жыл – 87 адам).
Бұлардың ішінде мемлекеттік қызметкерлер саны – 329;
Мемлекеттік емес қызметкерлер саны – 12;
Жеке тұлғалар – 31.
II, III деңгейді (жалғастырушы, тереңдетуші) бітіргендер саны – 98;
I-III деңгейді
(бастауыш-тереңдетуші)
Ағылшын тілінен сертификат алғандар саны – 8;
Ағылшын
тілінен куәлік алғандар саны -12.
2.4. Персоналдың құрамы және ұйымның әлеуметтік дамуына талдау
Персоналды
басқару – бұл менеджменттің
бір бөлігі бола отырып кәсіпорынның
ішінде жұмыс жасайтын қызметкерлер
арасындағы қарым-қатынасы. Оның негізгі
мақсаты - кәсіпорынның тиімді жұмыс
жасауы үшін қызметкерлердің
Кадрларды
жинау – функционалды міндеттерді
атқару үшін олардың жарамдылығын зерттеу
және іріктелген үміткерлермен келісім
шартын жасау. Жұмыспен қамтамсыз ету
қызметкерлер жанындағы арнайы орталықтарда
немесе ірі кәсіпорындарда пікір
алмасу негізінде кәсіби бағытталуы
және сәйкес құжаттарды талдау, тесттер
және жұмыста сынақ жүргізу
Кәсіпорын жұмысшылары
9-кестеде
көріп отырғандай кәсіпорынның барлық
жұмыскерлер саны жыл сайын өсіп отыр.
2008 жылды 2009 жылмен салыстырғанда 7 адам
жұмысқа орналасқанын көріп отырсақ, ал
2009 жылды 2010 жылмен салыстырғанда жұмыскерлер
саны 4-ге артқанын көруге болады.
Кесте
9 «Ақтөбе облысының
тілдерді дамыту басқармасы»
ММ жанындағы «Тілдерді
оқыту орталығы»
МКҚК – ның штаттық
кесте бойынша
кадр құрамы мен құрылымы
№ |
Көрсеткіштер атауы |
Жұмысшылардың саны | ||
2008 |
2009 |
2010 | ||
1. | Директор | 1 | 1 | 1 |
2. | Директордың орынбасары | 1 | 1 | 1 |
3. | Бас есепші | 1 | 1 | 1 |
4. | Экономист | |
1 |
1 |
5. | Іс жүргізуші | 1 | 1 | 1 |
6. | Заң қызметкері | 1 | ||
7. | Кадр инспекторы | 0,5 | 0,5 | |
8. | Жоғары деңгейлі квалификация мамандары | 1 | 5 | 7 |
9. | Орта деңгейлі квалификация мамандары | 3 | 4 | 4 |
10 | Бағдарламашы | 1 | ||
11. | Еден жуушы | 1 | 1,5 | 1,5 |
12. | Жүргізуші | 1 | 1 | 1 |
Кәсіпорын
бойынша барлық |
10 |
17 |
21 |
Информация о работе Еңбек нарығындағы кәсіпорынның қызметін жетілдіру жолдары