Диагностика финансового состояния предприятия

Снижение налоговой  нагрузки на экономику связано не столько с уменьшением количества и ставок налогов, сколько с сокращением  государственных расходов. Здесь, возможно, кроется коренная причина массового уклонения хозяйствующих субъектов и физических лиц в России от уплаты налогов.

Снижение налогового бремени не только частично высвобождает финансовые потоки товаропроизводителей, но также дает импульс к росту  доходов населения.

Также Гончаров А.И. замечает, что неплатежеспособность хозяйствующего субъекта наступает  в ходе неправильной организации  его товарно-денежных трансакций, вследствие накопления просроченных дебиторско –  кредиторских задолженностей, с одновременной демонетизацией  и дезинтеграцией финансового потока.

  Известные  показатели при финансовом анализе  позволяют получить оценку платежеспособности, финансовой устойчивости в прошлом.  Вместе с тем ни общие правила,  ни специальные нормативы, ни  эмпирические подходы не дают методики вычисления предупредительного сигнала о наступлении неплатежеспособности и необходимости начинать финансовое оздоровление хозяйствующего субъекта, чтобы не допустить его банкротства.

Во множестве  случаев, отмечает Гончаров А.И., неплатежеспособный на первый взгляд должник имеет внутренние резервы, и их интенсивная мобилизация будет прямо способствовать восстановлению его неплатежеспособности до начала процедур банкротства. [4, с. 69]

Наличие разночтений  в определении базы расчета по большинству показателей говорит о том, что единой и непротиворечивой системы анализа до сих пор нет. [22, 17]

Чтобы оценить  результаты деятельности организации  в целом и проанализировать ее сильные и слабые стороны, необходимо определенным образом синтезировать наиболее существенные показатели, причем таким образом, чтобы выявить причинно-следственные связи, влияющие на платежеспособность, финансовую устойчивость, деловую активность и их отдельные компоненты.

Следует понимать, что реализация каждой стадии цикла предполагает наличие особенностей в используемых методиках анализа, которые проявляются в выборе приоритетных целей, определении системы аналитических показателей, отражающих финансово-экономическое состояние бизнеса, и в определении их взаимосвязей в целях.

Исследование  показывает, что использование традиционных методов имеет естественные ограничения. Традиционные подходы к анализу  и оценке бизнеса четко не систематизированы. Они не представлены как целостный  процесс, обеспечивающий контрольные  и регулирующие функции системы управления. Практически отсутствуют и нормативные документы, регламентирующие порядок проведения и ответственность за достоверность результатов анализа.

Некритическое применение существующих методов приводит к преобладанию субъективных оценок, произвольному выбору исходной информации и необходимых аналитических процедур. Поскольку не учитывается жизненный цикл  и динамика развития организации, вероятность будущего ее состояния не оценивается. Все это часто приводит к ошибочным выводам и неправильной интерпретацией полученных результатов. [22, с.18]

Поэтому В.В. Панков считает, что преодолению такого положения должна способствовать выработка  единой взвешенной позиции по алгоритмам расчетов основных показателей финансового  анализа. [22, с.18]

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2 Организационно-экономическая характеристика предприятия

2.1 Организационная  характеристика предприятия

 

Предприятие было создано 1 сентября 1961 года по решению Правительства  как Новгородский завод радиотехнических изделий (РТИ) по производству трансформаторов, дросселей и линий задержки. Предприятие обеспечивало Северо - Западный регион бывшего СССР моточными изделиями для бытовой и промышленной аппаратуры.

В 1966 г. завод был переименован в Новгородский трансформаторный завод, а в 1971 г. в Новгородский завод им. XXIV партсъезда.

В начале 70-х годов приступил  к освоению электронных блоков для  цветных малогабаритных телевизоров "Электроника" и "Юность", блоков питания для стереорадиол, персональных радиоприемников и электронно-вычислительных машин.

С 1982 года предприятие изготавливает  и поставляет электронные блоки  для видеомагнитофона "Электроника  ВМ-12", черно-белых видеокамер, специального технологического оборудования.

Этот период характеризуется  значительным подъемом технического уровня производства, идет освоение современной технологии на основе уникального отечественного и импортного оборудования. Повышается уровень  квалификации рабочих и инженерно-технических работников.

20 мая 1993 года вместо  государственного предприятия организовывается открытое акционерное общество «Трансвит».

«Трансвит» имеет производственные мощности по выпуску 10-15 млн. трансформаторов в год, является самым крупным поставщиком в России.

Основная продукция предприятия - трансформаторы питания мощностью от 3 до 300 Вт - имеет несколько конструктивных исполнений, изготавливается на отечественном и импортном оборудовании, поставляется 2000-2500 заказчикам России, стран СНГ, фирмам Германии и Италии.

«Трансвит» на основе собственного производства трансформаторов и печатных плат изготавливает и поставляет источники электропитания для радиоприемников, ауди и видеотехники, телевизионных систем охраны и наблюдения, электронных часов, телефонных аппаратов, а также зарядные устройства для автомотосредств и другие преобразователи электроэнергии.

Предприятие имеет многолетний  опыт производства односторонних и  двухсторонних плат, которые изготавливаются  на оборудовании, купленном в Германии, Японии, Швейцарии и США. Цеха сборки электронных блоков оснащены высокопроизводительным оборудованием, в том числе автоматическим, приобретенным в Японии и Англии.

Новым направлением деятельности фирмы является производство светотехнических изделий.

«Трансвит» изготавливает и поставляет:

полупроводниковые пускорегулирующие аппараты для люменисцентных ламп,

электронные трансформаторы и галогенные светильники местного освещения для промышленного  и бытового назначения.

Система качества ОАО «Трансвит» соответствует требованиям международных стандартов QC 001002 и ISO 90001.

ОАО «Трансвит» осуществляет следующие основные виды деятельности:

- производство  и реализация продукции - изделий  электронной техники, электромагнитных  компонентов, товаров народного потребления и производственного назначения;

- разработка  и внедрение научно-технических достижений с целью насыщения рынка товарами;

- получение,  анализ, обработка и распространение  коммерческой, научно-технической и  другой информации, изучение спроса  и предложения на отдельные  виды продукции;

- организация  рекламы и оказание маркетинговых,  товарообменных и посреднических  услуг, в том числе в сфере  внешнеэкономической деятельности;

- внешнеэкономическая деятельность;

- проведение выставок, ярмарок, аукционов, торгов, конкурсов и оказание услуг по их организации и обслуживанию;

- осуществление  грузо- и пассажироперевозочных,  транспортных, экспедиторских, сервисных  и автосервисных работ и услуг;

-   текущее обслуживание и ремонт средств контроля  и защиты объектов газового хозяйства, оборудования котельной;

- торгово-закупочная деятельность;

-   организация общественного питания;

- проведение  и финансирование ремонтно-строительных, научно-исследовательских работ;

- социально-культурное, медицинское и спортивное обслуживание  населения;

- осуществление лизинговых операций на территории России и за рубежом;

- оказание услуг по  представлению интересов иностранных  фирм на территории Российской  Федерации и интересов российских  предприятий за рубежом в порядке,  предусмотренном действующим законодательством;

- иные виды деятельности.

Уставный капитал  общества составляет 36030000 рублей. Он составляется из номинальной стоимости акций  общества, приобретенных акционерами.

Обществом размещено 3603 штуки именных обыкновенных акций  номинальной стоимостью 10000 рублей каждая.

В обществе создается резервный фонд в размере 5 процентов уставного капитала общества. Величина ежегодных отчислений в резервный фонд общества составляет 5% от чистой прибыли общества. Указанные отчисления производятся до достижения размера резервного фонда, предусмотренного уставом.

Из чистой прибыли  общества может быть сформирован  специальный фонд акционирования работников общества. Его средства расходуются  исключительно на приобретение акций  общества, продаваемых акционерами, для последующего распределения  работникам общества.

Органами управления общества являются:

- общее собрание  акционеров;

- совет директоров;

- единоличный  исполнительный орган (генеральный  директор).

Органом контроля за финансово- хозяйственной деятельностью  общества является ревизионная комиссия.

Совет директоров и ревизионная комиссия избираются общим собранием акционеров.

Генеральный директор общества назначается советом директоров общества.

В обществе создается  счетная комиссия. Счетная комиссия общества избирается общим собранием  акционеров.

Высшим органом управления общества является общее собрание акционеров.

В компетенцию  общего собрания акционеров входит решение  следующих вопросов:

1) внесение изменений  и дополнений в устав общества  или утверждение устава общества  в новой редакции;

2) реорганизация общества;

3) ликвидация  общества, назначение ликвидационной  комиссии и утверждение промежуточного  и окончательного ликвидационных  балансов;

4) избрание членов  совета директоров общества и  досрочное прекращение их полномочий;

5) избрание членов  ревизионной комиссии общества и досрочное прекращение их полномочий;

6) утверждение  аудитора общества;

7) избрание членов  счетной комиссии и досрочное  прекращение их полномочий;

8) определение  количества, номинальной стоимости,  категории (типа) объявленных акций и прав, предоставляемых этими акциями;

9) увеличение  уставного капитала общества  путем увеличения номинальной  стоимости акций;

10) увеличение  уставного капитала общества  путем размещения акций посредством  закрытой подписки;

11) размещение  эмиссионных бумаг общества, конвертируемых в акции, посредством закрытой подписки;

12) уменьшение  уставного капитала общества  путем уменьшения номинальной  стоимости акций, путем приобретения  обществом части акций в целях  сокращения их общего количества, а также путем погашения приобретенных и выкупленных обществом акций (акции, находящихся в распоряжении общества);

13) утверждение  годовых отчетов, годовой бухгалтерской  отчетности, в том числе отчетов  о прибылях и убытков (счетов  прибылей и убытков) общества, а также распределение прибыли, в том числе выплата (объявление) дивидендов, и убытков общества по результатам финансового года;

14) определение  порядка ведение общего собрания  акционеров;

15) дробление  и консолидация акций;

16) утверждение внутренних документов, регулирующих деятельность органов общества;

17) решение иных вопросов, предусмотренных Федеральным законом «Об акционерных обществах».

Совет директоров общества, руководствуясь "Положением о совете директоров" осуществляет общее руководство деятельностью  общества, за исключением решения вопросов, отнесенных федеральными законами и уставом к компетенции общего собрания акционеров.

К компетенции  совета директоров общества относятся  следующие вопросы:

1) определение  приоритетных направлений деятельности  общества;

2) созыв годового и внеочередного общих собраний акционеров, за исключением случаев, предусмотренных п. 8 ст. 55 Федерального закона «Об акционерных обществах»;

3) утверждение  повестки дня общего собрания  акционеров;

4) определение  даты составления списка лиц, имеющих право на участие в общем собрании акционеров, и другие вопросы, отнесенные к компетенции совета директоров общества в соответствии с положением главы YII Федерального закона «Об акционерных обществах» и связанные с подготовкой и проведением общего собрания акционеров;