Бюджетирование как элемент внутрипроизводственного управления

     Дебиторская задолженность предприятия по состоянию  на 01.01.2002 г. —400 тыс. руб. (табл.1). Из плана  прибылей и убытков следует, что размер дебиторской задолженности в 2002 г. составит 3 800 тыс. руб. (табл.25), а поступление денежных средств за реализованную продукцию ожидается в сумме 3 793,2 тыс. руб. (табл. 28).

     Следовательно, по состоянию на 01.01.2003 г. дебиторская задолженность должна составить: 400 000 + 3 800 000 - 3 793 200 = 406 800 руб. Запасы материалов и готовой продукции были определены при составлении бюджета производства (табл. 18). В планируемом периоде предполагалась закупка оборудования на сумму 430 тыс. руб., следовательно, к концу 2002 г. его стоимость составит 1710+ 430 = 2140 тыс. руб.

     Кредиторская  задолженность предприятия складывается из обязательств оплаты приобретенных  материалов, задолженности по заработной плате и расчетов с бюджетом.

     Задолженность по заработной плате отсутствует, так  как величина начислений соответствует  величине выплат. Задолженность бюджету по налогу на прибыль за 2002 г. должна была составить: 50 000 + 194 056 - 195 092 = 48 964 руб.

     Кредиторская  задолженность предприятия на 01.01.2002 г. составляла 150 тыс. руб. (см. табл. 5.1), закупки материалов ожидались в сумме 481 тыс. руб. (табл. 14), а выплаты за материалы должны были составить в 2002 г. 586,58 тыс. руб. (табл. 28). Следовательно, размер кредиторской задолженности по состоянию на 01.01.2003 г. определится как 150,00 + 481,00 - 586, 58 = 44, 42 тыс. руб.

     Размер  уставного капитала АО ≪Красная игла≫ остался без изменений. Нераспределенная прибыль 2002 г. составит 917,3 тыс. руб. (табл. 25). Сведения об имуществе и обязательствах предприятия сводятся в прогнозируемый баланс (табл. 29).

Таблица 29. Прогнозируемый баланс предприятия на 01.01.2003 г.

     Составлением  прогнозируемого баланса заканчивается  работа над генеральным бюджетом и начинается его предварительный анализ. Генеральный бюджет показывает руководству АО, как его планы скажутся на финансовом состоянии организации.

      Список литературы

1. Аньшин В.М., Царьков И.Н., Яковлева А.Ю. Бюджетирование в компании: Современные технологии постановки и развития: Учеб. пособие. - М.: Дело, 2009. - 240 с.
2. Бахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет: Учебник для вузов. 2-е изд., доп. и пер. — М.: ИКФ Омега-Л; Высш. шк., 2002. — 528с.
3. Добровольский Е., Карабанов Б., Боровиков П., Глухов Е., Бреслав Е., Бюджетирование: шаг за шагом.- СПб.: Питер, 2008. - 448 с.
4. Карпов А.Е. «100% практического бюджетирования» Книга 3. «Финансовая модель бюджетирования» - М.: Результат и качество, 2008. - 528 с.
5. Рыбакова О.В. Бухгалтерский управленческий учет и бюджетирование: принципы и практика: Учебное пособие. - М.: РАГС, 2009. - 332 с.