Тв  – количество выходных дней (Тв = 106 дней);

      Тнч – номинальный фонд времени, час;

      Ср  – число смен (Ср = 2);

      Тсм – продолжительность смены, час (Тсм = 8 час);

      Тэфч  – эффективный фонд времени, час;

      Трч – планируемые потери времени  на ремонт, час.

      Потери  времени на ремонт в дипломном  проекте устанавливаются укрупнено  в пределах от 2 до 6% в зависимости от категории ремонтной сложности используемого оборудования.

      Потери  времени для каждой конкретной единицы  оборудования определяются по формуле: 

      Трч = ((2 + 0,15 * R) / 100) * Тнч, 

      Где (2 + 0,15 * R) – потери времени на ремонт (гр. 10) в процентном отношении;

      2 – минимальный процент потери  на ремонт оборудования, %;

      0,15 – расчетный процент потери  на единицу ремонтной сложности,%;

      R – число единиц ремонтной сложности  оборудования, ед. 

      Годовая производительность станка получается умножением часовой производительности на эффективный фонд времени.

      Процент загрузки оборудования рассчитывается делением годового выпуска на годовую  производительность каждого станка.

      Расчет  годового выпуска продукции предлагаемого  варианта производится аналогично. 
 

      5. РАСЧЕТ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ  ВНЕДРЯЕМОГО МЕРОПРИЯТИЯ 

5.1. Исходные данные  по определению  экономической эффективности  мероприятия 

      Основой расчета является изучение затрат, влияющих на изменение себестоимости  продукции. Эффективным считается мероприятие, когда затраты покрываются за счет доходов от внедрения предлагаемого мероприятия. К результатам осуществления мероприятия НТП кроме роста выпуска продукции относят экономию сырья и материалов, повышение производительности труда, снижение количества занятых в производстве рабочих и др.

      Оценка  эффективности мероприятия должна включить определение следующих  показателей:

• затраты на осуществление мероприятия:
• финансовые ресурсы предприятия;
• источники финансирования мероприятия;
• экономический эффект;
• результаты производственно – хозяйственной деятельности предприятия.

 

      Для проведения расчета используются фактические  данные на участке внедрения (табл. 16).

      Кроме фактических данных в расчетах используется информация экономических и технических  справочников. 
 

     Таблица 16

 
 
 

      5.2. Расчет единовременных  затрат на осуществление  мероприятия 

      При внедрении мероприятий НТП можно встретиться с тремя случаями:

1. новая техника полностью заменяет действующее оборудование, ранее применяемое для той же цели;
2. средства автоматизации добавляются к действующему оборудованию, не меняя его состава;
3. автоматизация осуществляется при частичном использовании ранее применяемого оборудования. В связи с этим принято различать:

а) старые (ранее осуществленные) капитальные  вложения;

б) новые  капитальные вложения;

в) общие  капитальные вложения.

     Старые  капитальные вложения (Кст) – это  ранее осуществленные капитальные  вложения на участке внедрения  (действующие  основные фонды). Они принимаются  по балансовой стоимости (по первоначальной или восстановительной в соответствии с последней переоценкой основных фондов). В дипломном проекте величина их определяется по ценам действующих прейскурантов, к которой добавляются транспортные расходы, затраты на монтаж и освоение оборудования. Старые капитальные вложения рассчитываются в табл.17.

Расчет  старых капитальных вложений

Таблица 17

 

     Новые капитальные вложения (Кн) – это  единовременные, вновь вводимые по объекту капитальные вложения на внедрение мероприятий.

      Они определяются по формуле: 

      Кн = Кт + Кс + Км + Кп ± Ок, 

где    Кт – затраты на новое оборудование, его доставку, монтаж  и освоение;

         Кс – затраты на строительство  и реконструкцию зданий, необходимых  для осуществления автоматизации;

         Км – затраты на модернизацию действующего оборудования, предусмотренного использованию;

         Кп – затраты на проектирование (конструкторские и опытные работы);

         ± Ок – величина изменения  нормируемых оборотных средств  по сравнению с базовым вариантом.

      Расчет  балансовой стоимости нового оборудования (К₀) приведен в табл. 18. 

     Таблица 18

 
 
 

      При определении Кт, следует учитывать, что часть технологических средств,необходимых при внедрении мероприятия, не приобретают вновь, а используют из имеющихся на предприятии. Сумма используемых капитальных вложений (Кис) устанавливается по данным табл.19. Для этого из гр.6 выбирается балансовая стоимость оборудования, которое включается в состав предлагаемых средств производства. Затем определяется стоимость вновь приобретаемого оборудования по формуле: 

      Кт = Ко – Кис, 

      Имеем: Кт = 205 тыс. руб. 

      Затраты на реконструкцию зданий (Кс) учитываются в тех случаях, когда внедрение мероприятий ведет к изменению необходимой площади. Площадь цеха, занимаемая оборудованием базового варианта, определяется на основании существующих нормативов площади рабочих мест индивидуально обслуживаемого деревообрабатывающего оборудования. Площадь, занятая рабочими местами, обычно составляет около 60% производственной площади, остальные 40% приходятся на проходы и проезды.

      Площадь, необходимая для установки нового оборудования рассчитывается исходя из габаритов станков.

      Затраты на 1м² производственно площади устанавливаются  по прейскурантам.

      В случае недостатка производственной площади  затраты на ее восполнение определяются по формуле: 

      Кс = ∆ П * Цс; 

где - ∆  П – недостаток производственной площади;

      Цс  – затраты на 1м² производственной площади (Цс = 5000 руб.)

Недостаток  производственной площади вычисляется  по формуле: 

      ∆П=(П2-П1)*1,67, 

где    П2 – площадь, необходимая для  установки нового оборудования, м²;

         П1 – площадь, занимаемая оборудованием по базовому варианту, м²;

         1,67 – коэффициент, учитывающий  долю площади на проходы и  проезды.

Норма площади вновь устанавливаемого оборудования меньше, чем действующего, т.е. дополнительной площади не требуется.

Затраты на проектирование определяем по следующей формуле:

      Кс=(Кт+Кс)*0,13=205*0,13=27,0 тыс. руб.

Тогда:

Кн=Кт+Кс+Кп=205+27=232 тыс. руб.

      Общие капитальные вложения Коб – это  капитальные вложения на участке  до или после внедрения мероприятия. По базовому варианту Коб=Кст. По предлагаемому варианту общие капитальные вложения включают в себя новые капитальные вложения и ту часть действующих фондов, которая будет использована при внедрении мероприятия.

      Их  можно определить по формуле: 

      Коб=Кн+Кис+Рм, 

где Кис  – используемые при внедрении мероприятия старые капитальные вложения.

      В общие капитальные вложения по предлагаемому  варианту должны также включаться затраты  на перестановку используемого оборудования, т.е. расходы на его демонтаж и  монтаж (Рм).

      Расходы на демонтаж и монтаж используемого оборудования определяются процентом от величины Кис, принятом в размере 15 %.

По базовому варианту Коб=Кст=156 тыс. руб.;

По предлагаемому  варианту Коб=Кн+Кис+Рм=232+53,8 =293тыс.руб.