Организация оплаты труда в магазине №128 «Розница К-1» (Поляна)

    

      2.9 Оплата за подработку

  1. Оплата за помощь в открытии  магазинов устанавливается в  размере:  

         Базовая ставка  х  региональный коэффициент + 40%  х количество отработанных часов.

      Сотрудники, работавшие на открытии магазина табулируются УО магазина, где они трудоустроены  по согласованию табеля с УО открывающегося магазина, либо Директором Запуска.  

2. Оплата  за ночную приемку товара: 

 

      Базовая ставка  х  региональный коэффициент +  40%  х количество отработанных часов  

    3. Подработка, не связанная с работой  в магазине, либо с открытием  магазина (участие в выездной  торговле, мониторинге, на лыжной  базе и т.п.) оплачивается в  размере: 

      Базовая ставка  х региональный коэффициент +  10%  х  количество отработанных часов

      Работники табулируются в дополнительном электроном табеле 1-го числа месяца, следующего за отчетном до 12:00.

      Переработка связанная с основной деятельностью (например, праздничные дни) подается в основном табеле, согласно заранее установленного норматива переработки Директором Розници.  

      2.10 Заработная плата  УО 

      Начисляется согласно приказа № 2 от 1 января 2008г.  

      2.11 Распределение недостачи (экономии) за отчетный период

      Производится  на всех сотрудников, которые работали в данном отчетном периоде (с учетом уволенных). Размер удержания (выплаты) определяется как отношение фактически начисленной заработной платы сотрудника за отчетный период к фонду заработной платы магазина данного периода, умноженное на сумму недостачи (экономии). Либо распределяется на общем собрании коллектива, с оформлением  протокола собрания, подписанного сотрудниками магазина и утвержденного Директором Розницы. Распределенные суммы удержаний (начислений) по уволившимся сотрудникам относятся на финансовый результат предприятия.  
 

      2.12 При расчете сотрудников  в случае их  увольнения

      Начисление  заработной платы производится исходя из регламентного оклада без начисление премии за текущий месяц.

      2.13 Заработная плата  выплачивается

      Перечислением на банковскую карту до 15 числа. Аванс выплачивается в размере 50% от регламентного оклада до 25 числа (размер аванса может увеличиваться в следующие месяцы: февраль, август, декабрь) по решению Директора Розницы.  

      2.14 Регламентный оклад  устанавливается

      Таблица 7 - оклад

    

2.15 Заработная плата  на период испытательного  срока

      Первый  месяц работы сотрудника, начисляется  по базовой тарифной ставке и премия за личный вклад каждого сотрудника. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 

      Политика  в области оплаты труда является составной частью управления предприятием, и от нее в значительной мере зависит эффективность его работы, так как заработная плата является одним из важнейших стимулов в рациональном использовании рабочей силы.

      Заработная  плата является доходом, выраженная в денежной форме, часть которая распределяется по количеству и качеству труда, затраченного каждым работником, вступая в его личное потребление. Различают номинальную и реальную заработную плату. Фонд оплаты труда включает все денежные выплаты работникам предприятия по тарифным ставкам, сдельным расценкам, окладам, премии ( без выплачиваемых из фонда материального поощрения), доплаты и все виды надбавок. Коллективные договоры становятся главным инструментом регулирования оплаты труда на уровне предприятия. Тарифная система организации оплаты труда предназначена для дифференцирования оплаты труда по отраслям и категориям работников, выполняющих работы различной сложности. В странах с развитой рыночной экономикой в качестве важнейшего средства достижения равновесия в области занятости и повышения экономической эффективности производства многие специалисты рекомендуют переходить к гибкой заработной плате.

      Формы заработной платы представляют собой  способы установления зависимости  величины заработной платы от количества и качества затраченного труда с помощью совокупности количественных и качественных показателей, отражающих результаты труда. Основное их назначение – обеспечение правильного соотношения между мерой его оплаты, а также повышение заинтересованности рабочих в эффективном труде. Основными формами заработной платы являются повременная и сдельная формы оплаты.

      Наибольшей  распространенной системой повременной заработной платы в современных условиях получили простая повременная и повременно-премиальная система заработной платы.

      На  большинстве предприятий основой для начисления заработной платы является тарифная система, особенно ее элементы, как тарифная ставка и тарифные сетки. Тарифные ставки (должностные оклады) является абсолютным размером, выраженный в денежной форме, оплаты труда работников различных групп и категорий в единицу времени. Тарифная ставка является исходной нормативной величиной, определяющей уровень оплаты труда. Тарифные сетки служат для установления соотношения в оплате труда в зависимости от уровня квалификации. Это совокупность тарифных разрядов и соответствующих им тарифных коэффициентов.

      Важную  роль в материальном стимулировании труда играют доплаты, надбавки к  заработной плате, различные типы выплат. Обычно доплаты и надбавки делятся  на две группы: компенсационные и стимулирующие. Размер компенсационных выплат определяются предприятиями самостоятельно и производятся в пределах имеющихся средств. Размеры и условия их выплат определяются в коллективных договорах. Стимулирующие выплаты определяется предприятием самостоятельно, но должен быть не ниже размеров, установленных соответствующими решениями Правительства РФ или других органов по его поручению.

      Наиболее  эффективной формой регулирования  заработной платы наемного труда  являются многоуровневая договорная (конкретная) система. Она позволяет с достаточной полнотой отразить при определении условий оплаты интересы как работодателя, так и наемных работников. Трудовой договор (контракт) заключается в письменной форме при найме работника. Главной целью введения контрактной системы оплаты труда является нацеливание работников на достижение высоких конечных результатов труда, а также повышение их ответственности за порученное дело. Контракты могут заключаться с руководителями, специалистами, а также с рабочими.

      В условиях рыночных отношений отдельные  предприятия приступили к внедрению  новых систем оплаты труда руководителей. На некоторых предприятиях заработная плата руководителей находится  в прямой зависимости от уровня материального  благосостояния руководимых ими коллективов.  Премии управляющим могут выплачиваться как наличными, так и в акциях компании, а чаще всего в смешанной форме в различной пропорции.

      Заработная  плата в торговом предприятии №128 «Розница К-1» (Поляна), является тарифной, так как начисляется с помощью тарифной сетки. Премия за личный вклад каждого сотрудника начисляется по итоговой оценке за месяц дежурного по смене, УО по Положению по оценке работы персонала. На основании итоговой оценки УО проставляет в электроном табеле процент премии по каждому сотруднику, который утверждается РДС первого числа месяца следующего за отчетным до 18:00.

      Заработная  плата для регионов производится с учетом районного коэффициента (за исключением УО). Данный коэффициент  применяется к базовой части заработной платы, доплате за нагрузку, премии за личный вклад сотрудника, премии за результат работы коллектива, премии по отдельным категориям сотрудников.

периода, умноженное на сумму недостачи (экономии).

    Распределение недостачи за отчетный период производится на всех сотрудников, которые работали в данном отчетном периоде (с учетом уволенных). Размер удержания (выплаты) определяется как отношение фактически начисленной заработной платы сотрудника за отчетный период к фонду заработной платы магазина данного.

      Заработная  плата выплачивается перечислением  на банковскую карту до 15 числа. Аванс  выплачивается в размере 50% от регламентного  оклада до 25 числа (размер аванса может  увеличиваться в следующие месяцы: февраль, август, декабрь) по решению  Директора Розницы.

      С переходом предприятия на рыночные отношения они получили большую  самостоятельность в области  оплаты труда. Основной проблемой темы является организация оплаты труда  в торговых предприятиях, выявлены принципы мотивации и стимулирование труда. Оплата труда, ее организация – один из важнейших элементов нашего общества. За многие годы в нем накопилось не мало проблем экономических, так и социальных, и нравственных. Предприятия в этот период стали чаще применять повременно-премиальную и тарифную систему оплаты труда, а так же оплату труда по контракту.

      Выявилось и негативное положение в оплате труда, смысл которых заключается  в том, что предприятия стали  допускать слишком большой разрыв в оплате труда между работниками, получающими минимальную заработную плату, и руководителем предприятия и его заместителями.

      Заработная плата, является главным в торговом предприятии, так как рабочие работают для того, чтобы получить платеж, а если руководители будут максимально срезать, то рабочий труд пойдет на убыток, а это влияет на товарооборот, прибыль предприятия и на ее эффективную деятельность предприятия. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

СПИСОК  ЛИТЕРАТУРЫ 

      1 Сергеев И.В. Экономика предприятия. –М.: Финансы и статистика, 1997. -304 с.

      2 Экономика предприятия. / Под Ред Н.А. Сафронова. –М.: 2002. -605 с.

      3 Снегирева В. Розничный магазин.  Управление ассортиментом по  товарным категориям. Питер, 2005, -411 с.

      4 Памбухчиянц О.В. Организация  и технология коммерческой деятельности.. –М.: 2007. -660 с.

      5 Журнал. Современная торговля., статья «Стимулы работы менеджера». ноябрь 2007. -60 с.

      6 Экономика торгового предприятия.  Торговое дело. / Под ред. Л.А.Брагина.  М., Инфра-М, 2004. -450 с.