Организация оплаты труда в магазине №128 «Розница К-1» (Поляна)

      СОДЕРЖАНИЕ 
 

Введение ………………………………………………………………………….4

1 Организация  оплаты труда на предприятии.  …………………………..……..6

    1.1 Особенность труда на торговом предприятии …………………..…….6

    1.2 Формы заработной платы ……………………………………………..12

    1.3 Системы повременной заработной платы …………………………....13

    1.4 Системы сдельной заработной платы ………………………………...14

    1.5 Принципы организации заработной  платы на торговом предприятии……………………………………………………………………...16

    1.6 Надбавки и доплаты …………………………………………………...21

    1.7 Определение фонда заработной платы рабочих ……………………..24

    1.8 Форма регулирования заработной платы……………………………..26

    1.9 Оплата труда руководителей ……………………………………….....27

    2 Организация оплаты труда в  магазине №128 «Розница К-1» (Поляна)…………………………………………………………………………..28

    2.1 Базовая часть заработной платы ……………………………………...28

    2.2 Плата за нагрузку ……………………………………………………....29

    2.3 Премия за личный вклад каждого сотрудника ………………………30

    2.4 Премия за результат работы коллектива ……………………………..30

    2.5 Премия персоналу магазина за  предотвращение материального ущерба……………………………… …………………………………………...31

    2.6 Премия/штрафы операторам ………………………………………….31

    2.7 Заработная плата для регионов ……………………………………….32

    2.8 Доплата сотрудникам за ночные часы ……………………………….33

    2.9  Оплата за подработку …………………………………………………33

    2.10 Заработная плата УО……………………………………………….....34

    2.11 Распределение недостачи (экономия) за отчетный период ………..34

    2.12 При расчете сотрудников в  случае их удовлетворение ……………34

    2.13 Заработная плата выплачивается ……………………………………35

    2.14 Регламентный оклад устанавливается ………………………………35

    2.15 Заработная плата за период  испытательного срока ………………...35

Заключение  ………………………………………………………………………36

Список  литературы………………………………………………………………40 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

ВВЕДЕНИЕ 

    Любая деятельность по продаже товаров  или услуг непосредственно конечным потребителям для их личного некоммерческого использования, является торговлей. Основным элементом рыночного хозяйства является торговое обращение, осуществляемое посредством торговли. Именно торговля решает одну из главных задач общественного производства – удовлетворить потребность населения, поддерживая равновесия между предложением и спросом, баланс интересов производителя и потребителя. Главной целью торговых предприятий в настоящее время является – получение максимальной прибыли, а товарооборот выступает как важнейшее и необходимое условия достижения этой цели. Локомотивом торговли является продавец, поэтому развитие товарооборота находится в прямой зависимости от трудового потенциала, его заинтересованности в результатах труда.

    В торговле область оплаты труда является составной частью управление предприятием, и от нее в значительной мере зависит  эффективность его работы, так  как заработная плата является одним из важнейшим стимулом в рациональном использовании рабочей силы.

    В условии перехода к систем рыночного хозяйствования в соответствии с изменением в экономическом и социальном развитии страны, существенно меняется и политика в области оплаты труда, социальной поддержки и защиты работников. Многие функции государства по реализации этой политики преданы непосредственно предприятие, которое самостоятельно устанавливают формы, системы и размеры оплаты труда, материального стимулирования его результатов. Понятия «заработная плата» наполнилась новым содержанием и охватывает все виды заработков начисленных в денежных и натуральных формах. Предприятие самостоятельно в соответствие с законодательством устанавливает штатное расписание, формы и система оплаты труда и премирование.

    На  данный момент, в современных организациях и предприятие важную и главную роль играет в торговле заработная плата. Она на первом месте по важности среди факторов, влияющих на эффективность использование рабочей силы, стоит система оплаты труда. Именно заработная плата, а зачастую только она, является той причиной, которая приводит рабочего на его рабочее место. Поэтому значение данной проблемы трудно переоценить.

    Главной целью курсовой работы, является выявить сущность заработной платы, принципы и методы ее исчисления, планирования, мотивации стимулирования труда. Исследование организации оплаты труда в торговых предприятиях, выявить принципы. Нужно научиться правильно распределять фонд оплаты труда между участниками торгово-технологического процесса. Каким образом заинтересовать торговый персонал работать эффективно, экономить живой и общественный труд, своевременно и качественно выполнить свои задачи, так как это влияет на производительность труда, на товарооборот, прибыль предприятия и на эффективную деятельность торгового предприятия. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

1 ОРГАНИЗАЦИЯ ОПЛАТЫ ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИИ 

1.1 Особенность труда  на торговом предприятии    

      Заработная  плата – это выраженная в денежной форме часть национального дохода, которая распределяется по количеству и качеству труда, затраченного каждым работником, поступаемся в его личное потребление; вознаграждение работников за труд и его конечный результаты.

      Различают номинальную и реальную заработную плату.

      Номинальная заработная плата – это начисленная и полученная работникам заработная плата за его труд за определенный период.

      Реальная  заработная плата – количество товаров и услуг, которые можно приобрести за номинальную заработную плату; реальная заработная плата – это «покупательная способность» номинальной заработной платы. Вполне очевидно, что реальная заработная плата зависит от величины номинальной заработной платы и цен на приобретаемые товары и услуги.

      Кроме того, необходимо иметь в виду, что  если цены не в полной мере учитывают  качество продукции, то реальная заработная плата находится в прямой зависимости от качества продукции. Поэтому система оплаты труда на каждой предприятии должна учитывать происходящие инфляционные процессы.

      Заработная  плата выполняет несколько функций:

• воспроизводственную – обеспечение возможности воспроизводство рабочей силы;
• стимулирующую – повышение заинтересованности в развитии производства;
• социальную – реализация принципа социальной справедливости.

      Организация оплаты труда на предприятии основывается на следующих принципах:

• вознаграждение работников в размерах, объективно отражающих количество и качество затраченного труда и результаты работы коллектива;
• предоставление предприятиям и организациям, функционирующим на основе различных форм собственности, максимальной самостоятельности в вопросах оплаты труда;
• государственная регламентация размеров минимальной заработной платы.

      Отдельными  элементами оплаты труда являются формирование фонды оплаты труда, тарифная система, формы и системы заработной платы, коллективные договоры и отраслевые соглашения.

      Фонд  оплаты труда включает все денежные выплаты работникам предприятия по тарифным ставкам, сдельным расценкам, окладам, премии ( без выплачиваемых из фонда материального поощрения), доплаты и все виды надбавок.

      В современных условиях предприятие  вправе выбирать вид, систему оплаты труда, условия премирования, но в пределах заработных на эти цели средств и с соблюдением установленного в отрасли соотношения между квалифицированным и неквалифицированным трудом по одной профессии (специальности).

      Коллективные  договоры становятся главным инструментом регулирования оплаты труда на уровне предприятия. Они заключаются между администрацией и трудовыми коллективами, представленными комитетами профсоюзов. В коллективном договоре фиксируются условия оплаты труда работников, входящие в компетенцию предприятия, размеры тарифных ставок и окладов, формы и системы оплаты труда, порядокприменения надбавок, доплат, премий и других видов вознаграждений, режим труда и отдыха, социальная защита работников.

   Организация заработной платы характеризуется тарифным  и бестарифным вариантами.

      Тарифная  система организации  оплаты труда предназначена для дифференцирования оплаты труда по отраслям и категориям работников, выполняющих работы различной сложности.

      Основные  составляющие тарифных условий оплаты труда при разделенной их разработке для рабочих и служащих:

• минимальная ставка оплаты работника как основа для расчета тарифных ставок рабочих и должностных окладов служащих;
• нормы выработки (нормы времени, нормы обслуживания, нормированное задание);
• тарифные ставки первого разряда, дифференцированные по основным тарифообразующим факторам (интенсивности труда, видам работ, условиям труда) и образующие так называемую вертикаль ставок первого разряда;
• тарифные ставки по разрядам рабочих, дифференцированные по сложности выполняемых ими работ (квалификации рабочих) и образующие так называемую горизонталь ставок, или тарифную сетку;
• схемы должностных окладов служащих, включая руководителей, специалистов и т.д., построенные с учетом сложности выполняемых ими должностных обязанностей;
• тарифно-квалификационные справочники работ и профессий рабочих, квалификационные справочники должностей руководителей, специалистов и служащих или соответствующие описания работ на предприятии как инструмент тарификации рабочих и служащих.

      Предприятие может самостоятельно проводит работу по тарификации рабочих и служащих, однако обычно для этих целей используется Единый тарифно-квалификационный справочник работ и профессий рабочих (ЕТКС). Кроме того, знакомство с методиками, используемыми в ЕТКС, может способствовать построение рациональной системы оплаты труда на предприятии.

      Поскольку источником выплаты заработной платы  является национальный доход, то величина фонда заработной платы трудового  коллектива, каждого работника должна быть поставлена в прямую зависимость от достигнутых конечных результатов. Планирование заработной платы должно обеспечить:

• рост объема производимой продукции (услуг, работ), повышение эффективности производства и его конкурентоспособности;
• повышение материального благосостояния трудящихся.

      Планирование  фонда заработной платы включает расчет суммы фонда и средней  заработной платы как всех работников предприятия, так и по категориям работающих.

      Исходные  данные для планирования фонда заработной платы: