Автор: Пользователь скрыл имя, 05 Января 2012 в 23:36, контрольная работа
Целью курсовой работы является исследование системы пластиковых карт и их эффективность.
Для реализации поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- рассмотреть зарубежную практику внедрения пластиковых карт в оборот;
- изучить сущность и виды пластиковых карт;
ВВЕДЕНИЕ_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 3
Глава 1. ПЛАСТИКОВЫЕ КАРТЫ_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 5
1.1. Зарубежная практика внедрения пластиковых карт в оборот_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 9
1.2. Российская практика развития электронных банковских услуг
на основе применения пластиковых карт_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _19
1.3. Собственные карты российских банков_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _20
Глава 2. ПРОБЛЕМЫ РАЗВИТИЯ И НАПРАВЛЕНИЯ
ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ОПЕРАЦИЙ
С ПЛАСТИКОВЫМИ КАРТАМИ В РФ_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 23
2.1. Роль Сбербанка на российском рынке пластиковых карт_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 23
2.2. Проблемы развития пластиковых карт и возможные пути их решения_ _ _ _ _ 30
2.3. Направления повышения эффективности расчетов
пластиковых карт в России_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 35
ЗАКЛЮЧЕНИЕ_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 37
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _42 ПРИЛОЖЕНИЕ_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 43
С
конца 60-х гг. ХХв. В нашей стране
кредитные карты использовали только
иностранные туристы в качестве
средства платежа. В 1988-1989 гг. Сбербанк
СССР совместно с заинтересованными
ведомствами разработал концепцию
безналичных расчетов населения
за товары и услуги на основе пластиковых
карт. По предварительным подсчетам,
внедрение данного проекта
В
настоящее время кредитные
Деятельность российских банков с картами условно можно разделить на три генеральных направления:
Перед
каждым банком, решившим заняться «карточным»
бизнесом, два пути развития. Первый
путь – это предоставление все
более широкого спектра услуг
узкому кругу клиентов – обладателей
значительных сумм иностранной валюты.
Второй путь – ориентация на широкий
круг лиц которым карты облегчили
бы пользование российскими
Впрочем, нужно иметь в виду, что эти два пути не могут быть абсолютно изолированными: международные карты можно продавать и за рубли (с последующей конвертацией), а карты отечественных систем совсем не обязательно должны ограничиваться территорией России и рублевыми операциями.
По мере расширения отечественного «карточного» рынка, увеличения выпуска электронных карт, снабженных магнитной полосой и микропроцессором, возможность несанкционированного использования карт резко снизится, а сфера их применения, напротив, расширится. Однако из-за высокой стоимости подключения к спринт-сети, обслуживающей электронные карты в России, а также вследствие больших затрат на изготовление и выпуск электронные карты пока мало распространены в нашей стране.
Почти
все российские карты являются местными,
региональными. Поэтому эмитенты стремятся
расширить географию
Таким образом, на российском «пластиковом» рынке действуют одновременно две группы систем: зарубежные (международные) и отечественные. Последние пока не занимают доминирующего положения.
Подводя итоги рассмотрения развития российского рынка пластиковых карт, можно сделать ряд выводов.
Очевидно, что каждый эмитент в отдельности не в состоянии наладить на должном уровне инфраструктуру собственных карт (организовать каналы связи, установить банкоматы, создать широкую торговую сеть обслуживания и пр.). По оценкам, для этого только в Москве необходимо затратить более 200 млн дол. США, а прибыль от реализации соответствующих программ возможна лишь при объеме эмиссии не менее 1-1,5 млн карт. Ясно, что, объединившись, эмитенты справятся с задачей с гораздо меньшими затратами.
Важнее другое – добиться технологического единства, совместимости систем. И эта задача должна рассматриваться как главная, даже если бы каждый эмитент карт в одиночку был в состоянии справиться с финансовой стороной проблемы. Иначе говоря, необходимо не только экономить средства, но и добиваться унификации сфер и стандартов использования карт и технологии их обслуживания.
За рубежом эмиссия одним банком карт разных систем является достаточно распространенной практикой.
Россия
в числе других стран Восточной
Европы, находящихся на начальной
стадии развития «карточного» бизнеса,
обладает уникальной возможностью «перепрыгнуть»
традиционные платежные системы, учась
на чужих ошибках. Электронные карты
могли бы не только защитить процесс
расчетов от мошенничества (проблема,
особенно актуальная для нашей страны),
устранить необходимость
И в этом отношении знаменателен факт появления на российском рынке суперсовременных микропроцессорных карт, которые входят на передовые рубежи не только отечественной, но и мировой системы расчетов.
По
мнению представителей деловых кругов
Запада, подписание ряда соглашений и
работ российских банков по развитию
электронных услуг
Вместе
с тем совершенно очевидно, что
внедрение кредитных карт и других
пластиковых карт в России следует
развивать на основе серьезного анализа
практики использования карт за рубежом,
изучения их преимуществ и недостатков.
Глава 2. ПРОБЛЕМЫ РАЗВИТИЯ И НАПРАВЛЕНИЯ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ОПЕРАЦИЙ С ПЛАСТИКОВЫМИ КАРТАМИ В РФ
2.1.
РОЛЬ СБЕРБАНКА
НА РОССИЙСКОМ
РЫНКЕ ПЛАСТИКОВЫХ
КАРТ
Сегодня
уже трудно представить свою жизнь
без пластиковых карт, хотя еще
лет 15 – 20 назад многие даже и не
подозревали об их существовании. Появился
«пластик» в нашей стране в
конце 60-х годов прошлого века, но
массовое распространение карт в
России началось только после того,
как российские банки начали осуществлять
собственную эмиссию этого
Сберегательный
банк РФ не был первопроходцем в
этой области – к выпуску
Сбербанк России вышел на передовые роли в качестве эмитента после кризиса 1998г. Господствующие позиции этот банк сохранил вплоть до настоящего времени. Лидерство Сбербанка России на карточном рынке выглядит совершенно логично, учитывая его уникальную структуру, размеры и традиционно значительную роль в экономике и банковской сфере страны.
Таблица 3.1. Динамика оборотов в банкоматах по группам банков6
Группа | Кол-во банков в группе | Кол-во банков с банкоматами | Доля банков с банкоматами | Прирост оборотов в банкоматах | |
за год | за два года | ||||
Сбербанк | 1 | 1 | 100% | 60% | 156% |
Госбанки | 4 | 2 | 50% | 41% | 135% |
Федеральные банки | 21 | 21 | 100% | 48% | 154% |
Отраслевые банки | 21 | 20 | 95% | 51% | 109% |
Нерезиденты | 59 | 21 | 36% | 118% | 141% |
Московские | 504 | 181 | 36% | 68% | 127% |
Региональные | 566 | 285 | 50% | 77% | 104% |
Итого | 1176 | 531 | 45% | 60% | 141% |
Из этого количества на долю карточек платежной системы MasterCard International (MasterCard и Maestro) приходилось 8,6 млн. карточек, на долю продуктов Visa International (Visa и Visa Electron) - 5,9 млн. карточек, на долю российской платежной системы "СБЕРКАРТ" - 3,1 млн. карточек.
В целом по итогам 2011 г. доля этого банка в общей эмиссии банковских карточек в России составила 23,5%.
В числе эмитируемых Сбербанком международных банковских карт значатся следующие:
-
электронные карты Сбербанк-
- карты классического типа Visa Classic или MasterCard Standart. Оптимальны по сочетанию предоставляемых возможностей и цене обслуживания. По сравнению с электронными, могут предоставлять своим владельцам скидки при покупке товаров или оплате услуг;
- золотые карты Visa Gold или MasterCard Gold. Престижные карты с высокой стоимостью обслуживания. Предоставляют своим владельцам еще больше скидок и сервис на привилегированном уровне;
-
Visa «Аэрофлот» (Gold или Classic) – карты,
принимающие участие в
-
Visa Classic «Золотая маска» - карта для
театралов, позволяющая
-
Сбербанк-Maestro «Социальная» - для зачисления
пособий и пенсий (на такие
карты начисляются более
- Сбербанк-Maestro «Студенческая» - для зачисления стипендий (выдается лицам от 14 до 26 лет).
Карты автоматизированной системы Сберкарт выпускаются в двух вариантах: зарплатные (для зачисления заработной платы в рамках зарплатных проектов); личные.