Методы оценки стоимости нематериальных активов

ВВЕДЕНИЕ  

     Целью любого предприятия является получение  прибыли. Прибыль зависит от эффективности  снабженческо-сбытовой деятельности. При чем эффективность должна быть достигнута одновременно по этим двум направлениям одновременно, так как они очень тесно между собой связаны и эффективность одного из них обусловлена эффективность другого.

     Целью курсовой работы является, проанализировать и предложить мероприятия по совершенствованию снабженческо-сбытовой деятельности ОАО «Гомельобои».

     Задачи  курсовой работы:

1. Исследовать нынешнее состояние предприятие в технико-экономическом плане;
2. Исследовать непосредственно сбытовую и снабженческую деятельность и сделать выводы;
3. Предложить мероприятия по совершенствованию снабженческо-сбытовой политики предприятия.

     В первой главе был проведен анализ технико-экономических показателей предприятия,  поставщиков, обеспеченности предприятия материальными ресурсами, учета и списания материалов в производство.

     Во  второй главе был проведен анализ рынков сбыта продукции ОАО «Гомельобои», АВС и XYZ  продукции по  видам и наименованиям, проанализирована ритмичность отгрузки и выполнение плана по отгрузке, остатки на складах и динамика производства и реализации продукции.

       В третьей главе предложены некоторые мероприятия по совершенствованию организации снабженческо-сбытовой деятельности на ОАО «Гомельобои».

     Что касается информации по   данной теме , то следует отметить, что в основном она освещается в периодических изданиях (журналы: «Маркетинг, реклама и сбыт», «Маркетинг в России и за рубежом» и т.д.), а также в учебной литературе (такими авторами как: Акулич И.А., Багиев Г.Л., Савицкая Г.В., Стражев О.Ф. и др.).  
 
 
 

ГЛАВА 1.

АНАЛИЗ  СИСТЕМЫ СНАБЖЕНЧЕСКОЙ ЛОГИСТИКИ

ОАО «ГОМЕЛЬОБОИ» 

1.   характеристика производственной И ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ  предприятия ОАО «ГОМЕЛЬОБОИ»

 

     ОАО «Гомельобои» — крупнейший производитель  в Республики Беларусь и странах СНГ обоев, декоративной бумаги для мебельной промышленности и упаковки для пищевой продукции.

     Учредителем ОАО «Гомельобои» является Министерство по управлению государственным имуществом и приватизации Республики Беларусь.

       Общество имеет печать, штамп,  бланки со своим наименованием,  товарный знак (знак обслуживания), расчетный и иные счета в учреждениях банков.

     Целью создания общества является хозяйственная деятельность, направленная на извлечение прибыли. Общество осуществляет любые виды хозяйственных операций, не запрещенных законодательством.

     Прибыль, получаемая Обществом в результате хозяйственной деятельности, после уплаты налогов остается в собственности Общества.

     Органами  управления Общества являются:

• Собрание акционеров;
• Правление;
• Дирекция.

     Контроль  над деятельностью Общества и  его должностных лиц осуществляет избираемая собранием акционеров ревизионная комиссия.

 

     Рис 1.1  Знак качества ОАО «Гомельобои” 

     ОАО “Гомельобои” имеет линейно-функциональной тип организационной структуры, который включает в себя специальные подразделения при линейных руководителях, помогающие им реализовать основные задачи организации.

     ОАО «Гомельобои» имеет ряд фирменных магазинов и домов торговли в Минске, Гомеле, Жлобине, С.-Петербурге, Москве, Белгороде, Вильнюсе. За организацию образцовой фирменной торговли в Республике Беларусь предприятие было награждено призом «Бронзовый Меркурий» Министерства торговли Республики Беларусь.

     В настоящее время ОАО «Гомельобои» занимает лидирующее положение в своей отрасли, а выпускаемая продукция пользуется заслуженным авторитетом на потребительских рынках многих стран.

     ОАО  «Гомельобои» является государственным  открытым акционерным обществом.

     Основным  продуктом, который производит предприятие  являются обои. И для того, чтобы  производить их высококачественными  ОАО «Гомельобои» оснащено современными полиграфическими машинами ведущих фирм Германии, Франции, Италии.

     Применяя  новейшие технологии, предприятие выпускает следующие виды обоев:

     Гофрированные;

     Влагостойкие;

     Дуплекс (с тиснением в рапорт и асимметричным  тиснением);

     Пенообои (с применением акриловой пены);

     Настенные покрытия (на нетканой основе);

     Виниловые обои (состоящие из бумаги, покрытой синтетическим материалом).

     Для улучшения эстетического вида обоев  применяются специальные виды отделки: перламутровые пигменты, металлосодержащие  краски, экологически безопасные лаки. Дополнительная отделка обоев улучшает их эксплуатационные свойства. В течение года выпускается более 30 миллионов трубок обоев по различным технологиям.

          Для анализа технико-экономических показателей, характеризующих хозяйственную деятельность предприятия, производится оценка хозяйственной деятельности за три года. Данный анализ основывается на анализе финансовых отчетов, исследовании основных финансовых коэффициентов и изучении основных показателей социально-экономического развития предприятия.  Основные технико-экономические показатели работы ОАО «Гомельобои» представлены в табл. 1.1  (ПРИЛОЖЕНИЕ 1). 

Таблица 1.1.

Основные  показатели хозяйственной деятельности ОАО «Гомельобои»  за 2003 – 2005 годы.

 

     После проведения анализа технико-экономических  показателей можно сделать следующие выводы.

       Выручка от реализации – источник  средств для возмещения затрат  и образования доходов предприятий.  Выручка от реализации в 2004 году по сравнению с 2003 возросла  на 29,6%,  в 2005 по сравнению с  2003 темп роста размера выручки составил 40,4%. Данные цифры свидетельствуют о том, что положение является достаточно  стабильным. Основной показатель, влияющий на выручку - объём производства. Из табл. 1.1 видно, что происходит его  увеличение значительными темпами (в 2004 по сравнению с 2003 годом – на 29,9%, в 2005 по сравнению с 2003 – на 43,4%). Этот рост объясняется тем, что в последние годы потребность в продукции  ОАО «Гомельобои» среди населения постоянно увеличивается.

     Издержки  производства выражаются в себестоимости  продукции. Анализируя этот показатель, можно сказать, что происходит рост себестоимости, т.е. издержки растут. В 2004 году себестоимость выросла на 31% по сравнению с 2003 годом, а в 2005 году на 50,2% по сравнению с 2003 годом. Такая ситуация отрицательно сказывается на деятельности предприятия. Основной составляющей себестоимости являются  материальные затраты. На ОАО «Гомельобои» материальные ресурсы используются эффективно в процессе производства, а рост себестоимость осуществляется за счет более быстрого роста цен на ресурсы. Это может быть связано с ростом цен на сырье для производства необходимых для ОАО «Гомельобои» сырья и материалов (бумага, краска, спирт и т.д.).  

     Анализируя  динамику  прибыли от реализации, видно, что происходило ее увеличение в 2004 – на 18 % к 2003г., в 2005 сокращение  – на 19% к 2003г. Это, прежде всего, связано с тем, что происходит постоянный рост себестоимости (см. табл. 2.1) и экспортных тарифов, которые непосредственно влияют на прибыль от реализации. Как уже было сказано, рост затрат на производство, который происходит более быстрыми темпами, чем рост цен на продукцию, приводит к уменьшению доходов предприятия и падению всей прибыли в целом,  в частности, это можно проследить по  темпам изменения  балансовой прибыли, которая сократилась   в 2004 г. по сравнению с 2003 годом на 14,2%, и на  36,8% в 2005. Падение темпов роста чистой прибыли, кроме прочих факторов, может быть обусловлено увеличением налогового бремени по сравнению с предыдущим годом.

     Рентабельность  предприятия достигает недостаточно высокого уровня, и ее рост падает с каждым годом, что может быть обусловлено как с ухудшающимися экономическими условиями в нашей стране, так и с неблагоприятной конъюнктурой на рынках, на которые направлена основная часть экспорта производимой продукции. Также в последнее время наблюдается увеличение уровня конкуренции и выравнивание практически всех конкурентов, которые давно присутствуют на рынке по ценовому фактору. Это является неблагоприятным для предприятия, так как ставит угрозу оценке эффективности его работы.

2. характеристика организационной структуры системы

снабжения 

     На  ОАО «Гомельобои» необходимыми для  производства материалами и сырьем занимается отдел снабжения. Отдел материально-технического снабжения (ОМТС) является самостоятельным структурным подразделением предприятия и подчиняется непосредственно заместителю генерального директора по коммерческим вопросам (ПРИЛОЖЕНИЕ 2).

       Отдел материально-технического снабжения укомплектован персоналом в составе одного старшего инженера, трех инженеров и двух экономистов, обладающих квалификацией и опытом для выполнения задач, которые определены данным положением.

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     Рис. 1.2  Схема организационной структуры отдела материально-технического снабжения. 

     Начальник отдела снабжения координирует всю работу подразделения, занимается поиском, подходящих для предприятия, поставщиков сырья; в том случае, если поставщик сырья и материалов уже выбран, то начальник ОМТС ответственен за заключение договора с этим поставщиком. За работу, проделанную отделом снабжения, начальник отчитывается перед высшим руководством.

     На  заместителя начальника (старшего инженера) в отсутствии начальника отдела перекладываются все его полномочия, и он  выполняет те же функции, что и начальник ОМТС.

     Снабженцы выполняют исполнительскую работу меньшей сложности.

     В их обязанности входит приемка и сдача на склад материалов и сырья, поставленных для производства обойной продукции.

     Кроме того, снабженцы  ответственны за поиск  подходящих поставщиков.  Каждый из них ответственен за свой вид сырья и материалов. Они  звонят предполагаемым поставщикам сырья и материалов, узнает цену, по которой тот или иной поставщик предлагает сырье, также узнает про качество сырья. Затем всю полученную информацию предоставляет начальнику отдела или его заместителю, и на основе ее они выбирают наиболее подходящего.

     Экономист занимается ведением отчетности, анализом динамики всех показателей по годам, оценкой эффективности тех или  иных мероприятий.