Автор: Пользователь скрыл имя, 12 Января 2013 в 13:00, отчет по практике
Целью производственной практики является:
- закрепление, расширение и углубление теоретических знаний на основе изучения деятельности предприятия ЗАО «Сибирская Аграрная Группа» свиноводческий комплекс в п.Светлом.
-приобретение практических навыков и умений по всем видам профессиональной деятельности;
-развитие профессионального мышления и умения применить теоретические знания на практике.
Для достижения этих целей необходимо было реализовать следующие задачи:
-получить практические навыки управления предприятием;
-приобрести необходимые навыки самостоятельной работы по анализу и планированию деятельности предприятия;
-развить творческую инициативу с целью решения задач по дальнейшему улучшению планирования и повышения эффективности деятельности предприятия.
ВЕДЕНИЕ:...........................................................................................................................2
РАЗДЕЛ 1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1. Краткая история предприятия…………………………………………………3
1.2. Организационно-правовая форма предприятия……………………………...4
1.3. Основные нормативно-правовые акты РФ и Томской области, регламентирующие производственную деятельности свинокомплекса…………5
1.4. Схема производственной структуры предприятия…………………………...6
1.5. Организационная структура управления……………………………………...6
1.6. Перечень выпускаемой продукции……………………………………………7
1.7. Основные поставщики сырья………………………………………………….8
1.8. Рынки сбыта…………………………………………………………………….8
1.9. Взаимоотношения с государственными органами управления………………9
РАЗДЕЛ II. ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ
2.1. Организационная структура Свиноводческого комплекса ЗАО «Сибирская Аграрная Группа» в п.Светлый……………………………………………………10
2.2. Руководители и специалисты предприятия………………………………….14
2.3. Порядок заключения трудовых договоров предприятия………………….17
2.4. Экономическая служба предприятия…………………………………………30
2.5. Формы и системы оплаты труда работников предприятия…………………31
2.6. Система планов предприятия…………………………………………………34
2.7. Управление качеством продукции……………………………………………34
2.8. Проблемы внедрения достижений НТП в практику предприятия…………36
2.9 Органы управления финансами предприятия………………………………..38
2.10. Состав и органы управления инфраструктурой предприятия…………….38
2.11 Управление природопользованием на предприятии……………………….39
2.12 Организация делопроизводства на предприятии…………………………...47
ЗАКЛЮЧЕНИЕ:………………………………………………………………………………55
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ:………………………………………………………...56
- Подпись состоит из наименования должности лица, подписавшего документ, личной подписи и расшифровки подписи (инициалы, фамилия). Приказы (распоряжения) подписывает генеральный директор Общества, а в его отсутствие - лицо, его замещающее.
- Приложения к приказу подписываются руководителем структурного подразделения, подготовившего проект. Подпись ставится на оборотной стороне последнего листа приложения.
Положение, правила, инструкция
Положение принимается в том случае, если в нем устанавливаются системно связанные между собой правила.
В правилах устанавливаются нормы и требования, обязательные для выполнения.
В инструкции излагается
порядок осуществления какой-
Положения, правила и инструкции применяются как самостоятельные нормативные акты, которые подписываются генеральным директором, или как акты, утверждаемые генеральным директором; утверждение оформляется в форме грифа утверждения или путем издания распорядительного документа об их утверждении.
Порядок подготовки проекта положения, правил и инструкции устанавливается соответствующими нормативными документами Общества (например, стандартами Общества).
Текст проекта положения (правил, инструкции) печатается на общем бланке Общества.
Правила оформления документов
Бланки документов
Нормативные правовые акты,
распорядительные документы и письма
Общества оформляются на бланках
в соответствии с ГОСТ Р 6.30-2003 «Унифицированные
системы документации. Унифицированная
система организационно-
Бланки документов изготавливаются на белой бумаге стандартных форматов - А4 (210x297 мм) и А5 (148x210 мм).
Каждый лист документа, оформленный как на бланке, так и без него, должен иметь ноля не менее:
20 мм - левое;
10 мм - правое;
20 мм - верхнее;
20 мм - нижнее.
При изготовлении документов на двух и более страницах вторую и последующие страницы нумеруют. Номера страниц проставляют посередине нижнего поля листа.
В Обществе используются следующие виды бланков документов:
- общий бланк (используют для изготовления любых видов документов, кроме письма);
- бланк Общества (бланк письма);
- бланк конкретного вида документа (кроме письма).
Состав видов бланков, применяемых в Обществе, утверждается генеральным директором по представлению Отдела ДОУ.
Бланки документов Общества
подлежат учету. Изготовление бланков
на компьютерных принтерах и копировально-
Бланки документов должны использоваться строго по назначению и без соответствующего разрешения не могут передаваться другим организациям и лицам.
Введение в обращение по мере необходимости новых бланков документов осуществляется по разрешению (поручению) генерального директора Общества.
Соответствующие предложения вносятся руководителем отдела ДОУ вместе с образцами предлагаемых бланков.
ЗАО «Сибирская Аграрная Группа » свиноводческий комплекс в п.Светлом – предприятие, занимающееся производством и продажей мяса. Предприятия имеет среднесписочную численность персонала 1600 человек. Квалификационный состав определен следующими показателями: персонал с высшим образованием 21%, со средним специальным 75%, со средним 4%. Коллектив предприятия можно охарактеризовать как сплоченный, с давними традициями взаимоотношений. Основными видами деятельности Общества являются:
Предприятием используется блочно-модульная форма организации производства. Ее основой являются последовательная передача предметов труда, при этом обеспечивается движение обрабатываемых изделий по всем производственным участкам партиями произвольной величины. Данная форма является наиболее гибкой по отношению к изменениям, возникающим в производстве, позволяет достаточно полно использовать оборудование, что дает возможность снизить затраты на его приобретение. Работа организована в основном бригадным способом, объединяющим рабочих, выполняющих однородные работы в рамках одного цикла, кроме того, существуют бригады, в которую входят рабочие разных специальностей в целях достижения организационной эффективности, обладающие определенной автономностью, собственными ресурсами и руководством. Однако в организации производственного процесса имеются определенные недостатки, связанные с длительностью производственного цикла, недостаточным использованием имеющихся производственных мощностей. Решение этих проблем будет способствовать снижению себестоимости продукции, увеличению выпуска продукции, повышению ее качества.
- ФЗ от 3 августа 1995 г № 123 –
ФЗ «О племенном животноводстве
- Закон Томской области от 6 июля
2001г №81-ОЗ «О племенном
- Постановление Правительства
РФ от 4 августа 2005 г №491 «О мерах
по обеспечению
- Постановление Госкомстата РФ
от 21 января 2003 г № 7 «Об утверждении
форм первичной учетной
- Постановление Правительства РФ от 27 апреля 1999 г №467 «О мерах по государственной поддержке лизинга сельскохозяйственной техники и оборудования» (с изм. и доп. от 6 июня 2002 г);
- Закон РФ от 14 мая 1993 г № 4979-1 «О ветеринарии» (с изм. и доп. от 30 декабря 2001г, 29 июня, 22 августа 2004г, 9 мая, 31 декабря 2005г).
Информация о работе Отчет по практике ЗАО «Сибирская Аграрная Группа»