Автор: Пользователь скрыл имя, 16 Декабря 2011 в 09:11, реферат
Как следствие многих субъективных и объективных обстоятельств, отсутствие этого умения -- одна из основных причин неустойчивой, мягко говоря, работы многих отечественных компаний. Мир еще не придумал лучшего механизма управления персоналом, чем методы материального стимулирования, 80-90% стимулов к высокопроизводительному труду в условиях развивающейся рыночной экономики составляет заработная плата.
Введение
1. Теоретически основы бестарифной системы оплаты труда
1.1 Понятие и функция бестарифной системы оплаты труда
1.2 Расчет бестарифной системы оплаты
2. Бестарифной системы оплаты на предприятии «Гермес тур»
Заключение
Список литературы
Всегда относительной
степенью гарантированности оплаты,
базирующейся на присвоении каждому
работнику постоянных (относительно
постоянных) коэффициентов, комплексно
характеризующих его
Индивидуальная заработная
плата (Зпi) каждого работника представляет
собой его долю в заработанном всем коллективом
фонде заработной платы. Принципиальная
формула ее расчета может быть представлена
в следующем виде:
(1)
ФОТк - фонд заработной
платы коллектива (участка, цеха), подлежащий
распределению между работниками (руб.);
Ki - коэффициент квалификационного
уровня, присвоенный i-ому работнику трудовым
коллективом в момент введения "бестарифной"
системы оплаты (в баллах, единицы или
других условных единицах);
КТУi - коэффициент трудового
участия в текущих результатах деятельности,
присваиваемый i-ому работнику трудовым
коллективом, на период, за который производится
оплата (в долях, в баллах и т.п. единицах
измерения);
Тi - количество рабочего
времени, отработанного i-ом работником
в период, на который производится оплата
(часов, дней);
n - количество работников,
участвующих в распределении фонда оплаты
труда (чел.).
Вышеприведенная формула
достаточно отчетливо показывает, что
доля работника в фонде заработной
платы определяется четырьмя факторами:
количеством отработанного
Поскольку "бестарифные"
системы оплаты труда ставят заработок
работника в полную зависимость
от конечных результатов трудового
коллектива, то применять их можно
только там, где трудовой коллектив
полностью несет
Принципиальная особенность
сетки состоит в том, что в
ней приводятся не абсолютные значения
оплаты труда (ставки, оклады), а относительные
- коэффициенты. Эти коэффициенты характеризуют
соотношение уровней оплаты труда различных
категорий работников в зависимости от
занимаемого ими должностного положения,
профессионального и квалификационного
уровней.
По горизонтали
в сетке приводится десять групп
работников - 0 до IX. Минимальный относительный
уровень оплаты труда в нулевой
группе определяется коэффициентом (К1)
от 0,5 до 1,5. Ниже приводится средний между
ними - Кср. = 1,0. Далее - с I группы до IX коэффициенты
нарастают. Общее соотношение средних
минимального и максимального коэффициентов
составляет относительную величину 6,2.
Практически это означает, что при прочих
равных условиях зарплата директора в
6,2 раза больше, чем рабочего.
Каждый работник
в зависимости от занимаемого
им должностного положения, профессионального
и квалификационного уровней
по условиям оплаты его труда был
отнесен к одной из 10 групп. Например,
водитель, может быть отнесен к II,
III или IV группе по оплате труда.
Значение соотношения
в оплате труда разного качества
(Кi) для работника определяется по итогам
работы за месяц по специально разработанной
методике, индивидуальным критериям и
показателям, учитывающим его фактический
трудовой вклад в деятельность предприятий.
Фактический месячный заработок каждого
работника рассчитывается по формуле:
(2)
ФОТ - М - месячный фонд
оплаты труда предприятия;
Кi - индивидуальный
коэффициент каждого конкретного работника;
Сумма Кi - сумма значений
коэффициентов по всем работникам.
Что же касается месячного
фонда оплаты труда предприятия,
то он формируется таким образом,
чтобы была обеспечена строгая, прямо
пропорциональная зависимость его
объема от конечных результатов работы
и финансового положения
Отдельно стоит
остановиться на методике определения
значений соотношений в оплате труда
разного качества (Кi) согласно диапазону
их "вилок" по индивидуальным критериям
и показателям, учитывающим фактическую
результативность труда работников и
их конкретный трудовой вклад в конечные
результаты работы предприятия.
Таким образом, как
минимум два обязательных условия
гарантируют вам высокий
2. БЕСТАРИФНАЯ СИСТЕМА
ОПЛАТЫ ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИИ ООО
«ГЕРМЕС ТУР»
Туристическое агентство
«Гермес-Тур» на рынке работает с 1999
года и предлагает своим клиентам
широкий перечень услуг, таких как,
организация российских и международных
туров; визовая поддержка; бронирование
и реализация авиабилетов на внутренние
и международные рейсы, железнодорожных
билетов; бронирование гостиниц в городах
России; услуги по перевозке пассажиров
автомобильным и внутренним водным
транспортом в пределах Самарской
области; организация корпоративных и
досуговых мероприятий, конференций, семинаров.
Организация сотрудничает
не только с туроператорами находящимися
на территории РФ, но и за ее пределами.
На сегодняшний
день функционирует центральный
офис, расположенный по адресу: г. Самара,
Волжский проспект, 35, а также действуют
другие дополнительные офисы по адресам
открытых за последний год:
г. Самара, ул. Ново-Садовая,
164А
г. Самара, пр. Кирова,
201
г. Самара, ул. Победы,
4
г. Новокуйбышевск, пр.
Победы, 1Б
г. Тольятти, Карла
Маркса, 31-3
г. Сызрань, Победы, 3
г. Самара, ул. Белорусская,
88
Численность работников
составляет 52 человека.
Динамика оборота
с 2001 года
2001 год - 32 641 тыс.
руб
2002 год - 41 926 тыс.
руб
2003 год - 38 072 тыс.
руб
2004 год - 47 202 тыс.
руб
2005 год - 90 856 тыс.
руб
2006 год - 256 107 тыс.
руб
2007 год - 247 699 тыс.
руб
2008 год - 270 102 тыс.
руб
Обороты по расчетному
счету в динамике:
Период
2007 год (руб)
2008 год (руб)
2009 год (руб)
Январь
14 145 817
8 835 894
12 523 666
Февраль
14 670 423
12 542 271
9 070 966
Март
16 766 880
15 143 372
11 794 663
Апрель
26 147 573
20 969 491
17 317 052
Май
19 975 498
23 928 044
51 656 670
Июнь
15 636 830
24 276 401
29 838 903
Июль
31 836 328
38 668 859
43 587 507
Август
28 933 788
32 120 664
31 901 323
Сентябрь
20 916 757
31 370 982
24 210 590
Октябрь
20 245 156
19 592 740
19 390 215
Ноябрь
16 372 137
15 500 033
16 096 298
Декабрь
22 051 716
25 887 729
22 755 795
Фонд заработной
платы определяется ежемесячно по результатам
работы всего трудового коллектива.
Размер коэффициентов устанавливался
на общем собрании работников и утвердился
в Положении об оплате труда либо
в приказе руководителя организации.
За февраль 2009 года
фонд заработной платы OOО "Гермес тур"
составил 600000 руб. Для расчета заработной
платы на предприятии OOО "Гермес тур"
возмем 18 сотрудников. Коэффициенты трудового
участия, утвержденные руководителем
организации, составляют:
Ф.И.О.
должность
коэффициент
Добрякова Т.Г.
генеральный директор
3,5
Кошкина Е.Г.
исполнительный директор
2,6
Казакова О.А.
главный бухгалтер
2,5
Андрюкова О.А
оператор по билетам
0,9
Андрюкова О.Д
начальник отдела перевозок
1,2
Яхонтова Ирина
оператор по билетам
0,9
Гаранина Ксения
оператор по билетам
0,9
Нефедов Г.И.
зам гл бух
1,5
Нефедов И.И.
бухгалтер
0,9
Родионов П.А.
руководитель филиала
2,1
Михина Света
уборщица
0,2
Шуваева Марина
корпоративный менеджер
0,8
Землянская
директор по персоналу
0,9
Кириллова
юрист
0,8
Огибалов И.И.
помощник сис. администратора
0,5
Волков Олег
системный администратор
0,8
Гагарин Павел
водитель
0,9
Ильичева Л.
менеджер
0,8
Общая сумма коэффициентов
составляет:
3,5+2,6+2,5+0,9+1,2+0,9+0,9+1,
Заработная плата
сотрудников OOО "Гермес тур".
Ф.И.О.
должность
Начислено (руб)
Добрякова Т.Г.
генеральный директор
91300
Кошкина Е.Г.
исполнительный директор
67826
Казакова О.А.
главный бухгалтер
65217
Андрюкова О.А
оператор по билетам
23478
Андрюкова О.Д
начальник отдела перевозок
31300
Яхонтова Ирина
оператор по билетам
23478
Информация о работе Бестарифной системы оплаты на предприятии «Гермес тур»