Управленческий учет и проблемы классификации затрат

 

 

Процесс управления предприятием невозможен без четкой его организации. Она составляет основу повседневной управленческой деятельности и без  нее обычно не работают ни планы, ни программы. В процессе организации  формируются структуры управления, места и сферы возникновения  затрат, а также ответственные  за их осуществление и поведение  лица.

 

 

По местам возникновения  затраты группируются и учитываются  в разрезе производств, цехов, участков, отделов, бригад и других структурных  подразделений предприятия, т.е. по центрам ответственности. Такая  группировка затрат позволяет организовать внутренний хозрасчет и определить производственную себестоимость продукции. Учет по центрам ответственности "привязывает" учет затрат к организационной структуре  предприятия. Данная группировка затрат напрямую зависит от действующей  организационной структуры.

 

 

С вышеприведенной классификацией тесно связана группировка затрат в зависимости от сфер и функций  деятельности предприятия. По данному  признаку затраты подразделяются на снабженческо-заготовительные, технологические, коммерческо-сбытовые и организационно-управленческие.

 

 

Такая группировка затрат позволяет организовать функциональный учет, при котором затраты вначале  собираются в разрезе сфер и функций  деятельности предприятия, и только потом — по объектам калькуляции.

 

 

Функциональный учет затрат способствует укреплению внутрихозяйственного расчета и усилению взаимосвязи  и взаимозависимости между центрами затрат, обеспечивает более точное предоставление информации о произведенных  затратах. Это помогает менеджерам принимать совместные обоснованные решения о виде, составе, цене, путях  сбыта продукции и способствует повышению эффективности производственно-коммерческой деятельности предприятия.

 

 

Все предпринимаемые меры, направленные на осуществление управленческой деятельности, могут быть сведены  на нет, если на предприятии не будет  функционировать эффективная система  учета. Это направление несет основную ответственность за информационное обеспечение процессов принятия и выполнения необходимых управленческих решений. Для осуществления учетных процедур затраты предприятия группируются по составу, экономическому содержанию, роли в технологическом процессе изготовления продукции, отношению к объему производства, способу и времени включения в себестоимость продукции и т.д.

 

 

По составу затраты  подразделяются на одноэлементные и комплексные.

 

 

Одноэлементными называются затраты, состоящие из одного элемента — материалы, заработная плата, амортизация  и др. Эти затраты независимо от места их возникновения и целевого назначения не делятся на различные  компоненты.

 

 

Комплексными называются затраты, состоящие из нескольких элементов, например, общепроизводственные и общехозяйственные  расходы, в состав которых входит заработная плата соответствующего персонала, амортизация зданий и  другие одноэлементные затраты.

 

 

По экономическому содержанию затраты классифицируют по статьям  калькуляции и экономическим  элементам.

 

 

Экономическим элементом  принято называть первичный однородный вид затрат на производство и реализацию продукции, который на уровне предприятия  невозможно разложить на составные  части.

 

 

Положением о составе  затрат, включаемых в себестоимость  продукции, установлен единый для всех предприятий перечень экономически однородных затрат:

 

 

* материальные затраты; 

 

* затраты на оплату  труда; 

 

* отчисления на социальные  нужды; 

 

* амортизация; 

 

* прочие затраты. 

 

 

Поэлементная группировка  затрат показывает, сколько произведено  тех или иных видов затрат в  целом по предприятию за определенный период времени независимо от того, где они возникли и на производство какого конкретного изделия они  использованы.

 

 

Группировка затрат по экономическим  элементам является объектом финансового  учета и используется при составлении  годовой бухгалтерской отчетности в форме приложения к балансу (форма №5). Данная группировка дает возможность устанавливать потребность  в основных и оборотных фондах, определении фонда оплаты труда  и т.д.

 

 

Однако классификация  затрат по экономическим элементам  не позволяет исчислить себестоимость  отдельных видов продукции, установить объем затрат конкретных структурных  подразделений предприятия. Например, электроэнергия на предприятиях может  быть использована как в технологическом  процессе производства продукции, так  и для освещения офиса предприятия, помещения цехов и т.д. В свою очередь, в технологическом процессе электроэнергия может расходоваться  на изготовление разнообразных изделий  в разных количествах: на одно изделие  — больше, на другое — меньше. Для  решения этих задач применяют  классификацию затрат по статьям  калькуляции.

 

 

Калькуляционной статьей  принято называть определенный вид  затрат, образующий себестоимость как  отдельных видов, так и всей продукции  в целом.

 

 

Группировка затрат по калькуляционным  статьям позволяет определять назначение расходов и их роль, организовывать контроль над расходами, выявлять качественные показатели хозяйственной деятельности как предприятия в целом, так  и его отдельных подразделений, устанавливать, по каким направлениям необходимо вести поиск путей  снижения издержек производства. На основании  этой группировки строится аналитический  учет затрат на производство, составляется плановая и фактическая калькуляция  себестоимости отдельных видов  продукции.

 

 

Важное значение в выборе системы учета и калькулирования имеет группировка затрат по отношению к объему производства. По данному признаку затраты подразделяются на постоянные и переменные.

 

 

Переменными называются затраты, величина которых изменяется вместе с изменением объема производства. К ним относят расход сырья  и материалов, топлива и энергии  на технологические цели, заработную плату производственных рабочих  и др.

 

 

К постоянным относят затраты, величина которых не изменяется или слабо изменяется при изменении объема производства. К ним можно отнести общехозяйственные расходы и др.

 

 

Некоторые затраты называются смешанными, так как имеют одновременно переменные и постоянные компоненты. Их иногда называют полупеременными  и полупостоянными затратами. Все  прямые расходы являются переменными  затратами, а в составе общепроизводственных, общехозяйственных и коммерческих расходов есть как переменные, так  и постоянные составляющие затрат. Например, месячная плата за телефон  включает постоянную сумму абонентской  платы и переменную часть, которая  зависит от количества и длительности междугородних и международных  телефонных разговоров. Поэтому при  учете затрат их необходимо четко  разграничить между постоянными  и переменными затратами.

 

 

Разделение затрат на постоянные и переменные имеет большое значение для планирования, учета и анализа  себестоимости продукции. Постоянные расходы, оставаясь относительно неизменными  по абсолютной величине, при росте  производства становятся важным фактором снижения себестоимости продукции, так как их величина при этом уменьшается  в расчете на единицу продукции. Переменные же расходы возрастают в  прямой зависимости от роста производства продукции, но рассчитанные на единицу  продукции представляют собой постоянную величину. Экономия по этим расходам может  быть достигнута за счет осуществления  организационно-технических мероприятий, обеспечивающих снижение их в расчете  на единицу выпускаемой продукции. Кроме того, данную группировку затрат можно использовать при анализе  и прогнозировании безубыточности производства и, в конечном счете, при  выборе экономической политики предприятия.

 

 

По способу включения  в себестоимость продукции затраты  предприятия подразделяются на прямые и косвенные.

 

 

Прямыми являются расходы  по производству конкретного вида продукции. Поэтому они могут быть отнесены на объекты калькуляции в момент их совершения или начисления прямо  на основании данных первичных документов. К ним относятся: затраты сырья, материалов, заработная плата производственных рабочих и др.

 

 

Косвенные расходы связаны  с выпуском нескольких видов продукции, например, затраты по управлению и  обслуживанию производства (накладные).

 

 

Косвенные расходы сначала  собираются на соответствующих собирательно-распределительных  счетах, а затем включаются в себестоимость  конкретных изделий с помощью  специальных расчетов распределения. Выбор базы распределения обуславливается  особенностями организации и  технологии производства и устанавливается  отраслевыми инструкциями по планированию, учету и калькулированию себестоимости продукции.

 

 

Деление затрат на прямые и косвенные имеет условный характер. Так, в добывающих производствах, где, как правило, добывается один вид продукции, расходы прямые. В комплексных производствах, в которых из одних и тех же видов сырья и материалов изготавливаются несколько видов изделий, основные затраты являются косвенными. Расширение удельного веса прямых затрат способствует более точному определению себестоимости продукции.

 

 

По роли в технологическом  процессе изготовления продукции и  целевому назначению затраты предприятия  подразделяются на основные и накладные.

 

 

Основными называются затраты, непосредственно связанные с  технологическим процессом изготовления продукции. К ним относятся затраты, входящие в состав цеховой производственной себестоимости изделий (стоимость  сырья, материалов и полуфабрикатов, вещественно входящих в продукт; стоимость топлива и энергии, израсходованных на технологические  цели; расходы на оплату труда производственных рабочих и отчисления на социальные нужды; расходы по эксплуатации производственных машин и оборудования и др.).

 

 

Накладные расходы образуются в связи с организацией, обслуживанием  производства, реализацией продукции  и управлением. Они состоят из комплексных общехозяйственных  и коммерческих расходов. Их величина зависит от организации производственно-коммерческой деятельности, деловой политики администрации, продолжительности отчетного периода  и других факторов.

 

 

Разделение затрат на основные и накладные основано на том, что  в себестоимость продукции должны включаться только производственные затраты. Они, как необходимые, формируют  производственную себестоимость изделия  и используются для расчета себестоимости  единицы продукции. Накладные расходы  используются для обеспечения процесса реализации продукции и функционирования предприятия как хозяйственной  единицы, в связи с чем должны списываться на уменьшение прибыли от реализации продукции.

 

 

В международной практике основные затраты выступают в  виде производственных, а накладные  — периодических затрат. Такая  группировка пока редко встречается  в практике отечественного бухгалтерского учета. Между тем, она давно и  широко применяется в странах  с развитой рыночной экономикой, использующих систему учета "Директ-кост". В этом случае получаемая учетная информация более адекватно отражает процесс рыночного ценообразования и позволяет всесторонне анализировать и планировать соотношение объемов производства, цен и себестоимости продукции.

 

 

Важное значение в управленческом учете имеет группировка затрат в зависимости от времени их возникновения и отнесения на себестоимость продукции. По данному признаку затраты подразделяются на текущие, будущего отчетного периода и предстоящие. К текущим относятся расходы по производству и реализации продукции данного периода. Они принесли доход в настоящем и потеряли способность приносить доход в будущем. Расходы будущего периода — это затраты, произведенные в текущем отчетном периоде, но подлежащие включению в себестоимость продукции, которая будет выпускаться в последующие отчетные периоды (например, расходы на освоение вводимых в эксплуатацию цехов, производств, на подготовку и освоение новых видов продукции на действующих предприятиях). Такие затраты должны принести доход в будущем. К предстоящим относят затраты, которые в данном отчетном периоде еще не произведены, но для правильного отражения фактической себестоимости подлежат включению в затраты производства за данный отчетный период в плановом размере (расходы на оплату отпусков рабочих, выплату единовременного вознаграждения за выслугу лет и другие затраты, имеющие периодический характер).

 

 

Важное значение в управлении затратами имеет система контроля, которая обеспечивает полноту и правильность действий в будущем, направленных на снижение затрат и рост эффективности производства. Для обеспечения системы контроля за затратами их группируют на контролируемые и неконтролируемые.

 

 

Контролируемые — это  затраты, которые поддаются контролю со стороны субъектов управления. Неконтролируемые же затраты не зависят  от деятельности субъектов управления. Например, переоценка основных средств, повлекшая за собой увеличение сумм амортизационных отчислений, изменение  цен на топливно-энергетические ресурсы  и т.п.

 

 

При построении системы контроля затрат необходимо определить:

 

 

* систему подконтрольных  показателей, состав и уровень  их детализации; 

 

* сроки представления  отчетности;

 

* распределение ответственности  за полноту, своевременность и  достоверность информации, содержащейся  в отчетах по затратам, то есть "привязать" систему контроля  к центрам ответственности на  предприятии.