Автор: Пользователь скрыл имя, 08 Января 2012 в 22:50, курсовая работа
Целью настоящей работы является освещение основных теоретических и практических вопросов учетной информации системы “директ-костинг” и принятия управленческих решений. Данная цель достигается посредством решения ряда конкретных задач:
1.Определить сущность организации учета затрат по системе “директ-костинг”;
2.Изучить проблематику деления затрат на постоянные и переменные;
3.Определить преимущества и недостатки системы “директ-костинг”;
4.Исследовать целесообразность применения системы “директ-костинг”;
Введение……………………………………………………………………………3
1.Система “директ-костинг” как важнейшая характеристика управленческого учета……………………………………………........................................................5
1.1.Организация учета затрат по системе “директ-костинг”…………………….5
1.2.Проблематика деления затрат на постоянные и переменные …………… ..13
2. Преимущества и недостатки системы “директ-костинг”……………………..19
3. Проблемы адаптации к российской теории и практике………………………21
3.1.Целесообразность применения системы “директ-костинг”.………………..21
3.2.Калькулирование себестоимости в отечественном учете по системе “директ-костинг” на примере ЗАО «Азовское» Азовского района…………….24
Выводы и предложения………………………………………………………….. .42
Библиографический список……………………………………………………….45
Приложение………………………………………………………………………...46
Управлением производства занимается 15 функциональных руководителей, общая численность служащих аппарата управления по состоянию на 2009 год составляет 42 работника.
Рассмотрим основные технико-
Основой
любого сельскохозяйственного
Таблица 3.1.1
Наличие,
оснащенность и эффективность использования
основных производственных фондов и
оборотных средств ЗАО «
Показатели | 2007 г. | 2008 г. | 2009 г. | 2009 г.в % к 2007 г. |
Среднегодовая стоимость основных производственных фондов, тыс.руб. | 106710,0 | 114951,0 | 127890,0 | 119,8 |
Среднегодовая стоимость оборотных средств, тыс.руб. | 53012,5 | 55633,0 | 62156,0 | 117,2 |
Среднегодовая стоимость всех средств производства, тыс.руб. | 159722,5 | 170548,0 | 190046,0 | 119,0 |
Обеспеченность основных производственных фондов оборотными средствами (на 1000 руб.), руб. | 496,8 | 484,0 | 486,0 | 97,8 |
Фондоообеспеченность, тыс.руб. | 8,1 | 8,5 | 9,9 | 122,2 |
Фондовооруженность, тыс.руб. | 392,3 | 442,1 | 544,2 | 138,7 |
Стоимость валовой продукции, тыс.руб. | 74253,5 | 102503,7 | 145631,5 | 196,0 |
Фондоотдача на 1 руб. ОПФ, руб. | 0,7 | 0,9 | 1,1 | 157,1 |
Фондоемкость на 1 руб. валовой продукции, руб. | 1,4 | 1,1 | 0,9 | 64,3 |
Сумма оборота (выручка), тыс. руб. | 74920,0 | 82099,0 | 70617,0 | 94,3 |
Коэффициент оборачиваемости оборотных средств | 1,4 | 1,5 | 1,1 | 78,6 |
Продолжительность одного оборота оборотных средств, дн. | 589,0 | 247,0 | 320,0 | 54,3 |
Исходя из данных таблицы,
Проанализируем финансовую устойчивость данного предприятия:
Таблица 3.1.2
Анализ финансовой устойчивости ЗАО «Азовское» за 2007-2009 годы
Пказатель | Год | 2009 г
в % к 2007 г | ||||
2007 | 2008 | 2009 | ||||
Коэффициент концентрации собственного капитала | 0,633 | 0,700 | 0,646 | 102,05 | ||
Коэффициент финансовой зависимости | 1,581 | 1,429 | 1,549 | 97,97 | ||
Коэффициент маневренности собственного капитала | 0,242 | 0,292 | 0,265 | 109,5 | ||
Коэффициент концентрации заемного капитала | 0,367 | 0,300 | 0,354 | 96,46 | ||
Коэффициент структуры долгосрочных вложений | 0,468 | 0,465 | 0,421 | 89,96 | ||
Коэффициент
долгосрочного привлечения |
0,299 | 0,265 | 0,276 | 92,31 | ||
Коэффициент структуры заемного капитала | 0,734 | 0,840 | 0,693 | 94,41 | ||
Коэффициент
соотношения заемных и |
0,581 | 0,429 | 0,549 | 94,49 | ||
Коэффициент текущей ликвидности | 1,567 | 1,809 | 1,696 | 108,2 | ||
Коэффициент абсолютной ликвидности | 0,005 | 0,008 | 0,015 | 300,0 | ||
Коэффициент быстрой (срочной) ликвидности | 0,105 | 0,126 | 0,115 | 109,5 | ||
Коэффициент финансовой устойчивости предприятия | 0,730 | 0,746 | 0,754 | 103,3 |
Из приведенных выше данных следует, что в отчетном периоде увеличилась доля собственных оборотных средств в общем объеме собственного капитала, о чём свидетельствует рост коэффициента маневренности с 0,242 в 2007г. до 0,265 в 2009г (т.е. прирост составил 9%) и снизилась доля заемных средств (о чем свидетельствует коэффициент концентрации заемного капитала – на 3,54%, а так же коэффициент соотношения заемных и собственных средств – на 5,51%).
Общая
тенденция повышения
В целом предприятие в 2009 году по сравнению с 2007 годом стало более финансово устойчиво и менее зависимо от заемных средств (о чем свидетельствует коэффициент финансовой устойчивости – 109,5% и финансовой зависимости -97,97%)
Динамика выручки от
Таблица 3.1.3
Динамика выручки от реализации товарных видов продукции, их полной себестоимости, суммы прибыли (убытка), уровень рентабельности производства продукции
Вид
продукции,
культура, отрасль |
Выручено, тыс.руб. | Полная
себестоимость реализованной |
Получено прибыли (+), убытка (-), тыс.руб. | Рентабельность,
% |
Окупаемость затрат, руб. | |||||
2007 г. | 2009 г. | 2007 г. | 2009 г. | 2007 г. | 2009 г. | 2007 г. | 2009 г. | 2007 г. | 2009 г. | |
Всего зерновые | 29765,0 | 18428,0 | 19950,0 | 14819,0 | 9815,0 | 3609,0 | 49,2 | 24,4 | 1,49 | 1,24 |
В т.ч. пшеница | 21218,0 | 15056,0 | 12076,0 | 10313,0 | 9142,0 | 4743,0 | 75,7 | 46,0 | 1,75 | 1,46 |
Ячмень | 6524,0 | 2373,0 | 6141,0 | 3703,0 | 383,0 | 1330,0 | 6,2 | 35,9 | 1,06 | 1,35 |
Горох | 559,0 | 159,0 | 257,0 | 60,0 | 302,0 | 99,0 | 117,5 | 165 | 2,17 | 2,65 |
Овес | 1464,0 | 840,0 | 1476,0 | 743,0 | -12,0 | 97,0 | -1,0 | 13,1 | 0,99 | 1,13 |
Итого по растениеводству | 31404,0 | 21093,0 | 21473,0 | 17362,0 | 9931,0 | 3731,0 | 46,2 | 21,5 | 1,46 | 1,21 |
Мясо крупного рогатого скота | 9611,0 | 1717,0 | 13192,0 | 4430,0 | -1617,0 | -2713,0 | -27,0 | -62,0 | 0,73 | 0,38 |
Молоко цельное | 27369 | 39136,0 | 21523,0 | 30505,0 | 5846,0 | 8631,0 | 27,2 | 28,3 | 1,27 | 1,28 |
Итого по животноводству | 38827 | 47938,0 | 38419,0 | 45581,0 | -408,0 | 2357,0 | -1,0 | 5,2 | 0,99 | 1,05 |
Всего по хозяйству | 70231 | 69031,0 | 59829,0 | 62943,0 | 9523,0 | 6088,0 | 45,1 | 26,7 | 1,45 | 1,26 |
Из данных таблицы можно
Для полной экономической
Таблица 3.1.4
Динамика распределения прибыли в ЗАО «Азовское» за 2007-2009 годы
Показатели | 2007 г. | 2008 г. | 2009 г. |
Прибыль (убыток) от реализации продукции | 9523,0 | 3561,0 | 6088,0 |
Проценты к получению | 0 | 0 | 0 |
1 | 2 | 3 | 4 |
Продолжение таблица 3.1.4 | |||
1 | 2 | 3 | 4 |
Проценты к уплате | 4361,0 | 5276,0 | 7447,0 |
Прочие доходы | 10269,0 | 8423,0 | 8303,0 |
Прочие расходы | 8344,0 | 3970,0 | 4421,0 |
Прибыль (убыток) до налогообложения | 8147,0 | 2738,0 | 2790,0 |
Чистая прибыль (убыток) | 8147,0 | 2738,0 | 2790,0 |
Из таблицы видно, что в
Анализируя данные Таблицы 3.1.
Порядок отражения операций в
ЗАО «Азовское» в условиях
системы «директ-костинг»
Оборот по счету 20 «Основное производство» субсчет 2 «Животноводство» составил 36756000 руб. Отсутствие остатков по данному счету говорит об отсутствии незавершенного производства, что характерно для данной отрасли. (Приложение Г)
Таким
образом, калькуляцию производственной
себестоимости можно
Таблица 3.1.6
Расчет
фактической себестоимости
Показатели | Молоко | Приплод | Вся продукция |
Затраты - всего, руб. | 33080000 | 3676000 | 36756000 |
Количество произведенной продукции, ц., гол. | 39506 | 1217 | Х |
Себестоимость единицы продукции,руб. | 837,34 | 3020,5 | Х |
Информация о работе Учетная информация директ-костинг и принятиие управленческих решений