Учет материально- производственных запасов

       Поголовье животных (в усл.гол.) за анализируемый период увеличилось на 16,4%, за счет увеличения  поголовья коров на 283 головы и животных на выращивании и откорме на 121 голову.

     Общая земельная площадь за анализируемый  период  не изменялась.

     Для определения путей повышения  эффективности производственной деятельности необходимо изучить специализацию производства ЗАО «Искра».

       Специализация - это преимущество одной или нескольких отраслей хозяйства.

      Специализация предприятия определяется удельным весом ведущей товарной отрасли, обеспечивающей наибольшую выручку от реализации товарной продукции. В ведущие отрасли включают те, удельный вес которых составляет 25% и выше. Отрасль, товарная продукция которой в общей ее структуре составляет от 15 до 25%, считается развитой.

       Рассмотрим  структуру товарной продукции ЗАО «Искра» в таблице 2.2.

Таблица 2.2.

      Структура товарной продукции ЗАО «Искра»

 
 

      Определение структуры товарной продукции показало, что наибольший удельный вес приходится на отрасль животноводства 65,7%, а затем 34,2% приходится на отрасль растениеводства.

      Специализация ЗАО «Искра» отвечает климатическим, почвенным условиям, в которых расположено хозяйство. Кроме того, близость  города обуславливает востребованность продукции  растениеводства и животноводства.

       Углубление  специализации повышает концентрацию производства, сокращает число отраслей и облегчает управление ими. Однако для наиболее полного использования земли, основных фондов, трудовых ресурсов требуется комплексное развитие производства.

Рассчитаем  коэффициент специализации. 

Коэффициент специализации = 100

                                                     Уiх(2i-1),

где Уi - удельный вес;

                  i - порядковый номер.

       К  специализации = 100/276,2 = 0,36

       Коэффициент специализации ЗАО «Искра» равен 0,36 - это говорит о том, что хозяйство имеет  молочное направление с развитым производством зерна, со средним  уровнем специализации.

       Организационно- управленческая управления – это  совокупность звеньев и отдельных  работников управления, порядок их соподчиненности к взаимосвязи  между собой.

       Рассмотрим  и проанализируем структуру управления в ЗАО «Искра» (Приложение 1).

       По  приведенной схеме видно, что  высшим органом управления в акционерном  обществе является общее собрание его  членов, которое созывается правлением по мере необходимости, но не реже 1 раза в год. По требованию 1/3 членов хозяйства могут созываться внеочередные собрания.

       Собрание  принимает Устав хозяйства и  вносит в его дополнения и изменения, избирает и освобождает директора, членов правления и ревизионной  комиссии; утверждает программу деятельности предприятия; решает вопросы о реорганизации, ликвидации акционерного общества и другие организационные вопросы

       В период между собраниями управление хозяйством осуществляет правление. Оно  избирается из членов акционерного общества сроком на 3 года и отчитывается о своей деятельности перед собранием членов хозяйства.

       Правление избирается в количестве 15 человек  открытым голосованием акционеров, присутствующих на общем собрании ЗАО «Искра». Правление  собирается на свои заседания не реже 1 раза в месяц. Решение принимаются большинством голосов. Правление утверждает решения, назначает и освобождает заместителей председателя, главных специалистов, утверждает штатную численность и расходы и т.д.

       Для повседневного руководства  собранием  хозяйства избирается на 3 года председатель (директор), он же одновременно является председателем правления. Директор ЗАО «Искра» выполняет следующие функции:

• организует работу аппарата управления.
• распоряжается имуществом и средствами ЗАО «Искра», заключает с любыми юридическими и физическими лицами соглашения и договора и иные сделки от  имени ЗАО «Искра», выдает доверенности на совершение сделок;
• -имеет   первоначальную   ответственность   за   формирование   и использование специальных фондов ЗАО «Искра»;
• издает приказы, инструкции и другие акты по вопросам, входящих в его компетенцию;
• открывает расчетные, текущие счета ЗАО «Искра» в банках;
• принимает на работу членов акционерного общества;
• применяет меры поощрения и налагает меры взыскания к  членам акционерного общества ЗАО «Искра» в соответствии с правами внутреннего распорядка;
• обеспечивает сохранность денежных средств, поступавших в кассу ЗАО «Искра»;
• совершает любые другие действия для достижения целей и задач, за исключением отнесенных уставом к компенсации, общего собрания и правления ЗАО «Искра».

     Аппарат управления ЗАО «Искра»

• обеспечивает выполнения решений общих собраний акционеров и правления ЗАО «Искра»;
• организует разработку перспективных планов, и текущих планов, и программ деятельности ЗАО «Искра»;
• осуществляет руководство реализации планов и программ ЗАО «Искра»;
• принимает необходимые меры по их выполнению.

       Руководители: среднего звена осуществляют руководство  подразделениями ЗАО «Искра»  и отчитываются о выполненной  работе непосредственно перед председателем и его заместителями по соответствующим направлениям деятельности ЗАО «Искра».

       Ликвидация  хозяйства или его реорганизация  производится по решению общего собрания, кооператива, либо по решению арбитражного суда РФ. При ликвидации хозяйства имущество, оставшееся после расчетов с бюджетами другими кредиторами, распределяется среди членов пропорционально стоимости их вкладов, акции. 
 
 
 
 

2.2. Анализ финансового состояния предприятия ЗАО «Искра» 

       Анализ  финансово- хозяйственной деятельности предприятия проводят на основе данных бухгалтерской отчетности.

       Цель  анализа финансового состояния  предприятия – подробная характеристика финансового положения хозяйствующего субъекта, результатов его деятельности в динамике лет, а также возможностей развития субъекта на перспективу.

       Одним из важнейших критериев оценки финансового  положения предприятия является его ликвидность. Под ликвидностью активов понимается возможность трансформации их в денежные средства

    Платежеспособность  означает наличие у предприятия  денежных средств и их эквивалентов, достаточных для расчетов по кредиторской задолженности, которая требует незамедлительного погашения. Для оценки платежеспособности предприятия используются три относительных показателя. Мгновенную платежеспособность предприятия характеризует коэффициент абсолютной ликвидности, показывающий, какую часть краткосрочной задолженности может погасить хозяйство за счет имеющихся денежных средств и краткосрочных финансовых вложений. Платежеспособность предприятия с учетом предстоящих поступлений от дебиторов характеризует коэффициент уточненной ликвидности (промежуточный коэффициент покрытия). Прогнозируемые платежные возможности при условии погашения краткосрочной дебиторской задолженности и реализации имеющихся запасов отражает коэффициент покрытия. Общая платежеспособность предприятия определяется как способность покрыть все обязательства хозяйства всеми его активами.   
 
 
 

  Таблица 2.3

  Расчет  показателей платежеспособности предприятия  ЗАО «Искра»

 

    Как видно из таблицы 2.3 коэффициент абсолютной ликвидности показывает, какую часть краткосрочной задолженности предприятие может реально погасить в ближайшее время за счёт денежных средств. При норме > 0,2-0,7 данный коэффициент в отчетном году составил 0,01, в то время как в 2006 году – 0,04. Следовательно, мы видим, что коэффициент абсолютной ликвидности имеет очень низкое значение, а предприятие не имеет возможности в ближайшее время погасить хоты бы маленькую часть кредиторской задолженности. Промежуточный коэффициент покрытия отражает прогнозируемые платёжные возможности предприятия при условии своевременного проведения расчётов с дебиторами. В отчетном году его уровень составил 0,04, что ниже нормативного (> 0,7) значения. Общий коэффициент покрытия показывает платёжные возможности предприятия, не только при условии своевременных расчётов с дебиторами, но и продажей, в случае необходимости, прочих элементов материальных оборотных средств, при норме > 2 уровень данного коэффициента в отчетном году составил 0,38, что ниже необходимого уровня.  При этом следует отметить, что значение данного показателя ликвидности ежегодно снижается.

    Таким образом, следует сделать вывод  о неплатежеспособности предприятия  ЗАО «Искра».

    Для оценки стабильности предприятия необходимо рассмотреть показатели деловой активности  предприятия ЗАО «Искра».         

       Таблица 2.4

Расчет  показателей деловой активности предприятия 

ЗАО «Искра»  Ишимского района