Учет и анализ производства продукции растениеводства

Разные виды резервов увеличения производства продукции требуют  неодинаковых дополнительных затрат. Так, для освоения резервов увеличения производства продукции за счет расширения посевных площадей нужно выполнить все работы по основной и предпосевной обработке, севу, уходу за посевами, уборке и доработке урожая. Потребуются также дополнительные удобрения, семена и т.д. Рассмотрим таблицу по расчету дополнительных затрат на освоение резервов (табл. 23).

Таблица 24

Расчет дополнительных затрат на освоение резервов увеличения производства продукции растениеводства (зерна), тыс. руб.

По данным таблицы можно  сделать вывод, что при расчете  дополнительных затрат на освоение резервов увеличения производства продукции  растениеводства (зерна) затраты на дополнительное удобрение составят 3671 тыс. руб. в том числе на заработную плату, ЕСН, ГСМ, Удобрения соответственно 40 тыс. руб.,11 тыс. руб., 20 тыс. руб., 3600 тыс. руб.  при объеме работы 150 т. дополнительные затраты на покупку элитных семян составит 1420 тыс. руб. в том числе на семена и услуги соответственно1400 тыс. руб., 20 тыс. руб. при объеме работ 20 т.  при введение в эксплуатацию склада для минеральных удобрений затраты составят 40 тыс. руб. Дополнительные затраты на лущение стерня составят 90 тыс. руб. при объеме работ 453 га. Затраты на уборку дополнительного урожая составят 166 тыс. руб. в том числе на заработную плату составят 80 тыс. руб., ЕСН составит 21 тыс. руб., затраты на ГСМ составят 65 тыс. руб. при объеме работ 330 га. Затраты на отвозку зерна от комбайна составят 160 тыс. руб. при объеме работ 330 га. Затраты на сортировку и сушку составят 185 тыс. руб. при объеме работ  330 га.  По итогам таблицы сумма дополнительных затрат составит 5783 тыс. руб.

Таблица 25

Результат внедрения выявленных резервов производства продукции растениеводства в ОАО «Красный Восток»

По данным таблицы можно  сделать вывод, что при увеличении производства озимой ржи на 1152,5 ц  стоимостью 2,5 руб. то выручка составит 2881,2 тыс. руб. При увеличении яровой ржи на 1100,5 стоимостью 2,7 руб., где  выручка составит 2971,3 руб. При увеличении производства озимой пшеницы на 1949 ц и стоимостью 3,8 руб., где выручка от реализации составит 7406,2 руб. При увеличении производства продукции яровой пшеницы на 3250 ц стоимостью 3,9  руб., где выручка от реализации составит 12675 руб.

3.4 Комплексная  (рейтинговая) оценка финансово  хозяйственной деятельности  ОАО  «Красный Восток»

Комплексная оценка относится  к одному из основных методов сравнения. Данная методика является основной  многомерного сравнительного анализа, так как анализирует множество  предприятий  по множеству показателей  их работы. В переводе с английского  означает выстраивание, потому рейтинговая  оценка занимается выстраиванием нескольких организаций в определенном порядке в соответствии с заранее заданными критериями. Рейтинговая оценка строится на семи основных этапах:

1. формирование цели и задачи рейтинговой оценки;
2. выбор системы показателей;
3. организация сбора необходимой информации;
4. расчет и оценка значений определенных показателей;
5. обеспечение сравнимости  оценочных показателей;
6. расчет итоговых комплексных оценок;
7. формирование итоговых рейтинговых мест.

С помощью метода суммы  мест  проведем рейтинговую оценку организаций Нижегородской области (Прил. 2).

Таблица 26

Оценка эффективности вкладываемых затрат в анализируемой совокупности  организаций 

Анализируя данные проведенных  рейтинговых оценок следует отметить, что из всей совокупности  хозяйств семь хозяйств эффективно вкладывает свои затраты, тогда как восемь хозяйств не эффективно вкладывают свои затраты. Анализируемая нами организация  входит в  первую группу хозяйств и  имеет достаточную степень вкладываемых затрат. Значение ∑Sij по данной организации составляет 44. В целом показатель ∑Sij по организации превышает среднее значение по совокупности на 11,25

3.5 Анализ себестоимости  продукции с помощью программного  продукта «ИНЭК-ХОЛДИНГ»

Программный комплекс "ИНЭК-Холдинг" завершает серию "Аналитик" и позволяет осуществлять контроль, анализ, планирование, план-фактный контроль, мониторинг деятельности организаций различных отраслей: производство, услуги, торговля, сельское хозяйство и многих других. Данный программный продукт, включает в себя возможности программных комплексов "ИНЭК-Аналитик" и предназначен для контроля деятельности дочерних организаций.   

Преимущество программного комплекса  заключается в том, что он позволяет:

1. Анализировать деятельность предприятий, находящихся как на общепринятой, так и на упрощенной системе налогообложения
2. Изменять стандартные строки бухгалтерской отчетности, добавляя собственные строки в баланс и отчет о прибылях и убытках
3. Учитывать отраслевую и хозяйственную специфику деятельности предприятий
4. Реализовывать собственные методики финансового анализа
5. Получать практически все методики анализа, регламентируемы законодательными и нормативными актами: по оценке кредитных рисков, оценке стоимости чистых активов, анализу показателей деятельности эмитента, оценке стоимости чистых активов, финансовому оздоровлению, Консолидировать и анализировать финансовую отчетность предприятий входящих в холдинги и финансово-промышленные группы
6. Осуществлять план-фактный контроль

Программный комплекс «ИНЭК-ХОЛДИНГ» включает в себя финансово-экономический  анализ, планирование деятельности производственных, торговых организаций. Кроме того, программный  комплекс содержит упрощенный вариант  анализа планирования.

Сегодня ИНЭК- мощная научно-производственная группа, предоставляющая предприятиям и учреждениям, страховым организациям, финансовым институтам, органам государственной власти управления полный комплекс финансово-аналитических, управленческих образовательных услуг по ведению эффективного бизнеса на основе новейших технологий.

По данным годового отчета ОАО «Красный Восток» формы №1 «Бухгалтерский баланс», форма №2 «Отчет о прибыли  и убытках»  заполняем таблицу. Выбираем вид расчета: себестоимости  продукции, после чего программа  выдает следующую таблицу.

Таблица 27

Структура себестоимости

По данным таблице можно сделать  вывод, что стоимость переменных затрат в отчетном году по сравнению с базисным увеличилась на 99 тыс. руб. и в отчетном году составели 1620 тыс. руб.  Постоянные затраты в том числе затраты на оплату труда  управленческому персоналу в отчетном году составели 1218 тыс. руб., что на 297 тыс. руб. меньше чем в базисном, что говорит о положительных тенденциях. Себестоимость реализованной продукции в отчетном году по сравнению с базисным снизилась на 180 тыс. руб. и в отчетном году составляет 2838 тыс. руб., что говорит о положительных тенденциях работы предприятия.

По данным программного продукта предприятие относится к третьей группе инвестиционной привлекательности. По результатам всестороннего финансового анализа различных аспектов деятельности. Предприятия можно сделать следующий краткий вывод. Предприятие финансово неустойчиво, оно имеет низкую рентабельность для поддержания платежеспособности на приемлемом уровне. Как правило, такое предприятие имеет просроченную задолженность. Для выведения предприятия из кризиса следует предпринять значительные изменения в его финансово-хозяйственной деятельности. Инвестиции в предприятие связаны с повышенным риском.