Совершенствования организации торгово-технологического процесса аптеки

Автор: Пользователь скрыл имя, 25 Января 2012 в 01:27, курсовая работа

Описание работы

Целью курсовой работы является изучение организации торгово-технологического процесса на примере аптеки и разработка рекомендаций по его совершенствованию. Для достижения поставленной цели в работе необходимо решить основную задачу - сравнить торгово-технологический процесс (стадии приемки, хранения, размещения и выкладки, методы продажи товаров и обслуживания покупателей) теоретический и практический, сделать выводы о недостатках и дать рекомендации по его улучшению.

Содержание

Введение…………………………………………………………..……………….3
1. Организация торгово-технологического процесса на предприятии торговли…………………………………………………………………...……….5
1.1 Классификация и функции торгового предприятия………………………..5
1.2 Технологические операции и процессы на предприятии торговли………12
1.3 Принципы размещения и выкладки товаров в торговом зале………….…15
1.4 Правила продажи отдельных видов товаров………………………………17
2. Краткая характеристика торгово-финансовой деятельности аптеки……...20
2.1 Исследование торгово-технологического процесса в аптеке……………..20
2.2 Сегментация рынка………………………………………………………….23
2.3 Приемка товаров по количеству и качеству в аптеке……………………..26
2.4 Хранение товаров в аптеке………………………………………………….29
2.5 Размещение и выкладка на торговом оборудовании аптеки……………...35
2.6 Организация продажи товаров в аптеке…………………………………....35
3. Рекомендации по совершенствованию организации торгово-технологического процесса аптеки…………………………………………......40
Заключение……………………………………………………………………….49
Список использованных источников………………

Работа содержит 1 файл

КУРСОВАЯ РАБОТА ПО АПТЕКЕ.doc

— 328.50 Кб (Скачать)
 

      В следующем году компания ожидает  значительного увеличения доходности благодаря притоку новых клиентов.

      План  прибылей и убытков компании Инфарм представлен в таблице 3.4.

Таблица 3.4

План прибылей и убытков

План  прибылей и убытков      
  2012 год 2013 год 2014 год
Чистая  выручка от реализации продукции 2 750 000,00р. 5 500 000,00р. 9 250 000,00р.
Себестоимость реализованной продукции 450 000,00р. 750 000,00р. 1 050 000,00р.
Валовая прибыль 2 300 000,00р. 4 750 000,00р. 8 200 000,00р.
Общие расходы 1 210 000,00р. 1 475 000,00р. 1 770 000,00р.
Амортизация 20 000,00р. 30 000,00р. 40 000,00р.
Общие операционные расходы 1 230 000,00р. 1 505 000,00р. 1 810 000,00р.
Операционная  прибыль 1 070 000,00р. 3 245 000,00р. 6 390 000,00р.
Расходы на уплату процентов 180 000,00р. 232 500,00р. 277 500,00р.
Другие  неоперационные расходы 20 000,00р. 40 000,00р. 20 000,00р.
Общие неоперационные расходы 200 000,00р. 272 500,00р. 297 500,00р.
Прибыль до уплаты налога на прибыль 870 000,00р. 2 972 500,00р. 6 092 500,00р.
Налог на прибыль 690 000,00р. 1 425 000,00р. 2 460 000,00р.
Чистая  прибыль 180 000,00р. 1 547 500,00р. 3 632 500,00р.
 

      План  движения денежных потоков представлен в таблице 3.5.

   

Таблица 3.5

План движения денежных потоков

Денежные  потоки от операционной деятельности  
Чистая  прибыль 3 632 500,00р.
Приведение  в соответствие чистой прибыли и  чистого денежного потока от операционной деятельности:
Амортизация 40 000,00р.
Изменения в активах и обязательствах  
Увеличение  дебиторской задолженности 250 000,00р.
Увеличение  товарно-материальных запасов 300 000,00р.
Увеличение  кредиторской задолженности 450 000,00р.
Изменение других активов 320 000,00р.
Чистый  денежный поток от операционной деятельности 4 992 500,00р.
   
Денежные  потоки от инвестиционной деятельности  
Капитальные затраты 700 000,00р.
Покупка ценных бумаг 200 000,00р.
Другое 0,00р.
Чистый  денежный поток от инвестиционной деятельности 900 000,00р.
   
Денежные  потоки от финансовой деятельности  
Чистое  увеличение долгосрочных займов 1 500 000,00р.
Выплаченные дивиденды 0,00р.
Чистый  денежный поток от финансовой деятельности 1 500 000,00р.
Чистое  увеличение (уменьшение) денежных средств 7 392 500,00р.
Денежные  средства в начале плана 450 000,00р.
Денежные  средства в конце плана 1 000 000,00р.
 

Финансовые показатели перечислены в таблице 3.6.

Таблица 3.6

Основные финансовые показатели

Название Как считать Результат
Рентабельность  собственного капитала Чистая прибыль/Общий  капитал акционеров 106,84%
Рентабельность  продаж Чистая прибыль/Чистая выручка от реализации продукции 39,27%
Рентабельность  активов Рентабельность  продаж Х Оборачиваемость активов  ИЛИ Чистая прибыль/Общие активы 49,09%
Валовая маржа Валовая прибыль/Чистая выручка от реализации продукции 88,65%
Оборачиваемость товарно-материальных запасов Себестоимость реализованной продукции/Товарно-материальные запасы на конец года 0,79
Средний период инкассирования (Дебиторская  задолженность/Чистая выручка от  реализации продукции)*365 19,73
Оборачиваемость кредиторской задолженности (Кредиторская  задолженность/Себестоимость реализованной  продукции)*365 330,24
Оборачиваемость основных активов Чистая выручка от реализации продукции/Чистая недвижимость и оборудование 16,82
Отношение задолженности к активам Суммарные обязательства/Общие  активы 20,27%
Коэффициент текущей ликвидности Общие текущие  активы/Общие текущие обязательства 1,30
Коэффициент мгновенной ликвидности (“кислотный тест”) (Общие текущие  активы - Товарно-материальные запасы)/Общие  текущие обязательства 0,92
 

      Ключи к успеху компании Инфарм заключаются в следующем:

  1. Высокое качество лекарств и медицинских приборов.
  2. Повышенная ответственность (быстрая и компетентная помощь, внимательно отношение к клиентам).
  3. Качество обслуживания (клиент должен получить не только лекарство, но и совет по его применению или замещающий продукт).
  4. Репутация (доверие со стороны клиентов, поддержанное отличным обслуживанием и высоким качеством лекарств).
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     Заключение 

     Фармацевтическая  технология - раздел науки, изучающей  теоретические основы технологических  процессов получения и переработки  лекарственных средств в лечебные, профилактические, реабилитационные и  диагностические препараты в виде различных лекарственных форм и терапевтических систем [20].

     Основными задачами фармацевтической технологии являются:

  1. разработка теоретических обоснований существующих методов изготовления лекарственных форм;
  2. совершенствование старых способов изготовления лекарственных форм и создание новых на основании использования современных достижений смежных наук;
  3. создание таких лекарственных форм, в которых максимально проявляется лечебный эффект, минимальное побочное действие и которые удобны при использовании больными.

     Аптека  №5 реализует готовые лекарственные  средства в соответствии с требованиями Надлежащей аптечной практики. Реализация лекарственных средств, в том  числе без рецепта врача и  консультирование населения по вопросам применения лекарственных средств, осуществляется работниками аптеки, имеющими фармацевтическое образование.

     Технологический процесс включает такие операции, как разгрузка, приемка товаров  по количеству и качеству, хранение, выкладка в торговом зале [6].

     В витринах аптеки выставлены готовые лекарственные средства имеющиеся в наличии, для лекарственных средств, требующих особые условия хранения, в витринах выставлена вторичная упаковка. При наличии в аптеке одного и того же наименования лекарственного средства его реализация осуществляется в порядке поступления.

     Основной  задачей аптеки является обеспечение  населения лекарственными средствами, изделиями медицинского назначения и другими предметами аптечного ассортимента [17].

     К технологическим операциям, наиболее часто применяемыми в аптечной практике, относятся измельчение, просеивание, растворение, процеживание и фильтрование, извлечение. Помимо производственной функции, эти процессы фармацевтической технологии в значительной степени предопределяют лечебное действие изготовленных в аптеке лекарств. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     Список  использованных источников 

  1. Организация и технология торговли: контрольные  задания и методические указания к выполнению контрольных работ для студентов очной формы обучения., Министерство образования РФ,  «БелГУ», 2008. – 25 с.
  2. Бланк И.А. Торговый менеджмент. – К.: Московский институт менеджмента и бизнеса, 2007. – 408 с
  3. Организация и технология торговли: учебник / С.Н. Виноградова [и др.]; под общ. ред. С.Н. Виноградовой. – 2-е изд., перераб. – Мн.: Выш. шк., 2008г.
  4. Памбухчиянц В.К. Организация, технология и проектирование торговых предприятий: учебник для студентов высших и средних специальных учебных заведений – М.: ЦВЦ «Маркетинг», 2009. – 320 с.
  5. Организация и технология торговых процессов: Учебник для кооперативных вузов / Ф.Г. Панкратов, Э.Л. Аустамов, П.Ю. Балабан и др.; Рук. авт. колл. Ф.Г. Панкратов. – М.: Экономика, 2007. – 304 с.
  6. Постановление Министерства Здравоохранения РФ от 31.10.2008 г. №181 «Об утверждении Надлежащей аптечной практики»
  7. Постановление Министерства Здравоохранения РФ от 31.01.2007г. №10 «Об утверждении санитарных правил и норм, оборудования и эксплуатации аптек»
  8. Стандартная операционная процедура «Порядок приемки в аптеке лекарственных средств и осуществление приемочного контроля»
  9. Стандартная операционная процедура «О порядке реализации лекарственных средств по индивидуальному назначению (по рецепту) врача и без рецепта»
  10. Стандартная операционная процедура «О претензиях по качеству лекарственных средств, обслуживанию населения и разрешению иных конфликтных ситуаций.
  11. Еженедельник "Аптека" № 5, 2009 г.
  12. Еженедельник "Аптека" № 5, 2009 г.
  13. Интернет: www. medical.ru
  14. Вестник Фармации, 2008 г.
  15. Приказ №626 от 15.12.2004 г.
  16. Журнал "Провизор" № 10, 2008 г.
  17. Журнал "Провизор" № 16, 2007 г.
  18. Журнал "Провизор" № 6, 2009 г.
  19. Интерент: www. provizor.belgorod.ru
  20. Интернет: www.aibolit.ru

Информация о работе Совершенствования организации торгово-технологического процесса аптеки