Шляхи вдосконалення обліку утримань із заробітної плати та розрахунків з фондами соціального страхування

 

   

   Продовж. табл. 1. 3

 

     Таким чином, існує ряд затверджених Міністерством фінансів України нормативних документів, яких повинен дотримуватися бухгалтер при організації бухгалтерського обліку утримань із заробітної плати та розрахунків з фондами соціального страхування. Порушення вимог законодавчих та нормативно-правових актів підлягають спеціальній юридичній експертизі, яка здійснюється поза компетенцією аудитора. 
 
 

1.3 Критична оцінка проблемних питань  обліку утримань із заробітної  плати та розрахунків з фондами  соціального страхування 

       Основою ефективної діяльності будь-якого суб'єкта господарювання виступає чітко налагоджена система урахування і контролю. Незалежно від форми власності фірмі необхідний бухгалтерський облік як основа, що підтверджує юридичну і фінансову обгрунтованість дій фірми, її взаємодії з органами державного керування і правопорядку і дотримання встановлених норм і правил.

     З подальшим розвитком країни постає завдання – сформувати високоефективну  систему оплати праці на основі вдосконалення  організаційно-економічного механізму.

       Формування  високоефективної системи оплати праці  для підприємств різних галузей  економіки має базуватися на ефективному  організаційно-економічному механізмі  оплати праці. Виходячи з теоретико-методологічного  дослідження, що нові форми власності  вимагають пошуку нових підходів до формування матеріальної зацікавленості працівників, необхідно розробити та побудувати такий організаційно-економічний механізм удосконалення оплати праці, який би відображав взаємозв’язки рівня оплати праці з результатами діяльності підприємства, трудового внеску в них конкретного працівника з урахуванням державної політики регулювання і розподілу матеріальних благ.

       Останнім  часом законодавчі і нормативні документи, що регламентують оподатковування  витрат на оплату праці, змінювалися досить часто.

       Прикладом є прийняття закону України «Про збір та облік єдиного внеску на загальнообов’язкове державне соціальне страхування» №2464-VI від 08.07.2010, який кардинально змінив систему державного пенсійного та соціального страхування в Україні. У зв’язку з цим, у новому році, розрахунок заробітної плати проводиться по-новому.

       Оплата  праці на сьогодні найактуальніша тема для усього працюючого населення, і  тому дуже важливо для кожного  підприємства, в якому працюють люди, якнайбільше скоротити грошові витрати на оплату праці. Завдяки новим технологіям і автоматизації системи обліку оплати праці, це має бути можливим. Серед основних причин зниження матеріальної зацікавленості працівників у результатах своєї діяльності необхідно відзначити небездоганність системи ціноутворення, нестабільну фінансово-кредитну і податкову політику, знецінювання грошей, а на основі цього відносно низький рівень заробітної плати.

       Сьогодні  коли економіка більшості країн  потерпає від світової кризи, уряди  різних держав намагаються зменшити рівень податкового навантаження. Зменшення ставок, а то й мораторій на сплату податків – спроба врятувати економіку, яка серйозно постраждала у світовій кризі.

       Нажаль, Україна не слідує світовому досвіду  та самостійно намагається вирішити проблеми оподаткування в часи кризи. Замість того, щоб шукати можливості послабити податкове навантаження, уряд шукає нові способи наповнити бюджет. Таким чином уряд України не лише не збільшить надходження у державний бюджет, але й ускладнить і без того нелегке становище підприємств і населення. Збільшиться тінізація економіки, рівень безробіття та «зарплата в конвертах», що в результаті зменшить податкові надходження.

       Законодавство про працю встановлює високий  рівень умов праці. Але проголошені закони не можуть забезпечити вирішення економічних проблем, однією з найважливіших з яких є гідна людини заробітна плата.

       А отже, з усього вище сказаного можна  зробити висновок, що для поліпшення свого становища Україні необхідно поступово знижувати податкове навантаження, використовуючи міжнародний досвід, адаптуючи його до специфіки та умов розвитку нашої країни, створювати умови, в яких майже неможливо буде ухилитися від сплати податкових зобов’язань, що призведе до поступового збільшення надходжень до державного бюджету, а також подбати про те, щоб податкові надходження були доцільно розподілені. За умови ефективного реформування податкової системи в частині зниження реального податкового навантаження, Україна матиме шанси стати серйозним суб’єктом податкової конкуренції на світовому просторі.

 

РОЗДІЛ 2 

ОБЛІК УТРИМАНЬ ІЗ ЗАРОБІТНОЇ ПЛАТИ ТА РОЗРАХУНКІВ  З ФОНДАМИ СОЦІАЛЬНОГО СТРАХУВАННЯ  НА ВАТ «ЦЕНТРАЛЬНИЙ ГІРНИЧО - ЗБАГАЧУВАЛЬНИЙ КОМБІНАТ» 

     2.1 Характеристика ВАТ «ЦГЗК», його  діяльності та облікової політики 

     Вiдкрите акцiонерне товариство «Центральний гiрничо-збагачувальний комбінат» - одне з найпотужнiших пiдприємств в Українi по виробництву концентрату, обкотишiв та iншої залiзорудної сировини.

     Відкрите  акціонерне товариство  «Центральний гірничо-збагачувальний комбінат» засновано наказом Виконавчого комiтету Криворiзької мiської Ради Днiпропетровської областi №422329 - А00 від 17.01.1997 р.

     Слід  зазначити, що акціонерним вважається товариство, чий статутний капітал  розділений на певну кількість акцій , а учасники товариства несуть ризик збитків, пов’язаних з його діяльністю в межах вартості акцій, що їм належать.

     ВАТ «ЦГЗК» відноситься до металугрійної галузі . Форма власності - колективна.

     Метою діяльності товариства є одержання  прибутку від здійснення виробничої, комерційної, посередницької та іншої діяльності у відповідності і на умовах, визначених чинним законодавством і Статутом.

     Станом  на 31.12.2010 року ВАТ «ЦГЗК» являється засновником 3-х дочiрнiх пiдприємств.

     1. Дочiрнє пiдприємство «Овацiя»  Предметом дiяльностi ДП «Овацiя» являється культурно-масова дiяльнiсть, органiзацiя вiдпочинку трудящих комбiнату та мешканцiв мiста, а також надання послуг в сферi культурних та видовищних заходiв.

     2. Дочiрнє пiдприємство «Спорт-Мастер» Предметом дiяльностi ДП «Спорт-Мастер» являється культурно-масова, фiзкультурно-спортивна та оздоровча дiяльнiсть.

     3. Дочiрнє пiдприємство «Єдиний оздоровчий комплекс» Предметом дiяльностi ДП «ЄОК» являється органiзацiя вiдпочинку трудящих та оздоровча дiяльнiсть.

     ВАТ «ЦГЗК» є членом Мiжвiдомчої асоцiацiї «Укрвибухпром» з 2005 року, а також є асоцiйованим членом асоцiацiї «Укрiнтерстандарт» з 2005 року та є засновником (учасником) асоцiацiї «Укррудпром» з 2004 року.

     Змiн  в органiзацiйнiй структурi підприємства у звiтному перiодi не було i не передбачається.

     На кiнець 2010 року середньооблiкова чисельнiсть штатних працiвникiв облiкового складу ВАТ «ЦГЗК» (з урахуванням дочiрнiх пiдприємств) склала 6609 осiб. Крiм того, середня чисельнiсть позаштатних працiвникiв - 108 осiб та осiб, якi працюють за сумiсництвом - 27 осiб, працiвникiв, якi працюють на умовах неповного робочого часу (дня, тижня) немає.

     Виробнича потужнiсть комбiнату, виходячи з гiрничих можливостей, складала 18 мiльйонiв тон сирої руди на рiк, у тому числi магнетитової руди 9 мiльйонiв тон i окисленої руди 9 мiльйонiв тон та 2 млн.т. обкотишiв на рiк.

     Основні види діяльності ВАТ «ЦГЗК»: добування залiзних руд, будiвництво будівель, іншi види оптової торгiвлi.

     Згiдно Статуту ВАТ «ЦГЗК» органами управлiння товариства являються:

     - Загальнi збори акцiонерiв - вищий орган Товариства;

     - Наглядова рада - наглядовий орган  Товариства, який представляє iнтереси акцiонерiв та здiйснює захист їх прав у перiод мiж проведенням Загальних зборiв;

     - Генеральний директор - виконавчий орган Товариства, що здiйснює керiвництво його поточною дiяльнiстю;

     - Ревiзор - контролюючий орган Товариства, що здiйснює контроль за фiнансово-господарською дiяльнiстю товариства.

     ВАТ «ЦГЗК» реалiзує свою продукцiю як на зовнiшньому, так i на внутрiшньому ринках. Споживчим сегментом продукцiї комбiнату виступає металургiйний комплекс. Обкотишi та концентрат, можуть перевозитись на далекi вiдстанi, тому споживчий сегмент компанiї формується на значнiй по величинi територiї.

     Згiдно Статуту ВАТ «ЦГЗК» органами управлiння товариства являються:

     - Загальнi збори акцiонерiв - вищий орган Товариства;

     - Наглядова рада - наглядовий орган Товариства, який представляє iнтереси акціонерів та здiйснює захист їх прав у перiод мiж проведенням Загальних зборiв;

     -  Генеральний директор - виконавчий  орган Товариства, що здiйснює керiвництво його поточною дiяльнiстю;

     -  Ревiзор -  контролюючий орган Товариства,  що здiйснює контроль за фiнансово-господарською дiяльнiстю товариства.

     Станом  на 31.12.2010 р. в органiзацiйнiй структурi ВАТ «ЦГЗК» у порiвняннi з 01.01.2010 р. вiдбулися незначнi змiни. В зв'язку iз виведенням в аутсорсинг функцiй з ремонту технологiчного та енергетичного обладнання кiлькiсть структурних пiдроздiлiв зменшилася до 30, якi зайнятi виробництвом та забезпеченням виробництва основної продукцiї. 

     Центральний гiрничо-збагачувальний комбiнат (м.Кривий Рiг) - складний промисловий комплекс, що спецiалiзується на видобутку, переробцi та випуску сировини для чорної металургiйної промисловостi - обкотишiв та залiзорудного концентрату.  Основною сировиною для виготовлення залiзорудної продукцiї є магнетитовi  кварцити (залiзна руда), видобуток яких комбiнат веде вiдкритим способом на трьох кар'єрах Петрiвського, Артемiвського та «Велика Глеюватка» родовищ та пiдземним способом - на шахтi iм.Орджонiкiдзе.

     Гiрничо-транспортний комплекс комбiнату представлений такими цехами:

     1. Глеюватський кар'єр - розробка кар'єру №1 (видобування i вивiз руди (залізистих кварцитiв)), проведення гiрничих робiт.

     2. Петрiвський кар'єр - розробка кар'єрiв №3 та №4 (видобування i вивiз руди (залiзистихкварцитiв)), проведення гiрничих робiт.

     3. Шахта iм.Орджонiкiдзе - видобування руди (залiзистих кварцитiв) пiдземним способом.

     4. Гiрничотранспортний цех №1 - обслуговує кар'єр №1, забезпечує транспортування автосамоскидами руди i вивезення пустої породи у вiдвали.

     5. Гiрничотранспортний цех №2 - обслуговує кар'єри №3 i №4,  забезпечує транспортування автосамоскидами руди i вивезення пустої породи у вiдвали.

     6. Управлiння залiзничного транспорту - забезпечує транспортування руди i  пустої породи залiзничним транспортом з трьох кар'єрiв i транспортування руди  з шахти iм. Орджонiкiдзе.