Автор: Пользователь скрыл имя, 21 Января 2012 в 17:36, курсовая работа
Данная дипломная работа посвящена разработке и внедрению пока еще не очень привычной для российских предприятий технологии управления финансами – бюджетированию.
Введение
1. Бюджетирование как инструмент управления предприятием
1.1. Содержание, цели и функции бюджетирования. Роль бюджетирования в системе управления предприятием
1.2. Бюджет в системе планов. Виды бюджетов на предприятии
1.3. Основные этапы постановки бюджетирования на предприятии
2. Характеристика предприятия как объекта исследования
2.1. Общая характеристика предприятия и направления его деятельности
2.2. Структура управления и функции подразделений с характеристикой персонала
2.3. Динамика экономических показателей деятельности предприятия и анализ его финансового состояния
3. Разработка и внедрение бюджетирования на предприятии
3.1. Разработка системы бюджетирования для предприятия с характеристикой видов бюджетов
3.2. Риски и проблемы, возникающие при внедрении системы бюджетирования
3.3. Оценка эффективности от внедрения бюджетирования на предприятии.
Заключение
Литература
Приложения
Финансовое
состояние может быть
Платежеспособность
является внешним проявлением
финансового состояния
Устойчивое
финансовое состояние
Прежде чем
проводить анализ, необходимо перегруппировать
статьи баланса: активы – в порядке убывания
ликвидности, пассивы – в порядке уменьшения
срочности погашения обязательств.
Таблица 8
Группировка статей
балансаГруппа статей Условное обозначение
Статьи баланса, входящие в группу Величина
2005 2006 2007
АКТИВЫ 848 20785 3555
1.Наиболее ликвидные активы А1
- денежные средства;
- краткосрочные
финансовые вложения
379
410
478
2. Быстрореализуемые
активы А2 - дебиторская задолженность
сроком погашения до 12 месяцев
53
453
529
3. Медленно реализуемые активы А3
- запасы и
затраты;
- дебиторская
задолженность сроком
4. Труднореализуемые активы А4 - внеоборотные активы 214 1413 1650
ПАССИВЫ 848 20785 3555
1. Наиболее срочные
обязательства П1
- кредиторская
задолженность;
371
19988
2017
2. Краткосрочные
пассивы П2
- краткосрочные
кредиты и займы
-
-
-
3. Долгосрочные пассивы П3 - долгосрочные кредиты и займы - - -
4. Постоянные
пассивы П4 - капитал и резервы 477 797 1538
Данные табл.
8 необходимы для дальнейшего
анализа финансового состояния
предприятия, но показатели
По данным
таблицы можно сделать
Коэффициенты
ликвидности,
Таблица 9
Финансовое состояние
ООО «Слава»Показатель Формула расчета
Значение Критерий оценки Вывод
2005
2006 2007
1 2 3 4 5 6 7
1. Коэффициент
текущей ликвидности Кт.л.=А1+
2. Коэффициент
быстрой ликвидности (
3.Коэффициент
абсолютной ликвидности Ка.л.=
4. Излишек (недостаток) собственных оборотных средств (СОС)
СОС= П4-А4
ΔСОС=СОС-ЗЗ, где
ЗЗ- запасы и затраты
263
61
-616
-19125
-112
-1010
Отрицательное значение коэффициента в 2006, 2007 гг. характеризуют финансовое состояние предприятия как кризисное
5. Излишек (недостаток) долгосрочных пассивов, необходимых для формирования запасов и затрат
ДП=П4+П3-А4
ΔДП=ДП-ЗЗ
263
61
-616
-19125
-112
-1010
6. Излишек (недостаток) общей величины источников, необходимых для формирования запасов и затрат
ВИ=П4+П3+П2-А4
ΔВИ=ВИ-ЗЗ
263
61
-616
-19125
-112
-1010
7. Коэффициент автономии Кавт.=П4/ВБ 0,56 0,04 0,07 0.5 и > Доля собственного капитала во всем капитале в 2005 г. составила 56%, затем в 2006 резко сократилась до 4%, в 2007 г. незначительно увеличился до 7%. Т.о. в последние два года предприятие практически полностью зависимо от источников заемных средств.
8. Коэффициент
соотношения собственного и
9. Коэффициент
финансовой зависимости Кф.
10. Коэффициент
финансовой устойчивости КФ.
По показателям,
рассчитанным в табл.9 можно охарактеризовать
финансовое состояние предприятия как
крайне неустойчивое, кризисное и финансово
зависимое. Причем по некоторым показателям
прослеживается отрицательная динамика.
Связано это, прежде всего, с резким ростом
производства, значительным приращением
внеоборотных активов, увеличением запасов,
ростом кредиторской задолженности, с
одной стороны и, менее значительным увеличением
ликвидных средств и собственного капитала,
с другой. Динамика ликвидности предприятия
показана на рис. 11
Рис. 11 Динамика
коэффициентов ликвидности ООО
«Слава»
В табл. 10
рассчитаны основные виды
Таблица 10
Показатели
эффективности деятельности ООО
«Слава»Показатель рентабельности Формула
Расчет Вывод
2005
2006 2007
1 2 3 4 5 6
1. Рентабельность активов
, где САср
– среднегодовая стоимость
467/424=1,1
787/1081
7=0,07 1528/12157=0,13 Рентабельность активов показывает, сколько прибыли приходится на 1 рубль привлеченных средств, независимо от источника их привлечения. В данном случае присутствует положительная динамика. Это связано со значительным уменьшением запасов
2. Рентабельность реализации
467/1824= 0,26 787/3691= 0,21 1528/6638=0,23 Показывает, сколько денежных единиц чистой прибыли принесла каждая денежная единица реализованной продукции. Т.о. указывает влияние себестоимости продукции на конечный результат. Рентабельность 21% и 23% показывают хороший результат работы и положительную динамику. Данный коэффициент можно увеличить за счет сокращения издержек, т.е. себестоимости продукции и (или) за счет увеличения цены реализации
3. Рентабельность собственного капитала
, где СКср
– среднегодовая стоимость
4. Рентабельность основного капитала
Рос=ЧП/ОСср, где
ОСср – среднегодовая остаточная
стоимость основных средств 467/214= 2,18 787/1413=
0,56 1528/1650= 0,93 Положительная динамика рентабельности
основного капитала свидетельствует об
увеличении эффективности его использования
и повышении доли прибыли на единицу капитала.
Рассматривая
коэффициенты рентабельности обособленно,
можно сделать вывод об эффективной работе
предприятия. Но, рассматривая рентабельность
в комплексе с ликвидностью, следует помнить
об основной дилемме финансового менеджмента
– либо рентабельность, либо ликвидность.
Зачастую приходится жертвовать либо
тем, либо другим в попытках совместить
динамичное развитие с наличием достаточного
уровня денежных средств и высокой платежеспособностью.
Низкие коэффициенты текущей ликвидности
могут свидетельствовать как о финансовом
нездоровье, так и о динамично развитии
предприятия, бурном наращивании оборота
и быстром освоении рынка.
Рис. 12 Динамика
коэффициентов рентабельности ООО
«Слава»
Коэффициенты
рентабельности в данных табл.
10 и рис. 12 показывают отрицательную
динамику эффективности деятельности
предприятия в 2006г. и незначительный рост
в 2007г.
В целом
управление финансами на
Управление финансовыми
рисками носит консервативный характер,
т.е. все меры принимаются при наступлении
неблагоприятной ситуации. Особенно наглядно
это видно по показателям ликвидности
баланса.
Управление оборотным
капиталом носит скорее стихийный,
неупорядоченный характер.
Крайне неэффективной
можно оценить работу по управлению
производственными запасами. Даже не прибегая
к финансовым расчетам оптимального количества
запасов, можно увидеть по данным баланса,
что запасы ТМЦ составляют значительную
часть всех активов.
Работу по управлению
денежными средствами также можно признать
крайне неэффективной.
Отсутствует анализ
и управление затратами, себестоимостью
и ценой реализации продукции.
РАЗРАБОТКА И ВНЕДРЕНИЕ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ
3.1 Разработка
системы бюджетирования для
Как уже отмечалось
ранее, бюджетирование состоит из трех
основных этапов: технологии, организации
и автоматизации. Следуя этой схеме, мною
разработана система бюджетирования для
ООО «Слава» и данный раздел полностью
посвящен разработке технологии бюджетирования,
в т.ч. конкретных видов бюджетов.
Учитывая результаты
проведенного финансового состояния
предприятия, и учитывая особенности
его хозяйственной
1. Создание системы
координат для бизнеса, базы
исходных данных для
Контрольные показатели:
объем продаж;
норматив запасов
готовой продукции;
норма и масса
маржинальной, операционной, балансовой
и чистой прибыли.
Информация о работе Разработка и внедрение бюджетирования на предприятии на примере ООО "Слава"