Автор: Пользователь скрыл имя, 18 Марта 2012 в 12:21, курсовая работа
Актуальной задачей любого предприятия на современном этапе является повышение его конкурентоспособности. Это связано с ужесточением конкурентной борьбы и резким ограничением внешних ресурсов. Данная ситуация приводит к отсутствию возможностей для роста бизнеса, выхода его на новые рынки, и снижению, в конечном итоге, его конкурентоспособности. В этих условиях необходимо наладить самонастраивающуюся систему бизнеса, способную адекватно и своевременно реагировать на воздействия окружающей среды во всех областях.
1 БЮДЖЕТИРОВАНИЕ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА 6
1.1 Понятие бюджета, его значение и виды 6
1.2 Цели и функции бюджетирования 11
1.3 Принципы и этапы бюджетирования
2 СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ ПЛАНИРОВАНИЯ И БЮДЖЕТИРОВАНИЯ В ОАО «ПЛЕМПТИЦЕЗАВОД «ЦАРЕВЩИНСКИЙ-2» Балтайского района Саратовской области 19
2.1 Финансово-экономическая характеристика предприятия 19
2.2 Организация планирования и бюджетирования на предприятии 24
2.3 Разработка операционного и финансового бюджетов ОАО «ППЗ Царевщинский-2».. .30
3 ПЕРСПЕКТИВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ 37
3.1 Автоматизация бюджетирования 37
3.2 Проблемы внедрения бюджетирования и управления 39
3.3 Выполнение индивидуального задания…………………….……………...46
Выводы и предложения 50
Список использованной литературы 53
Приложенияэ……………………………………………
Таблица 2.11 - Бюджет конечных запасов
Показатели | Материалы (корма) | Итого | |
Количество, ц | 870 |
| |
Цена, руб. | 500 |
| |
Стоимость конечных запасов, руб. | 435000 |
| |
Показатели | Птица, ц | Яйца, тыс. шт. |
|
Количество продукции | 169 | 2670 |
|
Себестоимость единицы продукции | 9463,92 | 5,53 ( за шт.) |
|
Общая себестоимость | 1599402,48 | 14765,1 | 1614167,58 |
Таблица 2.12 - Бюджет себестоимости реализованной продукции
Показатели | Сумма, руб. |
Запасы на начало периода | 1693000 |
Прямые материальные затраты | 1350000 |
Прямой труд | 960000 |
Общепроизводственные расходы | 23823000 |
Себестоимость произведенной продукции | 26133000 |
Себестоимость продукции для продажи | 27826000 |
Запасы на конец периода | 1614168 |
Себестоимость реализованной продукции | 26211832 |
Таблица 2.13 - Бюджет административных, маркетинговых расходов
Показатели | Сумма, руб. |
Маркетинговые |
|
Комиссионные | 3000 |
Реклама |
|
Заработная плата отдела продаж | 100000 |
Командировочные | 30000 |
ИТОГО | 133000 |
Заработная плата рабочих | 70000 |
Вспомогательные материалы |
|
| |
Заработная плата управляющих | 300000 |
Проч. админ. расходы | 5000 |
ИТОГО | 375000 |
Итого всего | 508000 |
|
|
Таблица 2.14 - Бюджетный отчет о прибылях и убытках
Показатели | Сумма, руб. |
Выручка от реализации | 27120000 |
Себестоимость реализованной продукции | 26211832 |
Валовая прибыль от реализации | 908168 |
Административные и коммерческие расходы | 508000 |
Прибыль от основной деятельности | 400168 |
Показатели | Сумма, руб. |
Налог на прибыль (20%) | 80033,6 |
Чистая прибыль | 280118 |
Финансовый бюджет представляет собой план предполагаемых источников финансовых средств и направления по их использованию. Он составляется с использованием данных плана прибылей и убытков, бюджета капитальных вложений, прогноза движения денежных средств.
Таблица 2.15 - Прогноз активов баланса
Наименование | Сумма, тыс. руб. |
Текущие активы |
|
Денежные средства | 103222 |
Краткосрочные финансовые вложения | - |
Дебиторская задолженность | 5502 |
Запасы |
|
- материалы | 18310 |
- незавершенное производство | - |
- готовая продукция | 1693 |
Итого текущих активов | 128727 |
Постоянные активы |
|
Нематериальные активы | - |
Основные средства | 109720 |
Незавершенное строительство | 3806 |
Итого постоянных активов | 113526 |
ИТОГО АКТИВОВ | 242253 |