Аудит оплаты труда

  Для поліпшення якості продукції та зменшення енергоємності в 2006 році був введений в дію молокопровід АДМ-8 на 400 голів із доїльними апаратами  «Дуовак» фірми «DelAval».

  Окрім ВРХ  підприємство займається вирощуванням овець і свиней.  На даний момент  в господарстві налічується 300 голів овець і  200 голів свиней.        

 В  останні роки ДП «Побєда» займається  переробкою та реалізацією власної  продукції – введені в дію  пекарня, цех напівфабрикатів,  відкриті магазини в усіх відділках  господарства і на Білопільському  ринку.

Щорічно виробляється хліба і хлібобулочних  виробів більше ніж 200 тонн, напівфабрикатів  – до 15 тонн, товарообіг торгових точок  складає більше 1 млн. грн.

Спеціалізація в умовах ринку повинна  зазнавати змін і прив’язуватися до існуючої кон’юнктури ринку, досягаючи  своє головної мети: підвищення продуктивності праці та економічної ефективності виробництва, зростання обсягів  виробництва сільськогосподарської  продукції.

Одна  з складових частин виробничого  потенціалу сільського господарства є  земля з її ґрунтовим покриттям, надрами, лісами та водоймищами, розглянемо склад  та структуру земельних  угідь ДП «Побєда».  

Таблиця 2.2

Динаміка і структура  земельних угідь ДП «Побєда»

 

Різновиди земельних угідь	Площа, га			Структура, %			2011 р. у % до 2009 р.
	2009 р.	2010 р.	2011 р.	2009 р.	2010 р.	2011 р.
Загальна земельна площа, га з них:	3114	3115	3107	100	100	100	99,8
рілля	2725	2755	2721	87,5	88,4	87,6	99,9
в т.ч. взято в оренду	265	265	234	9,7	9,6	8,6	88,3

 

Структура земельних угідь підприємства за останні 3 роки не зазнала значних  змін. Загальна земельна площа в 2011 році порівняно з 2009 роком скоротилася на 0,2 %, або на 7,0  га.          

Площа ріллі  в 2011 р. також скоротилася порівняно з 2009 р. на 0,1 %, або на 4 га.

Підприємство, що аналізується не має багато різновидів земельних угідь, що в значній  мірі визначає його спеціалізацію. Так, загальна земельна площа господарства – це площа, яка зайнята ріллею. Таку ситуацію можна вважати як більш менш оптимальною, адже  для більшості підприємств лісостепової зони вони виявилися типовими, бо рівень розораності с-г угідь більше 90 %, а рівень освоєння земель в звітному році склав 99,9 %. І на сьогодні економістам господарства поки що небажано орієнтуватися на показники – аналоги в західних фермерських господарствах, де майже 50 відсотків ріллі не засівається, а отже одночасно проводиться захист ґрунтів від ерозії, а недоодержана продукція компенсується фермеру державою. Але ж закордонні фермери мають і урожайність не нижче 45 ц з га. (зокрема по зерновим), а при урожайності, яку одержують в наших господарствах відчуватиметься значний недобір продукції сільського господарства, і держава не має коштів для компенсації.

        Для здійснення розширеного відновлення  успішного розвитку всіх галузей  необхідними умовами є підвищення  рівня інтенсивності виробництва,  що в свою чергу залежить  від стану економіки господарства. Показники економічної ефективності  використання угідь в ДП «Побєда»  розглянемо в табл. 2.3.

Таблиця 2.3

Економічна ефективність використання угідь в ДП «Побєда»

Показники	Роки			Відхилення (+,- ) 2011 р. від 2009 р.
	2009 р.	2010 р.	2011 р.
1. Площа  ріллі, га:	2725	2755	2721	104,0
2. Вироблено на 100 га ріллі, тис.грн: -  зернових і зернобобових - ін. продукції рослинництва - свинини	78,8 41,0 8,0	29,3 29,3 4,8	29,3 29,3 4,8	35,9 122,1 184,6

 

Наведені  показники свідчать про нестабільний стан використання землі на підприємстві. В 2010 році порівняно з 2011 роком зросло виробництво на 100 га ріллі ін. продукції рослинництва та свинини на 22,1% та 84,6% відповідно. Скорочення виробництва на 100 ріллі в 2011 р. порівняно з 2009 р спостерігаємо по зерновим та зернобобовим – на 64,1%, або на 52,4 тис. грн.. відповідно.

Кожному підприємству для здійснення своєї діяльності потрібні основні  засоби. Згідно П(с)БО «7» основні засоби - матеріальні активи, які підприємство утримує з метою використання їх у процесі виробництва або постачання товарів, надання послуг, здавання в оренду іншим особам або для здійснення адміністративних і соціально-культурних функцій, очікуваний строк корисного використання (експлуатації) яких більше одного року (або операційного циклу, якщо він довший за рік).

Аналіз  ефективності використання основних засобів  почнемо з оцінки забезпеченості підприємства основними засобами.

Таблиця 2.4

Склад і структура основних засобів в ДП «Побєда»

Основні засоби	Наявність на початок  2010 року, тис. грн.	Наявність на кінець 2010 р., тис. грн.	Наявність на початок  2011 року, тис. грн.	Наявність на кінець 2011 р., тис. грн.	Абсолютне відхилення на кінець року
Будинки, споруди та передавальні пристрої	8700	8704	8704	10760	+2060,0
Машини та обладнання	4574	4855	4855	5241	+667,0
Транспортні засоби	1349	1349	1349	1348	-1,0,0
Інструменти, прилади, інвентар (меблі)	222	241	241	256	+34,0
Інші основні засоби	79	78	78	78	-1,0
Багаторічні насадження	2	2	2	2	-
Разом	14926	15229	15229	17685	+2759,0

 

Отже, з  даних представлених  в таблиці  видно, що вартість основних засобів  досліджуваного підприємства становить  на кінець 2011 р. 17685,00 тис. грн., за рік відбулося їх збільшення на  2759,0 тис. грн., або на  16,1 %.

Таким чином  можна зазначити, що за досліджуваний  рік відбулися суттєві зміни  в структурі основних засобів  не відбулося.  

Розглянемо  основні показники забезпеченості і ефективності використання основних фондів (табл.2.5).

Таблиця 2.5

Ефективність використання основних фондів в ДП «Побєда»

Показники	Роки		2011 р.  в % до 2010 р.
	2010 р.	2011 р.
Виробничі основні фонди, тис. грн.	15229	17685	116,1
Валова продукція в порівняльних цінах, тис. грн.	6913,3	11527,9	166,8
Фондоемкість, тис грн.	2,2	1,54	70,0
Фондовіддача, тис. грн.	0,45	0,65	144,5

 

Фондоемкість скоротилася на 30,0 %, що є позитивним фактором, адже зниження фондоємкості говорить про підвищення ефективності використання основних засобів. Позитивним є зростання фондовіддачі на 44,5 %, це говорить про, що на 1 гривню вкладених в основні засоби зростає розмір прибутку, що одержують в результаті їх використання.

На сучасному  етапі розвитку с/г виробництва  важливе значення має ефективне  використання вже створеного потенціалу, здійснення технічної реконструкції, перебудова на цій основі матеріально-технічної  бази (табл.2.6).

Таблиця  2.6

Склад та структура матеріально-технічної  бази в  ДП «Побєда» 

Показники	Роки			Відхилення (+, -) 2011 – 2009 рр.
	2009	2010	2011
Всього тракторів, шт.	15	11	13	-2
Сумарна потужність їх двигунів, к.с.	3387	3148	2432	-1196
Припадає на 1 трактор с.-г. угідь, га	11,80	13,91	11,62	-0,18
Зернозбиральний комбайн, фізичних од.	2	2	2	-
Сінозбиральний комбайн	3	3	2	-1
Кукурудзозбиральний комбайн	1	1	1	-
Бурякозбиральний комбайн	2	2	2	-
Вантажний автомобіль	16	16	18	+2
Всього енергетичних потужностей, к.с.	9312	8025	6825	-2819
Припадає енергетичних потужностей  на 1 га ріллі, к.с.	3,61	3,21	2,73	-0,92

 

Аналізуючи  дані таблиці 2.6 можна зробити висновок, що за досліджений період відбуваються зміни в матеріально - технiчнiй базі.

Зменшилась  кількість тракторів, як фізичних, так i умовних одиниць на 2  штуки, що стало приводом до зменшення сумарної потужності їх двигунів на 1196 кінських сил. Зменшення тракторів, комбайнів, автомобілів виникло в результаті фізичного зносу, а на придбання  нової техніки треба значна частина  грошових ресурсів, а в господарстві їх нема.

 

2.2 Мета, завдання, джерела аудиторської перевірки

Винагорода за працю є основним стимулом працівників, які здійснюють процес виробництва та виробляють матеріальні  блага. Витрати на оплату праці як складова собівартості безпосередньо  впливають на результати фінансово-господарської  діяльності підприємства, однак їх збільшення при нормальній організації виробничого процесу є наслідком підвищення рівня продуктивності праці, якісних характеристик продукту, що виробляється, та доходу.

Реформа бухгалтерського обліку вплинула на облік розрахунків з оплати праці  не лише в частині зміни рахунків, що беруть участь у відображенні операцій розрахунків з оплати праці. Суттєві  зміни методології бухгалтерського обліку розрахунків з оплати праці пов'язані з новим підходом до класифікації витрат підприємства. Сьогодні підприємства мають більше самостійності у виборі прийомів та напрямів власної облікової політики. Зокрема, це стосується самостійного вибору порядку ведення обліку витрат, створення резерву на оплату відпусток, вибору форм і систем оплати праці, що найбільш прийнятні для даного підприємства [28].

Загальна мета аудиту - рішення конкретного завдання, що визначається законодавством, системою нормативного регулювання аудиторської діяльності, договірним зобов'язанням аудитора й клієнта.

Основною метою аудитора при  перевірці оплати праці є визначення сильних сторін контролю, щоб переконатися, що істотні помилки відсутні.

Основне завдання аудита оплати праці - перевірка дотримання нормативно-правових актів при нарахуванні оплати праці, утриманнях з її й правильності ведення бухгалтерського обліку по оплаті праці.

Завдання  аудитора:

1.  Перевіряючи правильність оплати праці, аудитор повинен перевірити:

- наявність і відповідність законодавству первинних документів по обліку робочого часу, обсягу виконаних робіт, послуг, випущеної продукції;

- відповідність показників аналітичного обліку із записами в Головній книзі й бухгалтерському балансі на одну й ту ж саму  дату.