Анализ системы бюджетирования на ООО "Тольяттикаучук"

Автор: Пользователь скрыл имя, 12 Декабря 2011 в 21:29, курсовая работа

Описание работы

Целью исследования является совершенствование методики планирования и контроль за результатом финансово-хозяйственной деятельности крупного промышленного предприятия посредством бюджетирования. Для достижения поставленной цели в дипломной работе решаются следующие задачи:

а) рассмотреть систему бюджетного планирования на предприятии;

б) выявить место и роль бюджетирования в системе управления крупного многопрофильного промышленного предприятия;

в) обособить проблемы внедрения системы бюджетирования на российских предприятиях и предложить пути их решения.

г) взаимоувязка системы бюджетирования с действующей методикой ведения бухгалтерского учета;

д) использование бюджетной системы планирования для управления финансовым состоянием предприятия.

Скачать полностью (150.16 Кб) Сколько стоит заказать работу?

Работа содержит 1 файл

4.doc

— 982.00 Кб (Скачать)

4. Балабанов Н.Т. Анализ и планирование финансов хозяйственного субъекта. - М.: Финансы и статистика, 2000. - 110с.;

5. Бланк И.. Основы финансового менеджмента. - М.: Ника-Центр, 1999. - 632с.;

6. Бланк И.А. Финансовый менеджмент: Учебный курс. - М.: Ника-Центр, 1999. - 528с.;

7. Бородина Е.И. Финансы предприятий. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1995. - 208с.;

8. Бочаров В.В. Внутрифирменное финансовое планирование и контроль. - СПб., 1999. - 339с.;

9. Бочаров В.В. Коммерческое бюджетирование. - СПб.: Питер, 2003. - 368с.;

10. Бочаров В.В. Финансовое моделирование. - Спб.: Питер, 2000. - 487с.;

11. Бригхем Ю., Гапенски Л. Финансовый менеджмент. Полный курс. Пер. с англ. - СПб.: Экономическая школа, 1997. - 542с.;

12. Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование. - М.: ИНФРА-М, 2000. - 400 с.;

13. Васильев А.А. Бюджетирование промышленных предприятий //Ресурсы Интернета//http://cis2000.ru/publish/books/book_16/ch_1.shtml.;

14. Васильев В. Зачем нам бюджетирование? //Ресурсы Интернета// http://www/metacom/ru// fanera/PRESSA/rf/htm#op/;

15. Воробьев П., Земеров Ф. Бюджетирование производственных предприятий (опыт разработки и внедрения) // Проблемы теории и практики управления. - 2001. - №6. - с.112-117.;

16. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997. - 501с.;

17. Годин А.М. Бюджет и бюджетная система. - М.: Дашков и К, 2001. - 276с.;

18. Грузинов В.П., Грибов В.Д. Экономика предприятия. - М.: Финансы и статистика, 2001. - 208с.;

19. Дрозбина Л.А. Финансы. - М.: ЮНИТИ, 2002. - 527с.;

20. Дроченко О.Б. Принципы эффективного бюджетирования. // Финансовый директор. - 2002. - №5 - с.56-65.;

21. Дружинин А.И. Фирма в условиях рынка: организация, планирование, мотивирование, 1998. - 104с.;

22. Ириков В.А., Ириков И.В. Технология финансово-экономического планирования на фирме. - М.: Финансы и статистика, 1997. - 248с.;

23. Кандратьев В. Бюджетирование: с чего начать? //Ресурсы интернета//http://www/goap/ru/biblio/corpfin/guide/pv_014.htm.;

24. Ковалёв В.В. Финансовый анализ: методы и процедуры. - М.: Финансы и статистика, 2002. - 560с.;

25. Ковалев В.В. Введение в финансовый менеджмент. - М.: Финансы и статистика, 1999. - 512с.;

26. Ковалев В.В. Финансы. - М.: ПБОЮЛ, 2001. - 640с.;

27. Колесников С. Бюджетирование //Ресурсы Интернета// http://www.osp.ru./2000/04/0170.htm;

28. Колесников С.Н. Бюджетирование: теория, реальность и реализация //Ресурсы интернета// http://www/econprofi/ru/articles/php?where=en&what=067/;

29. Колчина Н.В. Финансы предприятий. - М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2001. - 326с.;

30. Кот. А.Д. Филлипов В.Е. Организация процесса бюджетирования в крупных компаниях. // Менеджмент в России и за рубежом. - 2003. - №4. - с.82-89.;

31. Кочнев А. Что такое бюджетирование? //Ресурсы интернета// http://www/acont/ru/Environ/wa/Main?!level1=library.;

32. Крейнина М.Н. Финансовый менеджмент. - М.: Дело и сервис, 2001. - 478с.;

33. Лихачева О.Н. Финансовое планирование на предприятии: Учебно-практическое пособие. - М.: Проспект, 2003. - 264с.;

34. Марусина Е.И. Бюджетирование как универсальный инструмент управления организацией //Ресурсы интернета// http://www/mstu/edu/ru/pubish/con/50ntk/secion5/index/html.;

35. Марусина Е.И. Исследование состояния бюджетирования в организациях Мурманского региона //Ресурсы интернета// http://www/acont/ru/Environ/wa/Main?!level1=library.;

36. Осипова Л.В. Синяева И.М. Основы коммерческой деятельности. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997. - 324с.;

37. Павлов А.П., Рихтер К. Экономика предприятия: Пер. с нем. - М.: ИНФРА-М, 2001. - 928с.;

38. Поляк Г.Б. Финансовый менеджмент: Учебник. - М..: Финансы, ЮНИТИ, 1997. - 578с.;

39. Поляк Г.Б. Финансы. Денежное обращение. Кредит. - М.: ЮНИТИ-ДАНА. - 2003. - 512с.;

40. Попов В.М. Деловое планирование. - М.: Финансы и статистка, 1997. - 368с.;

41. Поукок М.А., Тейлор А.Х. Финансовое планирование и контроль. Пер с англ. - М.: ИНФРА-М, 1996. - 438с.;

42. Романовский М.В. Финансы, денежное обращение и кредит. - М.: Юрайит, 2003. - 575с.;

43. Савина В.С. Оценка эффективности и достоверности хозяйственной деятельности. - М.: Экономика, 1991. - 252с.;

44. Савчук В.П. Финансовый менеджмент предприятий: практические вопросы с анализом деловых ситуаций. - Киев: Максимум, 2001. - 356с.;

45. Салтыкова Г.А. Финансовое планирование и анализ движения денежных потоков. - СПб., 1999. - 423с.;

46. Самочкин В.В. Калюкин А.А. Бюджетирование как инструмент управления промышленным предприятием (на примере АК «Тумашзавод»). // Менеджмент в России и за рубежом. - 2000. - №2. - с. 89-93.;

47. Самочкин В.Н., Пронин Ю.Б., Логачева Е.Н. Гибкое развитие предприятия: эффективность и бюджетирование. - М.: Дело, 2000. - 549с.;

48. Самсонова Н.Ф. Финансовый менеджмент. - М.: Финансы, ЮНИТИ, 2002.-495с.;

49. Самсонова Н.Ф. Финансы, денежное обращение и кредит. - М.: ИНФРА-М, 2002. - 302с.;

50. Сергеев И.В. Экономика предприятия. - М.: Финансы и статистика, 2004. 304с.;

51. Солнцев И.В. Общая схема постановки бюджетирования на предприятии Финансовый менеджмент, 2003. - №3. - с.23-42.;

52. Стоянова Е.С. Финансовый менеджмент: теория и практика. - М.: Перспектива, 1998. - 656с.;

53. Стоянова Е.С., Штерн М.Г. Финансовый менеджмент для практиков: краткий профессиональный курс. - М.: Перспектива, 1998. - 239с.;

54. Стоянова Е.С. Финансовый менеджмент: российская практика. - М.: Финансы и статистика, 1997. - 268с.;

55. Тренев Н.Н. Управление финансами: Учебное пособие. - М.: Финансы и статистика, 1999. - 496с.;

56. Управление предприятием и анализ его деятельности/Под ред. С.Ю. Наумова, 1998. - 268с.;

57. Управление предприятием и анализ его деятельности/Под ред. В.Н. Титаева. - М.: Финансы и статистика, 1998. - 420с.;

58. Финансовое управление фирмой/Под ред. В.И. Терехина. - М.: Экономика, 1998. - 98с.;

59. Хан Д. Планирование и контроль: концепция контроллинга. - М.: Финансы и статистика, 1998. - 285с.;

60. Хорн Дж. В. Основы управления финансами. - М.: Финансы и статистка, 1996. - 398с.;

61. Хруцкий В.Е., Сизова Т.В., Гамаюнов В.В. Внутрифирменное бюджетирование: настольная книга по постановке финансового планирования. - М.: Финансы и статистика, 2002. - 423с.;

62. Чаусов В., Ашкинадзе А. Критерии оценки системы бюджетирования Ресурсы интернета// http://www.iso.ru/cgi-bun/main/public/cgi.;

63. Ченг Ф. Ли, Джозеф И. Финнерти. Финансы корпораций: теория, методы и практика /Пер. с англ. - М.: ИНФРА, 2000 - 257с.;

64. Шепеленко Г.И. Экономика, организация и планирование производства на предприятии. - М.: ИКЦ “Март”; Ростов-на-Дону: “Март”, 2003.-592с.;

65. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Финансы предприятий. - М.: ИНФРА-М, 1999. - 343с.;

ПРИЛОЖЕНИЯ

Приложение 1.

Иерархическая структура сводного бюджета предприятия

Приложение 2

Взаимоотношения между общим бюджетом и бюджетом денежных средств


Элементы бюджета денежных средств	Источники информации
Поступления денежных средств
От продаж за деньги	Бюджет продаж (с платой).
Поступления от продаж в кредит	Бюджет продаж (в кредит), плюс порядок поступления денег (определенный процент в первый месяц, во второй и т.д.).
Поступления от продажи своих активов	Прогнозный отчет о прибылях и убытках
Полученные займы	Бюджет денежных средств предыдущих месяцев
Выплаты денежных средств
За прямые материалы	Бюджет закупки/использования материалов
За вспомогательные материалы	Бюджет общепроизводственных расходов (ОПР) и бюджет закупки материалов
За прямой труд	Бюджет по труду
За ОПР	Бюджет ОПР
За коммерческие расходы	Бюджет коммерческих расходов
За общие и административные расходы	Бюджет общих и административных расходов
За капитальные затраты	Бюджет капитальных затрат
Налоги на прибыль	Оценки из отчета о прибылях и убытках прошлого года и предположения текущего года.
Расходы по процентам	Прогнозный отчет о прибылях и убытках
Возврат займов	Кредитные договора

Приложение 3

Структура предприятия

Приложение 4

Организационно-управленческая модель бюджетного процесса

Приложение 5

Порядок предоставления информации при формировании бюджета


№п.п.	Наименование показателя / документа	Ответств-ый заподготовку ипредоставление	Срокипредоставления(дней до началагода)	Ответств-ый засогласование иутверждение
1.	Формулирование основных задач и целей деятельности компании на предстоящий год	Генеральный директор	120	Бюджетный комитет
	Формулирование целевых показателей и предположений (инфляция, тенденции, цены и тарифы, стоимость кредитов и др.)	ОБПиА	110
2.	Прогноз и ранжирование спроса продукции в натуральных и стоимостных показателях с разбивкой по конкретным потребителям в трех вариантах: базовый, оптимистический, пессимистический. К прогнозу прилагается пояснительная записка	Отдел продаж, ОВЭС, отдел маркетинга	110	Бюджетный комитет
	Определение и ранжирование потребности сторонних потребителей ОГЭ	ОГЭ 110	110
	Определение величины нормируемых запасов	ОБПиА	110
3.	Прогноз и ранжирование предложения поставщиков предприятия	Коммерческий отдел	110	Бюджетный комитет
4.	Анализ мощностей предприятия с учетом графика остановочных ремонтов	ОГТ, ОГМ	110	Главный инженер
	Анализ производственных норм предприятия	ОГТ, ОГЭ, ОТиЗ	110
5.	Программа производства продукции и полупродуктов в натуральных показателях с разбивкой по подразделениям (цехам)	ПДО	100	Зам. дир. по ком.вопрос.
6.	Бюджет продаж продукции на основе базового прогноза, отдельно на экспорт и внутренний рынок в натуральных и стоимостных показателях. Составляется отдельно по номенклатуре и покупателям	Отдел продаж, ОВЭС	100	Зам. дир. по ком.вопрос.
	График оступления платежей от потребителей за продукцию, отгруженную в планируемом периоде, с указанием суммы дебиторской задолженности	Финансовый отдел	90
7.	Бюджет оплаты труда и численность работающих по категориям персонала, в разбивке по подразделениям	ОТиЗ	90	Директор по экономике и финансам
	График оплаты труда с учетом задолженности	Финансовый отдел
8.	Составление бюджетов структурных подразделений предприятия	Руковод-и подразделений	85	Директор по экономике и финансам
	График оплаты расходов структурных подразделений	Финансовый отдел	80
9.	Расчет потребности в сырье и материалах на программу производства и прочие нужды с разбивкой по основной номенклатуре	Коммерческий отдел	80	Зам. дир. по ком. вопрос.
	Тарифы на доставку по видам транспорта		75
	Бюджет закупок сырья и материалов составляется в двух вариантах: по номенклатуре и по поставщикам		80
	График расчетов с поставщиками, с указанием условий оплаты и кредиторской задолженности	Финансовый отдел	70
10.	Расчет потребности в энергоресурсах на программу производства и прочие нужды в натуральных и стоимостных показателях в разбивке по подразделениям	ОГЭ	80	Главный инженер
11.	Бюджет расходов на энергоресурсы по видам ресурсов, с указанием тарифов и натуральных показателей		75
	График расчетов за энергоресурсы с указанием кредиторской задолженности	Финансовый отдел	70	Директор по экономике и финансам
	Прогноз прибыли от основного вида деятельности и рентабельности продукции	ОБПиА70	70
12.	Прогноз доходов от прочих видов деятельности	ОБПиА	70	Директор по экономике и финансам
13.	График денежных поступлений от прочих видов деятельности	Финансовый отдел	60	Главный инженер
	Бюджеты инвестиционных проектов, программы развития	Главные специалисты	60
	Перечень инвестиционных проектов в порядке приоритетов с указанием направления инвестиций, сроков, общей стоимости и ответственного исполнителя.		60	Бюджетный комитет
	Инвестиционный бюджет в разбивке по направлениям инвестиций	Зам технического директора	50
14.	Расчет амортизационных отчислений	Бухгалтерия	50	Главный бухгалтер
15.	Бюджет кредитов и займов, отдельно по долгосрочным и текущим обязательствам с расчетом процентов по кредитам	Финансовый отдел	40	Директор по экономике и финансам
16.	Расчет курсовых и суммовых разниц и расходов по конвертации валют	Финансовый отдел	40	Директор по экономике и финансам
17.	Бюджет налогов и отчислений, с указанием налогооблагаемой базы, ставок и суммы начисленных штрафов и пени	Налоговая группа	35	Главный бухгалтер
18.	График расчетов с бюджетами разных уровней, с указанием суммы задолженности	Финансовый отдел	35	Бюджетный комитет
	Прогнозный отчет о прибыли и убытках в полном формате (т.е. включая распределение прибыли по фондам потребления и на дивиденды)	ОБПиА	30
19.	Расчет налогооблагаемой прибыли (с учетом льгот) и налога на прибыль	Налоговая группа	30	Главный бухгалтер
	Кассовый бюджет (Бюджет расчетов)	Финансовый отдел	20	Директор по экономике и финансам
20.	Прогнозный баланс, расчет изменений в оборотном капитале, анализ финансовых показателей	Финансовый отдел	15	Директор по экономике и финансам
21.	Анализ бюджетных показателей, составление пояснительной записки	ОБПиА	15	Бюджетный комитет
22.	Согласование и принятие бюджета на Бюджетном комитете	Бюджетный комитет	15	Генеральный директор
23.	Внесение согласованных изменений и корректировок в первоначальные варианты бюджетов	ОБПиА, Подразделения	15	Директор по экономике и финансам
	Утверждение бюджета на Совете директоров	Генерал-й директор	10	Совет директоров

Информация о работе Анализ системы бюджетирования на ООО "Тольяттикаучук"