Автор: Пользователь скрыл имя, 16 Июня 2013 в 20:00, магистерская работа
Метою магістерської роботи є розвиток теоретико–методологічних і методичних засад та практичних рекомендацій щодо удосконалення механізму формування та реалізації кредитної політики банку. Для досягнення цієї мети в магістерській роботі було передбачено постановку та вирішення таких завдань:
– поглибити наукові уявлення щодо змісту кредитної політики банку;
– визначити цілі кредитної політики, принципи та функції, виявити фактори, що визначають кредитну політику банку;
– визначити основні елементи механізму формування та реалізації кредитної політики банку;
– з'ясувати умови та проблеми формування структури кредитного портфеля вітчизняних банків;
Основними критеріями кредитного портфеля є кредитний ризик і дохідність [82].
Формуючи кредитний портфель, керуються правилом: видавати кредити, які приносять максимальні доходи за інших однакових умов. Дохідність кредитної операції визначається рівнем відсоткової ставки за певним кредитом, тривалістю періоду надання кредиту та прийнятою системою нарахування відсоткових платежів.
Кредитні операції є величезним джерелом доходів банку і разом з тим величезною статтею активів. Як такий кредитний портфель представляє собою найбільше джерело ризиків, які впливають на надійність та безпеку банку. Ефективне управління кредитним портфелем дає змогу мінімізувати ризики і відповідно збільшити прибутковість позичкових операцій.
Розумне управління кредитним портфелем встановлює параметри кредитного портфеля, визначаючи при цьому, яка доля ресурсів банку може бути використана для видачі позики, які типи кредитів можуть видаватися, яку частину кредитного портфеля можуть складати позики даного типу, яка допустима концентрація кредитів окремим боржникам і галузям.
Якість управління кредитним портфелем прямо пов'язана з прибутковістю банку, а також забезпечення високого рівня надійності і мінімізації ризику банківських операцій, що можливе за умови дотримання банками належного рівня своєї ліквідності. Основним принципом підтримання ліквідності банку є відповідність активів до термінів очікуваного виникнення потреби в коштах для погашення зобов'язань перед кредиторами і вкладниками.
Отже, саме від здатності банку оптимальним чином здійснювати формування кредитного портфеля та його управління залежать можливості ефективного розвитку банку з точки зору стабільності та прибутковості. Основою для формування кредитного портфелю виступає кредитна політика банку, реалізація стратегічних цілей якої слугує підґрунтям для розробки концепції формування кредитного портфеля. Важливим елементом при формуванні кредитного портфелю є моніторинг кредитного ризику, утворення резервів і коригування структури самого кредитного портфеля, а ефективне управління ним дає змогу мінімізувати ризики та збільшити прибутковість позичкових операцій.
2. РОЗВИТОК МЕХАНІЗМУ ФОРМУВАННЯ
ТА ФІНАНСОВЕ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ
2.1.
Аналіз основних джерел
Визначивши властивий кредитній політиці МФРКП, було виділено у його складі механізм фінансового забезпечення реалізації кредитної політики банку.
Виступаючи
позичальником та вступаючи у
взаємовідносини з різними
Ефективність використання коштів кредитного потенціалу досягається при дотриманні комплексу умов, коли:
– забезпечується необхідний мінімум ліквідності;
– використовується вся сукупність коштів кредитного потенціалу;
– досягається максимально високий прибуток на кредитний потенціал за умови прийнятного рівня кредитного ризику.
Кожен банк самостійно визначає величину власних коштів та їх структуру, виходячи із розробленої ним кредитної політики та загальної стратегії розвитку [68].
Величина
власного капіталу банку прямо залежить
від результатів кредитної
У процесі аналізу власного капіталу банку велике значення необхідно приділяти виконанню нормативів капіталу, які встановлюються НБУ. Аналіз нормативів капіталу наведено в табл. 2.1.
З табл. 2.1. ми бачимо, що всі нормативи ПАТ «Укрсоцбанк» знизилися, порівняно із попередніми періодами. Регулятивний капітал банку збільшився на 1 898 916 тис.грн. і становить 7 038 108 тис.грн.
Таблиця 2.1
Аналіз виконання нормативів капіталу ПАТ «Укрсоцбанк»
Норматив |
01.01.2009 |
01.01.2010 |
01.01.2011 |
01.01.2012 |
01.10.2012 |
Нормативне значення |
Н1 (РК банку, тис. грн.) |
5568921 |
6787705 |
6166553 |
5139192 |
7038108 |
120000 |
Н2 (адекватність РК, %) |
11,44 |
16,58 |
19,92 |
13,28 |
19,41 |
не < 10 |
Н3 (співвідношення РК до сукупних активів, %) |
10,11 |
13,7 |
12,04 |
9,99 |
14,02 |
не < 9 |
Норматив адекватності регулятивного капіталу, який встановлюється для запобігання надмірному перекладанню банком кредитного ризику та ризику неповернення банківських активів на кредиторів та вкладників банку теж знизився, порівняно з 2010 та 2011 рр. на 3,3 та 6,64 % відповідно, і у 2012 р. складає 13,28 %. Співвідношення регулятивного капіталу до сукупних активів, яке показує розмір регулятивного капіталу, необхідного для здійснення активних операцій складає 9,99 % у 2012 р., тоді як у 2011 р. він був на 2,05 % більше – 12,04 %. Не дивлячись на загальну тенденцію до зниження показників, банк виконує всі нормативи, які регулюються з боку НБУ.
Більша частина ресурсів ПАТ «Укрсоцбанк» формується за рахунок залучених та запозичених коштів. Залучені кошти банку – кошти, які банк залучає на вклади і депозити.
Можливості банку у залученні коштів регулюються НБУ. Так згідно з показником платоспроможності банку, нормативне значення якого встановлено НБУ, залучені та запозичені кошти не повинні перевищувати розмір власного капіталу більше ніж у 8 разів [12,15].
І зобов’язання, і капітал банку відносяться до його пасивів. Проведемо детальний аналіз зобов’язань банку. Результати представимо в табл. 2.2 [78].
З табл. 2.2 бачимо, що позитивну динаміку показують статті формування резервів та інших фондів банку – у 2012 р. вони збільшилися на 70,42 % в порівнянні з попереднім 2011 роком. Цей процес є позитивним явищем, оскільки збільшення резервів під пасивні операції та інші операції банку збільшують надійність банку та свідчать про розумну політику управління капіталом, залученими та запозиченими коштами банку.
Таблиця 2.2
Структура зобов’язань ПАТ «Укрсоцбанк» протягом
2010–2012 рр. (тис. грн.)
Рядок |
Найменування статті |
01.10.12 |
01.01.12 |
01.01.11 |
01.01.10 |
Зобов'язання | |||||
24. |
Кошти банків, у тому числі: |
12654784 |
13188046 |
17168215 |
22158357 |
24.1. |
в іноземній валюті |
11040885 |
12259077 |
17145801 |
22154990 |
25. |
Кошти юридичних осіб, у тому числі: |
6188648 |
7024546 |
5440856 |
4671361 |
25.1. |
в іноземній валюті |
1799884 |
3589635 |
1626078 |
1462993 |
25.2. |
Кошти юридичних осіб на вимогу, у тому числі: |
4435091 |
3825885 |
3600279 |
3146587 |
25.2.1. |
в іноземній валюті |
971648 |
1108332 |
710933 |
662911 |
26. |
Кошти фізичних осіб, у тому числі: |
11030081 |
10683496 |
9896430 |
7668964 |
26.1. |
в іноземній валюті |
6273430 |
5736034 |
5054268 |
4275962 |
26.2. |
Кошти фізичних осіб на вимогу, у тому числі: |
2793811 |
3057757 |
2806906 |
2151177 |
26.2.1. |
в іноземній валюті |
1149018 |
1325990 |
996450 |
910829 |
27. |
Боргові цінні папери, емітовані банком |
0 |
15924 |
16009 |
16651 |
27.1. |
в іноземній валюті |
0 |
0 |
0 |
0 |
28. |
Інші залучені кошти |
0 |
0 |
0 |
0 |
29. |
Зобов'язання щодо поточного податку на прибуток |
0 |
0 |
74545 |
467 |
30. |
Відстрочені податкові зобов'язання |
0 |
0 |
0 |
523213 |
31. |
Резерви за зобов'язаннями |
66245 |
38870 |
25000 |
21242 |
32. |
Інші фінансові зобов'язання |
571807 |
523828 |
303179 |
242635 |
33. |
Інші зобов'язання |
1327584 |
166732 |
88347 |
55443 |
34. |
Субординований борг |
2007785 |
2027711 |
2020729 |
2024305 |
35. |
Зобов'язання, що пов'язані з довгостроковими активами, призначеними для продажу, чи групами вибуття |
0 |
0 |
0 |
0 |
36. |
Усього зобов'язань, у тому числі: |
33846934 |
33599153 |
35033310 |
37382638 |
У загальних зобов’язаннях найбільшу питому вагу займають кошти банків та кошти клієнтів. Проте, за останні два роки (починаючи з 2010 р.) кошти банків демонструють негативну динаміку, зменшуючись на 25,29 та 30 % у 2010 р., 2011 р. та 2012 р. відповідно. Кошти клієнтів показали негативний темп приросту тільки у 2009 р. та 2010 р. – 6,87 та 15,65 % відповідно. В усі останні звітні періоди цей показник невпинно збільшувався.
Далі розглянемо показники, які дають змогу проаналізувати активність банку щодо залучення ресурсів у динаміці та співвідношення зобов’язань та капіталу банку (табл. 2.3).
Таблиця 2.3
Аналіз динаміки та масштабів депозитної діяльності ПАТ«Укрсоцбанк»
Показники, тис. грн. |
01.01.2009 |
01.01.2010 |
01.01.2011 |
01.01.2012 |
01.10.2012 |
1. Зобов’язання банку |
44519068 |
37629043 |
35033310 |
33599153 |
33846934 |
2. Капітал банку |
5175713 |
6027855 |
6570187 |
6607773 |
6501864 |
3. Співвідношення зобов’язань та капіталу (коефіцієнт фінансового важеля) |
8,6 |
6,24 |
5,33 |
5,08 |
5,21 |
З даних табл. 2.3 видно, що що за аналізований період банк незначним мином розширив масштаби своєї діяльності. При цьому збільшення ресурсної бази відбувалось за рахунок залучених коштів, власний капітал банку незначним чином зменшувався. Так, капітал банку у 2012 році зменшився на 105909 тис.грн, або на 1,6 % (табл. 2.4), а його зобов’язання збільшились на 247781 тис.грн, або на 0,74 %. Сума зобов’язань перевищує суму капіталу банку в 5,21 рази, що однозначно є позитивною тенденцією. Таким чином, можна сказати, що банк має оптимальну структуру ресурсної бази, яка дає змогу поєднувати високу надійність та стійкість ресурсної бази з невисокою їх вартістю.
Таблиця 2.4
Темп росту зобов’язань та капіталу банку за період 2009 – 2012 рр.
Показники, тис. грн. |
Темп росту за 2009 р., % |
Темп росту за 2010 р.,% |
Темп росту за 2011 р.,% |
Темп росту за 2012 р., % |
1. Зобов’язання банку |
84,52 |
93,10 |
95,91 |
100,74 |
2. Капітал банку |
116,46 |
109,00 |
100,57 |
98,40 |
За даними балансу ПАТ «Укрсоцбанк» проаналізуємо його ділову активність щодо залучення фінансових ресурсів і формування депозитної політики на протязі 2009 – 2012 рр. (табл. 2.5).
Таблиця 2.5
Динаміка депозитних операцій ПАТ «Укрсоцбанк» за 2009 – 2012 рр.
Показники, тис. грн. |
01.01.2009 |
01.01.2010 |
01.01.2011 |
01.01.2012 |
01.10.2012 |
Кошти банків, у тому числі: |
27705307 |
22158357 |
18698192 |
13118046 |
12654784 |
В іноземній валюті |
27241730 |
22154990 |
18698013 |
12259077 |
11040885 |
Кошти юридичних осіб, у тому числі: |
6869340 |
4671361 |
5192946 |
7024546 |
6188648 |
В іноземній валюті |
3598789 |
1462993 |
1496198 |
3589635 |
1799884 |
Кошти юридичних осіб на вимогу, у тому числі: |
5024282 |
3146587 |
3381131 |
3825885 |
4435091 |
В іноземній валюті |
3172531 |
662911 |
662431 |
1108332 |
971648 |
Кошти фізичних осіб, у тому числі: |
7401771 |
7668964 |
9535403 |
10683496 |
11030081 |
В іноземній валюті |
3716757 |
4275962 |
4951962 |
5736034 |
6273430 |
Кошти фізичних осіб на вимогу, у тому числі: |
1996282 |
2151177 |
2564281 |
3057757 |
2793811 |
В іноземній валюті |
876690 |
910829 |
923330 |
1325990 |
1149018 |