Исследование финансового состояния холдинговой компании «Дальморепродукт»: разработка антикризисной программы

       Наряду  с ослаблением крупных рыбодобывающих и рыбоперерабатывающих предприятий можно отметить и другую тенденцию. В последние 10 лет появились и набирают вес новые компании. Некоторые начинали рыбачить с одной лодки, а сегодня уже стали лидерами рыбного бизнеса.

       Однако  рыбохозяйственный комплекс Приморского  края остается наиболее крупным в системе всего рыбного хозяйства России. Сегодня в его составе около трехсот предприятий. Крупнейшие компании - «Находкинская БАМР», ОАО «Преображенская БТФ», ОАО ХК «Дальморепродукт», ОАО «ТУРНИФ», ОАО «Дальрыба», ЗАО «Восток-1», ЗАО «Интрарос»

       К одной из основных причин кризиса  рыбной отрасли можно отнести  большой физический износ судов (67% добывающих судов уже отслужили нормативные сроки службы), отсутствие средств на ремонт при ужесточении требований по безопасности мореплавания. Низкая капитализация рыбной отрасли не позволяет организациям в полной мере обновлять устаревший флот. Коэффициент обновления в 2007 году составил всего 3 % (в целом по промышленности 4,7 %). В 1995 году этот показатель составлял 59%.

       Также одна из самых острых проболеем отрасли  – низкая инвестиционная активность. Из общего объема инвестиций в промышленность, удельный вес инвестиций, направленных на развитие рыбной промышленности в 2007 году снизился в 2,5 раза относительно 2000 года и составил 2%. В то же время в 1995 году в рыбную отрасль направлялось 38% общего объема инвестиций в рыбную промышленность. За счет роста инвестиций в переработку и консервирование рыбо- и порепродуктов (в 8,7 раза), объем инвестиций в рыбохозяйственный комплекс по сравнению с предыдущим годом вырос на 32%. В то же время снизились объемы инвестиций в рыболовство ( на 27%). [32, с.25-26]

       Динамика  инвестиций в основной капитал рыбной промышленности за 1995 – 2007 г.г. отображена в рисунке 1.2.1.

Рис.1.2.1 - Динамика инвестиций в основной капитал рыбной промышленности,

в % к 1995 г.

       Бюджетные средства на развитие рыбной промышленности в последние годы  не направляются. За счет собственных средств предприятия  в 2005 году финансировался 61% инвестиций в основной капитал (в 2004-85%), остальные средства за счет кредитов банков и за счет собственных средств. Так, за счет собственных средств, в 2007 году финансировалось 66,4% инвестиций в основной капитал, остальные средства – за счет кредитов банков (23,4%) и заемных средств (9,6%).

       Также серьезной проблемой рыбной отрасли  можно назвать ярко выраженную экспортную направленность отрасли. В 2007 году проданные за рубеж рыба и морепродукты составили 32 % всего объема экспортируемой продукции  и более 97 % экспорта продовольственных товаров и сырья для их производства. Значительную долю экспорта составили рыбное сырье и полуфабрикаты по соответствующим ценам, а не продукты глубокой переработки. Особую популярность у зарубежных потребителей пользуется рыба свежая и мороженная, которая в общем объеме экспорта рыбы составила 57,2 %, филе рыбное -10%, ракообразные – 9,7 %, товарная группа – печень, икра, молоки – 15,6 %.

Таблица 1.2.6 - Экспорт рыбы и морепродуктов по странам

Страна	Экспорт 2005 год (тыс.дол.)	Удельн. вес страны (%)	Экспорт 2006 год (тыс.  дол.)	Удельн. вес страны (%)	Экспорт 2007 год (тыс.дол.)	Удельн. вес страны (%)
Всего, в том числе	318188,5	100	423166,8	100	441122,5	100
Япония	65877,5	18,1	59981,7	20,5	56961,0	18,9
Южная Корея	65099,0	23,7	90863,4	25,2	62533,0	27,6
Китай	52665,8	14,5	75042,1	25,6	67686,4	22,4
Германия	24117,8	6,6	9333,5	3,2	1149,3	0,4
США	75828,3	20,8	19860,2	6,7	27928,6	9,2
Сингапур	16552,1	4,5	12341,4	4,2	13671	4,5
Франция	360	0,1	-	-	-	-
Кипр	1334,8	0,4	7365	2,5	9751,3	3,2
Сянган	1000,6	0,3	261,2	0,1	812,3	0,3
Канада	349,8	0,1	16,4	0,0	-	-
Другие страны	3360,7	10,5	4065,2	10,2	1030,6	9,7

 

        

       В современных экономических условиях для  крупных организаций рыбной отрасли – главных поставщиков  рыбной продукции на потребительском рынке края, оказалось более выгодным реализовывать свою продукцию за пределами таможенной границы иностранным покупателям. Кроме того, сложное финансовое положение, в котором оказались практически все организации, вынуждает их повышать оптовые цены на свою продукцию. Все это привело к росту цен на рыбопродукты. В 2005-2007 годах удорожание рыбопродуктов на потребительском рынке значительно превышало рост цен на продукты в целом.

       И хотя в 2007 году ситуация изменилась в лучшую сторону и рост цен на рыбопродукты не превышает в среднем рост цен на продукты питания, однако цены на рыбопродукты остаются очень высокими,  вследствие чего российский потребитель теряет возможность приобретать в нужном количестве столь необходимые для рационального питания продукты. [31, с.20-22]

       В частности на рост цен влияет большое  количество посредников (не менее 3-4) через которых проходят рыбопродукты до попадания их на прилавки магазинов. Все это привело к тому, что в структуре потребительских расходов населения на приобретения продуктов питания доля рыбопродуктов снизилась и последние три года среднедушевое потребление рыбы составляет 23 кг в год.

       Однако, несмотря на то, что деятельность рыбной отрасли России не является достаточно эффективной, у нее есть перспективы развития.

       Я считаю, что на сегодняшний момент  самое главное для отрасли - это поддержка государства. Только при поддержке государства возможно решение имеющихся проблем в рыбной отрасли. И уже есть действия со стороны государства, направленные на поддержание отрасли. С 2004 года были отменены рыбные аукционы и закреплены доли за рыбодобывающими предприятиями Приморского края в общем объеме квот на вылов водных биоресурсов в промышленных целях на континентальном шельфе и в исключительной экономической зоне РФ, на 2004-2008 годы.  
 

       2. НЕСОСТОЯТЕЛЬНОСТЬ  (БАНКРОТСТВО) НА  ПРИМЕРЕ  ОАО ХК «ДАЛЬМОРЕПРОДУКТ» 
 

2.1 Краткая характеристика  предприятия ОАО  ХК «Дальморепродукт» 
 

       Полное  наименование предприятия – Открытое акционерное общество Холдинговая компания «Дальморепродукт». Сокращенное наименование: ОАО ХК «Дальморепродукт».

       Открытое  акционерное общество Холдинговая компания «Дальморепродукт» зарегистрировано 5 мая 1994 года в Отделе  регистрации предприятий администрации г. Владивостока, номер   свидетельства о государственной регистрации 5433.

       Почтовый  и юридический адрес предприятия: Российская Федерация, Приморский край, г. Владивосток, ул. Пологая, дом 53.

      Основными видами деятельности ОАО ХК «Дальморепродукт» являются:

• добыча рыбы и морепродуктов;
• переработка рыбы и морепродуктов.

Организационно- правовая форма предприятия:

• открытое акционерное общество.

       Уставный  капитал Акционерного общества 1 176 850 800 (Один миллиард сто семьдесят шесть миллионов восемьсот пятьдесят тысяч восемьсот) рублей.

       Выпущено 11 768 508 обыкновенных именных акций  номинальной стоимостью 100 руб. 

       Уставный  капитал распределен между акционерами (учредителями)  

       следующим образом:

       Федеральные органы исполнительной власти 11768,5 тыс.руб.

       Коммерческие  организации 537119,5 тыс. руб.

       Кредитно-финансовые учреждения 257855,4 тыс. руб.

       Физические  лица 370107,4 тыс. руб.

       в т.ч. работники ОАО ХК «ДМП» 326437,6 тыс. руб.

       Взносы  иностранных юридических и физических лиц в уставный капитал ОАО ХК «Дальморепродукт» составляют сумму 369 837, 0 тыс. руб.

       Высшим  органом управления ОАО ХК «Дальморепродукт»  являлось Общее собрание акционеров. Общее руководство деятельностью компании осуществлялось Советом директоров.

       С 22 апреля 2002 года против ОАО ХК «Дальморепродукт»  было возбуждено дело о признании ОАО ХК «Дальморепродукт» банкротом.

       23 октября 2002 года Арбитражный суд  Приморского края по делу    

№ А51-3850/2002 11-78б определил ввести в отношении  ОАО ХК «Дальморепродукт» внешнее управление. Арбитражный суд назначил внешнего управляющего Черевика Александра Михайловича, отстранив от должности президента и иные органы управления ОАО ХК «Дальморепродукт».

        09 октября 2003 года определением  Арбитражного суда внешним управляющим назначен Сукач Александр Викторович, процедура внешнего управления продлена сроком до 30 октября 2008 года.

       2.2 Анализ финансово-хозяйственной  деятельности ОАО ХК «Дальморепродукт» 

       Рыбопромысловый флот составляет основу производственных мощностей ОАО ХК «Дальморепродукт».

       Добывающие  и перерабатывающие мощности обеспечивают работу ОАО ХК «Дальморепродукт» в течение всего календарного года.

       Структурные подразделения обеспечивают транспортировку и хранение рыбной продукции, текущий и капитальный ремонт судов, гостиничное и медицинское обслуживание работников.

       Деятельность  ОАО ХК «Дальморепродукт» как  и других компаний рыбной отрасли  в последние годы стала низкоэффективной по ряду причин:

во-первых, снижение запасов основных промысловых объектов (минтая, сельди, краба) в Дальневосточном бассейне, в связи с чрезмерной их эксплуатацией; а во-вторых, большой физический износ судов, отсутствие средств на ремонт при ужесточении требований по безопасности мореплавания, ограничение промысловых районов, а также вследствие внешних причин: отсутствия бюджетных инвестиций, высокого налогообложения и т.д.

       ОАО ХК «Дальморепродукт» планирует  финансово-хозяйственную деятельность, основываясь на данных по располагаемым мощностям и полученным квотам на вылов, приведенным в таблице 2.2.1

       На  протяжении всего обозначенного  периода общий лимит вылова увеличивается. За три года общий лимит вылова увеличился в на 58%, в том числе квота на вылов минтая выросла на 57%, сельди на 97%, увеличение лимита на вылов сайры 26,5% объясняется приобретением платных квот.

       За  период с 2005 г. по 2007 г. промышленные квоты осваивались практически полностью, так в 2005 году освоено 99% от выделенных лимитов, в 2006 году - 98 %, а в 2007 году на 99 %, в том числе по минтаю, сайре и сельди - 100 %.

       В общем объеме вылова (больше 50%) занимает добыча минтая, на втором месте - добыча сайры.

         Объемы вылова по всем объектам увеличивается, что характеризует перспективность деятельности предприятия.

       Но  отрицательным моментом деятельности предприятия является недостаточность загрузки судов, имеющих технические характеристики, дающие возможность добывать больший объем сырца, причина которого - неудовлетворительное техническое состояние флота и отсутствие достаточных средств для осуществления единовременного капитального ремонта, приобретения снабжения. А также невозможность получения на бесплатной основе требуемого объема квот на вылов водных биологических объектов.