Автор: Пользователь скрыл имя, 17 Февраля 2012 в 22:11, курсовая работа
Целью курсовой работы является статитико-экономический анализ урожая и урожайности зерна СХП.
Задачи курсовой работы столо проведение анализа рядов динамики валового сбора и урожайности зерна за ряд лет, проанализировать урожайность и валовой сбор зерна по хозяйству ООО «Медвежье» индексным методом, провести группировку статистических показателей по затратам труда на 1ц зерна, провести корреляционно-регрессионный анализ зависимости урожайности от затрат труда на 1ц зерна.
ВВЕДЕНИЕ 3
1.АНАЛИЗ РЯДОВ ДИНАМИКИ 5
1.1. Показатели урожая и урожайности, их сущность, методика расчета 5
1.2. Динамики валового производства зерна на предприятии «Медвежье» за 6 лет 7
1.3. Средняя урожайность, темпы ее роста и прироста, показатели вариации за 9 лет. Выявление тенденций изменения урожайности (У) за 9 лет 9
2.ИНДЕКСНЫЙ МЕТОД АНАЛИЗА 14
2.1. Сущность индекса, их виды 14
2.2. Индексный анализ изменения средней урожайности и валового сбора в отчетном периоде (У1П1) по сравнению с базисным периодом (УОПО) 19
3.МЕТОД СТАТИСТИЧЕСКОЙ ГРУППИРОВКИ 24
3.1. Сущность группировки, их виды и значение 24
3.2. Группировка хозяйств по затратам труда на 1ц производимой продукции 25
4.КОРРЕЛЯЦИОННО-РЕГРЕССИОННЫЙ АНАЛИЗ 29
4.1. Сущность и основные условия применения корреляционного анализа 29
4.2. Построение однофакторной корреляционной модели зависимости урожайности (У) от фактора (Х- внесение органических удобрений на 1 га) 32
ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ 36
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 39
Таблица 3.2 Группировка сельскохозяйственных предприятий по (Х)-затратам труда на 1 ц,чел.-ч.
Границы групп предприятий по (Х) | Количество предприятий (n) | Урожайность, ц/га | Площадь на одно предприятие, га | Зтраты труда на 1ц.чел.-час |
0,45-0,68 | 9 | 21,4 | 2893,3 | 0,56 |
0,68-0,91 | 6 | 21,0 | 2555 | 0,83 |
0,91-1,14 | 5 | 21,7 | 2504 | 1,00 |
1,14-1,37 | 3 | 21,8 | 1460 | 1,20 |
1,37-1,60 | 2 | 22,7 | 1800 | 1,53 |
Всего | 25 | - | 11212,3 | - |
В результате группировки все предприятия были разделены на 5 группы, причём основная масса хозяйств попала в 1 группу, а предприятия, в которых значения группировочного признака являются сильно отклоняющимися, оказались в крайних группах.
. Первая группа хозяйств имеет средние затраты труда на уровне 0.56 чел.-часов, что ниже этого показателя по пятой группе на,0 97 чел.-часов, а разница по урожайности составляет 1,3ц/га.
. В предприятиях I группы самые низкие затраты на 1 га при высокой урожайности, которая в большей степени обусловлена естественным плодородием почв.
Низкую урожайность зарна в предприятиях 2 группы, не смотря на высокие затраты, можно объяснить неэффективное использование техники, несвоевременное проведение работ и др..
Из таблицы 3.2 видно, что при увеличении средних затрат труда в расчетена 1 ц урожайность 1 ц зерна увеличивается, т. е. между урожайностью и прямыми затратами труда существует прямо пропорциональная зависимость.
Корреляционно-
Основным методом решения задачи нахождения параметров уравнения связи является метод наименьших квадратов. Он состоит в минимизации суммы квадратов отклонений фактически измеренных значений зависимой переменной у от ее значений, вычисленных по уравнению связи с факторным признаком (многими признаками) х.[8]
Для
измерения тесноты связи
где k - число групп по факторному признаку;
N — число единиц совокупности;
уi — индивидуальные значения результативного признака;
i - его средние групповые значения;
- его общее среднее значение;
fi - частота в j-й группе.
Чтобы избежать ошибочного результата, лучше вычислять корреляционное отношение по другой формуле (3), не столь наглядно выявляющей сущность показателя, но зато полностью гарантирующей от возможного искажения:
В числителе формулы (3) стоит сумма квадратов отклонений фактических значений признака у от его индивидуальных расчетных значений, т.е. доля вариации этого признака, не объясняемая за счет входящих в уравнение связи признаков-факторов. Эта сумма не может стать равной нулю, если связь не является функциональной. [9]
Коренное отличие метода корреляционно-регрессионного анализа от аналитической группировки состоит в том, что корреляционно-регрессионный анализ позволяет разделить влияние комплекса факторных признаков, анализировать различные стороны сложной системы взаимосвязей. Если метод комбинированной аналитической группировки, как правило, не дает возможность анализировать более 3 факторов, то корреляционный метод при объеме совокупности около ста единиц позволяет вести анализ системы с 8-10 факторами и разделить их влияние.
Правильное применение и интерпретация результатов корреляционно-регрессионного анализа возможны лишь при понимании всех специфических черт, достоинств и ограничений метода.
Необходимо сказать и о других задачах применения корреляционно-регрессионного метода:
1.
Задача выделения важнейших
2.
Задача оценки хозяйственной
деятельности по эффективности
использования имеющихся
3.
Задача прогнозирования
4.
Задача подготовки данных, необходимых
в качестве исходных для
При
решении каждой из названных задач
нужно учитывать особенности
и ограничения корреляционно-
Обычно считают, что число наблюдений должно быть не менее чем в 5-6, а лучше - не менее чем в 10 раз больше числа факторов.
Вторым условием закономерного проявления корреляционной связи служит условие, обеспечивающее надежное выражение закономерности в средней величине.
Корреляционно-
1.
Предварительный (априорный)
2. Сбор информации и первичная обработка;
3. Построение модели (уравнения регрессии);
4. Оценка и анализ модели.
Основным и обязательным условием корректности применения РКА является однородность исходной статистической совокупности. Так, например если, изучается зависимость урожайности определенной сельскохозяйственной культуры от количества внесенных удобрений, очень важно, чтобы совокупность колхозов была однородна по климатическим условиям, почвенным зонам, специализации и т.п., различие которых оказывает влияние на величину урожайности.
Регрессионно – корреляционные модели могут быть использованы для решения различных задач: для анализа уровней социально – экономических явлений и процессов, например для анализа хозяйственной деятельности предприятия и вскрытия резервов, для прогнозирования и различных плановых расчетов.
Данные
для корреляционно-
Таблица 4.1 Исходные данные
Номер предприятия | Урожайность, ц/га (y) | Затраты труда на 1 ц (х) | ||||
1 | 22,3 | 0,52 | 0,27 | 11,60 | 497,29 | 21,59 |
2 | 21,3 | 0,78 | 0,61 | 16,61 | 453,69 | 22,06 |
3 | 24,3 | 1,22 | 1,49 | 29,65 | 590,49 | 22,86 |
4 | 25,3 | 0,91 | 0,83 | 23,02 | 640,09 | 22,30 |
5 | 27,5 | 1,60 | 2,56 | 44,00 | 756,25 | 23,55 |
6 | 18,9 | 0,55 | 0,30 | 10,40 | 357,21 | 21,65 |
7 | 20,8 | 0,81 | 0,66 | 16,85 | 432,64 | 22,12 |
Продолжение таблицы 4.1
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
8 | 22,4 | 089 | 0,79 | 19,94 | 501,76 | 22,26 |
9 | 22,2 | 0,64 | 0,41 | 14,21 | 492,84 | 21,81 |
10 | 20,2 | 0,70 | 0,49 | 14,14 | 408,84 | 21,92 |
11 | 13,5 | 0,64 | 0,41 | 8,64 | 182,25 | 21,80 |
12 | 16,5 | 0,86 | 0,74 | 14,19 | 272,25 | 22,21 |
13 | 21,4 | 0,99 | 0,98 | 21,19 | 457,96 | 22,44 |
14 | 18,2 | 0,92 | 0,85 | 16,74 | 331,24 | 22,31 |
15 | 19,3 | 1,19 | 1,42 | 22,98 | 372,49 | 22,80 |
16 | 17,4 | 1,42 | 2,02 | 24,71 | 302,76 | 23,22 |
17 | 24,4 | 0,46 | 0,21 | 11,22 | 595,36 | 21,48 |
18 | 22,5 | 0,92 | 0,85 | 20,70 | 506,25 | 22,31 |
19 | 24,1 | 0,66 | 0,44 | 15,91 | 580,81 | 21,84 |
20 | 21,6 | 0,61 | 0,37 | 13,18 | 466,56 | 21,75 |
21 | 30,7 | 1,13 | 1,28 | 34,69 | 942,49 | 22,69 |
22 | 20,4 | 0,45 | 0,20 | 9,18 | 416,16 | 21,46 |
23 | 19,0 | 1,04 | 1,08 | 19,76 | 361,0 | 22,53 |
24 | 33,1 | 0,55 | 0,30 | 18,21 | 1095,61 | 21,64 |
25 | 28,1 | 1,16 | 1,35 | 32,60 | 789,61 | 22,75 |
сумма | 555,4 | 21,62 | 20,90 | 484,30 | 12803,1 | 555,38 |