Статистический анализ численности, состава персонала и использование рабочего времени в ОАО «Альфа»

   производственные  основные средства - 26890 тыс.руб., непроизводственные основные средства – 400 тыс.руб.

   За  три года не изменилась стоимость  сооружений 53 тыс.руб., стоимость многолетних насаждений – 57 тыс.руб. и других видов основных средств – 400 тыс.руб.

   Наибольшую  долю в структуре основных производственных фондов занимают здания,  в 2005 году -  49,84%, в 2006 году – 54,3%, в 2007 году - 53,3%, т.е. наблюдается прирост на 3,46%. Доля сооружений составила в 2005 году – 0,24%, в 2005 году - 0,19%., снизилась на 0,05%. Удельный вес машин и оборудования в 2003 году - 34,2%, в 2006 году – 29,93%, в 2007 году – 29,3% , в отчётном периоде по с равнению с базисным их удельный вес снизился на 4,9%. Доля транспортных средств в общей структуре снизилась на 0,35%. За анализируемый период наблюдалось увеличение доли рабочего и продуктивного скота на 0,94% и 1,27% соответственно. Несмотря на то, что стоимость многолетних насаждений не изменилась за три года, их удельный вес в структуре снизился на 0,4%, так как стоимость всех основных средств увеличилась. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

3. Статистический  анализ трудовых ресурсов
1.   Анализ наличия, состава и движения рабочей силы

 

      Изучение  использования трудовых ресурсов имеет  важнейшее значение для дальнейшего  повышения эффективности деятельности предприятий.

      На  предприятии «Альфа» за последние годы значительно снизились объемы производства по сравнению с прошлыми годами. За последнее время было проведено значительное сокращение работающих и с каждым годом их численность уменьшается.

      Проанализируем  обеспеченность предприятия «Альфа» рабочей силой, на основе данных, представленных в таблице 4.  

   Таблица 4. Обеспеченность предприятия рабочей силой на 1 января 2010г.

 

      На  основе данных, можно сделать вывод, что предприятие не обеспечено в полной мере рабочей силой. Фактическая численность рабочих меньше плановой на 2,7%. В том числе постоянных рабочих меньше на 0,4%, сезонных  меньше на 12%, по сравнению с планируемой численностью. Обеспеченность предприятия работниками подсобных промышленных производств меньше от запланируемой на 5,7%. Однако, предприятие обеспечено на 100% специалистами.

      Проанализируем  абсолютное отклонение фактической  численности от плановой в целом  по предприятию и по категориям, используя формулы 7 и 8.

   Абсолютное  отклонение фактической численности от плановой в целом по предприятию:                      365-375=-10.

   Абсолютное  отклонение фактической численности  от плановой по категориям:

     Рабочие постоянные:  279-280=-1;

   Рабочие сезонные:         22-25=-3;

   Служащие:                     25-25=0;

   Прочие  работники:         33-35=-2;

    Таким образом, фактическая численность  в целом по предприятию меньше от запланируемой на 10 человек. В  том числе фактическая численность  постоянных рабочих меньше на 1 человека от плановой, сезонных рабочих меньше на 3 человека, работников, занятых прочими видами деятельности  меньше на 2 человека, а отклонения фактической численности специалистов от плановой нет.

    Проанализируем  состав и структуру работников предприятия  по категориям по данным, представленным в таблице 5.

    Так как общая численность работников уменьшилась, то видно, что и численность  работников в отдельных категориях сократились и соответственно произошли  изменения и в структуре работников. 
 
 
 

Таблица 5. Состав и структура работников предприятия по категориям

 

   Данные  таблицы показывают, что удельный вес работников занятых в сельскохозяйственном производстве в отчетном году составил 90,96%, что на 0,3% больше, чем в 2008 году. В численности работников, занятых в сельскохозяйственном производстве, наибольший удельный вес имеют рабочие постоянные (76,44%), по сравнению с 2008 годом он увеличился на 3,22%. В том числе доля трактористов-машинистов увеличилась на 1,37%, операторов машинного доения, дояров на – 0,12%, скотников крупного рогатого скота на 1,31%, работников свиноводства на 0,12%, работников овцеводства и козоводства на 0,31%. Удельный вес сезонных и временных рабочих увеличился на 1,12%. Уменьшение численности работников произошло в основном за счет снижения численности руководителей, специалистов, работников, занятых в подсобных промышленных производствах и работников образовательных учреждений. Руководители в общей численности в отчетном году составляли 2,19%, что на 1,5%  ниже уровня 2010  года. Удельный вес специалистов в 2010 году сократился на 0,28%. Доля  работников, занятых в подсобных промышленных производствах и работников образовательных учреждений уменьшилась на 0,31% и 0,21% соответственно.

     Охарактеризуем качественный состав  персонала, применяя группировки  по уровню образования, по полу, возрасту.

   Таблица 6. Структура работников по уровню образования

 

Структура работников по уровню образования тождественна, т.е имеет весьма низкий уровень  различий. 

   Таблица 7. Структура работников по возрасту

 

При расчете  таблицы 7 можно сказать о тождественности  структуры работников по возрасту. 

   Таблица 8. Структура работников по полу

 

По данным таблицы 8 проанализируем структуру работников по полу.   Структура работников по полу тождественна.

 

          При изучении использования рабочей силы на предприятии необходимо рассмотреть движение рабочей силы в динамике (Таблица 9).

     При изучении движения рабочей силы необходимо определить общий объём движения, а также факторы, которые влияют на него. Для этого установим абсолютные и относительные показатели оборота рабочей силы.  

Таблица 9. Динамика показателей рабочей силы на предприятии