Исследование социальной политики ООО «Тюменьобл» и ее совершенствование

Структуру средств организации характеризует коэффи­циент имущества производственного назначения (Кипн), рав­ный отношению стоимости основных средств, капитальных вложений, производственных запасов и незавершенного про­изводства к сумме всего имущества. Кипн должен быть  > 0,5.

Коэффициент кредиторской задолженности и прочих пас­сивов (Ккз) выражает долю кредиторской задолженности и прочих пассивов к сумме всех обязательств организации. Наконец, очень важными относительными коэффициен­тами являются показатели, характеризующие платежеспо­собность организации, коэффициент общего покрытия задол­женности (Kп) (норматив Кп > 2). Он определяется отношением стоимости всех оборотных средств (за вычетом расходов будущих периодов) к величине кредиторской задолженности (краткосрочных обязательств).

Таблица  2.6

Расчет относительных коэффициентов, характеризующих финансовую устойчивость хозяйственной организации (по данным табл. 2.5)

Таким образом, данные коэффициенты показывают, что по некоторым показателям  финансовое положение предприятия ухудшилось.

Финансовая устойчивость может быть восстановлена как путем увеличения кредитов, займов, так и путем обоснован­ного снижения уровня запасов и затрат.

Неустойчивое финансовое состояние характеризуется на­личием нарушений финансовой дисциплины, перебоями в поступлении денежных средств на расчетный счет, снижени­ем доходности деятельности.

Кризисное финансовое состояние характеризуется, кроме вышеуказанных признаков неустойчивого финансового поло­жения, наличием регулярных неплатежей (просроченные ссу­ды банков, просроченные задолженности поставщикам, на­личие недоимок в бюджет).

Абсолютная и нормальная устойчивость финансового со­стояния характеризуется высоким уровнем доходности и от­сутствием нарушений платежной дисциплины.

Для характеристики финансовой устойчивости использу­ется аналитическая табл. 2.7.

Таблица 2.7

Абсолютные показатели финансовой устойчивости

Данные таблицы показывают, что предприятие на начало и конец года  имеет запас финансовой прочности, но  финансовое  состояние его   на конец года значительно ухудшилось:  в отчетном году снизилась величина  основных средств для  формирования запасов и затрат.

2.4. Анализ  социальной  политики  предприятия

Периодически в жизни каждой организации возникают ситуации, когда именно ради достижения предусмотренных учредительными документами целей требуется более или менее значительная корректировка направлений ее деятельности,  особенно в условиях  финансового кризиса,  когда   стабильность и успешность  функционирования и развития учреждения   находится под угрозой резкого ухудшения финансовых показателей. [9, c. 185]

Это, в частности, может быть связано с:

-уменьшением объема работы, отсутствия заказов и спроса на  продукцию учреждения;

- длительной приостановкой работ по данным  причинам;

- изменением конъюнктуры рынка;

- усилением конкуренции или дестабилизацией товарного рынка  и т.д.

Подобные причины, безусловно, способны вынудить конкретную организацию изменить не только свою маркетинговую политику, но и провести определенные производственные новации и технологические преобразования.

Такие изменения неизбежно отражаются на кадровом составе организации, поскольку в результате работодатель либо просто сокращает численность работающего персонала, либо осуществляет структурную перестройку в пределах той же численности, упраздняя оказывающиеся ненужными подразделения и создавая новые, с другими функциями и задачами (что, естественно, требует привлечения специалистов другого профиля), либо одновременно и сокращает численность работающих, и изменяет свою организационно-штатную структуру.

Все указанные нарушения и изменения в конечном счете приводят к тому, что часть работников организации по инициативе работодателя увольняется с работы по основанию, специально предусмотренному для подобных случаев Трудовым кодексом РФ, а именно — по пункту 2 статьи 81 (сокращение численности или штата работников организации).

Проводя организационно-штатные мероприятия, работодатель нередко по совершенно разным причинам, в том числе и из-за своих неправильных действий, оказывается вовлеченным в конфликт с работниками, подлежащими увольнению, разрешение которого, как правило, переносится в суд общей юрисдикции.

В ООО «Тюменьобл» применяются следующие системы оплаты труда: повременная и повременно-премиальная. В соответствии с «Инструкцией о составе фонда заработной платы» расходы организации, связанные с оплатой труда, и дру­гие выплаты работникам подразделяются на три части:

-фонд заработной платы;

-выплаты социального характера;

-расходы, не относящиеся к фонду заработной платы и выпла­там социального характера.

Фонд заработной платы включает:

-оплату за отработанное время, в том числе оплату труда лиц, принятых на работу по совместительству;

-оплату за неотработанное время (оплату ежегодных и допол­нительных отпусков, льготных часов подростков, простоев не по вине рабочих и др.);

-поощрительные выплаты (разовые премии, вознагражде­ния по итогам работы за год и годовые вознаграждения за выс­лугу лет), материальная помощь (кроме предо­ставленной работникам по семейным обстоятельствам, на пог­ребение и т.д., которые относятся к выплатам социального ха­рактера), дополнительные выплаты при предоставлении ежегодного отпуска, денежная компенсация за неиспользованный отпуск, стоимость бесплатно выдаваемых работникам в качес­тве поощрения акций или льгот по приобретению акций и дру­гие единовременные поощрения, включая стоимость подар­ков);

-выплаты компенсирующего характера, связанные с режимом работы и условиями труда (доплаты за работу в особых (небла­гоприятных) условиях труда; надбавки за работу в местностях с тяжелыми климатическими условиями; доплаты за работу в ночное время, в выходные и праздничные (нерабочие) дни, в сверхурочное время; денежная компенсация за неиспользован­ный отпуск и др.).

Единовременные поощрительные выплаты – единовременные премии независимо от источников их выплаты, вознаграждения по итогам работы за год, годовое вознаграждение за выслугу лет, денежная компенсация за неиспользованный отпуск, стоимость выплат, выдаваемых работникам в качестве поощрения, акций или льгот по приобретению акций, другие единовременные поощрения, включая стоимость подарков.

Выплаты на питание, жилье и топливо – стоимость бесплатно предоставленных работникам питания и продуктов, жилья и коммунальных услуг и др. (в соответствии с законодательством).

В состав выплат социального характера включаются компенсации и льготы, предоставленные работникам на лечение, отдых, проезд, трудоустройство (без социальных пособий из государственных и не государственных внебюджетных фондов); материальная помощь, предоставленная отдельным работникам по семейным обстоятельствам; расходы на погашение ссуд, выданных работникам учреждения и др.

Таким образом, в состав фонда заработной платы и выплат стимулирующего характера ООО «Тюменьобл» включаются все расходы учреждения на оплату труда независимо от источника их финансирования.

Размер фонда заработной платы ООО «Тюменьобл» ежегодно устанавливается   в финансовой  смете  доходов и расходов управлением образования г. Тюмени.

Рассмотрим состав и структуру доплат и надбавок, произведенных в 2009-2010гг. (табл. 2.8).

Таблица 2.8

Структура доплат и надбавок в составе ФЗП, %