Управленческий учет в текстильной промышленности изенения

    Определение точки безубыточности для каждого  вида продукции с помощью метода уравнения.

    Согласно  объемам реализации на 1 шайбу приходится 2 марля и 7 болтов, тогда ситец – Х, марля – 2Х, бязь – 7Х.

    (9,5*7Х)+(13*2Х)+14ЧХ  – (7,5*7Х) – (9,5*2Х) – 12Х –  6000 = 0;

    106,5Х  – 83,5Х – 6000=0

    23Х  = 6000

    Х = 261 (кг) – ситец

    261*2 = 522 (кг) – марля

    261*7 = 1827 (кг) бязь.

    Общее значение в точке безубыточности: 261+522+1827=2610 (кг).

    50000 + 65Х = 70000 + 45Х;

    Х = 1000 станков.

    Совокупные  затраты равны = 50000 + 65*1000 = 110500 руб.

    Построим  график

    Рис. 4 Кривые затрат предприятия

    Из  рисунка видно, что до объема производства, равного 1000 шт. выгодно приобретение станка 1, так как совокупные затраты меньше, а при объеме производства, превышающем 1000 шт., выгодно приобретение станка 2, так как теперь у него затраты меньше.

    Заключение

    Итак, в заключении, можно сказать, что  управленческий учет играет важную роль в управлении предприятием.

    Управленческой  отчетности принадлежит особое место  в системе отчетной информации о  деятельности организации. В отличие  от бухгалтерской, статистической и  налоговой отчетности, предназначенной  как для внешних, так и внутренних пользователей, управленческая отчетность содержит информацию, формируемую по запросам лишь внутренних пользователей.

    Сущность  управленческой отчетности ученые также  определяют по-разному, однако существующие при этом расхождения в используемых терминах и формулировках непринципиальны, поскольку в основу всех определений положены единые подходы к содержанию и назначению отчетности. С учетом этих подходов управленческую отчетность можно определить как систему детальной и конкретной информации об имуществе, капитале, обязательствах, доходах и расходах организации, хозяйственных процессах и их результатах, о внутренних и внешних факторах, оказавших влияние на достигнутые результаты, необходимой управленческому персоналу для прогнозирования, планирования, организации, контроля и регулирования деятельности хозяйствующего субъекта.

    Чтобы управленческая отчетность содержала  полезную и исчерпывающую информацию о деятельности организации и  была надежной информационной базой  для обоснования управленческих решений, она должна отвечать ряду требований:

    1. Достоверность управленческой отчетности  может быть обеспечена, если используемая  для ее составления учетная  информация будет формироваться  в полном соответствии с правилами,  установленным законодательными и нормативными актами по бухгалтерскому учету.

    2. Требование полноты управленческой  отчетности означает, что в ней  должны быть представлены исчерпывающие  сведения о наличии и использовании  трудовых, материальных и финансовых  ресурсов, о капитале, обязательствах, доходах, расходах и результатах деятельности организации, о влиянии внешних и внутренних факторов на достигнутые результаты, полезные для обоснования эффективных управленческих решений.

    3. Требование целостности состоит  в том, что организация должна включать в управленческую отчетность показатели деятельности всех филиалов, представительств и иных подразделений (включая выделенные на отдельные балансы).

    4. Для удобства пользования данными  управленческой отчетности должно  выполняться требование последовательности представления ее показателей от одного отчетного периода к другому. Принятые хозяйствующим субъектом содержание управленческих отчетов и форма их представления могут пересматриваться лишь при изменении вида деятельности, организационной структуры и системы управления, совершенствовании отчетности, расширении и углублении состава управленческой информации.

    5. Использование управленческой отчетности  для оценки достигнутых результатов  хозяйственной деятельности требует  сопоставимости представляемых в ней отчетных показателей с данными плана, смет (бюджетов), нормами и нормативами, контрольными точками, с показателями предшествующих отчетных периодов. Сопоставимость отчетных показателей управленческой отчетности с данными предшествующих периодов достигается прежде всего неизменностью учетной политики организации в течение длительного времени, последовательностью ее применения от одного отчетного периода к другому. В случае изменения учетной политики данные предшествующих отчетных периодов, а также планов и смет, несопоставимые с данными отчетного периода, подлежат корректировке в соответствии с действующими в отчетном периоде правилами. Каждая существенная корректировка показателей должна быть раскрыта в управленческой отчетности с указанием вызвавших эту корректировку причин. При этом стоимостные показатели объема выпуска и продажи продукции (работ, услуг) представляют в управленческой отчетности в сопоставимых ценах.

    6. Показатели управленческой отчетности  формируют с учетом требования  существенности. Существенными считают показатели, без знания которых невозможна объективная оценка результатов деятельности организации и принятие эффективных управленческих решений. При определении состава и содержания управленческой отчетности важно грамотно оценить существенность ее показателей, включив в отчетность всю полезную для обоснования управленческих решений информацию и в то же время не перегрузив отчетные формы второстепенными, несущественными сведениями.

    Список  использованной литературы

    1. Белова Е.Л. Управленческий учёт в информационной системе организации: Учеб. пособие.- М.: Современная экономика и право, 2008. – 238с.

    2. Бухгалтерский управленческий учет: учеб. для студентов вузов, обучающихся по эконом. специальностям/ М.А. Вахрушина. - 5-е изд., стер. - Москва: омега-Л, 2008. – 576с.

    3.. Вахрушина М.А. Управленческий  анализ.- М.: Омега-Л, 2009. – 453с.

    4. Врублевский Н.Д. Бухгалтерский управленческий учет: Учебник. - М.: Бухгалтерский учет, 2009. – 400с.

    5. Ивашкевич В.Б. Бухгалтерский управленческий учет; учебник для ВУЗов. - М.: Экономистъ, 2008. – 618с.

    6. Карпова Т.П. Управленческий учет: Учебник для вузов. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. – 351с.

    7. Кондраков Н.П., Иванова М.А. Бухгалтерский управленческий учет: Учебное пособие. - М.: ИНФРА-М, 2008. – 368с.

    8. Кукукина И.Г. Управленческий учет: Учебное пособие. - М.: Финансы и статистика, 2005. – 400с.

    9. Николаева С.А. Управленческий учет: Учеб. Пособие. - М.: Институт профессиональных бухгалтеров России: Информационное агентство «ИПБР - БИНФА», 2007. – 176с.

    10. Попова Л.В. Бухгалтерский управленческий  учет. Нормативная база, тесты, понятийный  аппарат. -М.: Дело и Сервис, 2008. –  423с.

    11. Рыбакова О.В. Бухгалтерский управленческий учет и управленческое планирование. - М.: Финансы и статистика, 2009. – 464с.

    12. Суйц В.П. Управленческий учет: учебник - Высшее образование, 2010. – 371с.