Автор: Пользователь скрыл имя, 28 Февраля 2013 в 09:14, курсовая работа
Работа содержит ответы на вопросы по дисциплине "Политология"
2. «Сильный совет – слабый мэр»: избрание мэра происходит из числа депутатов представительного органа местного самоуправления, что определяет ограничение полномочий мэра (особенно по координации деятельности органов местного самоуправления).
3. «Совет – управляющий»: население муниципального
образования избирает представительный
орган, который из своего состава избирает
председателя – мэра и назначает главу
исполнительно-
4. Комиссионная форма: комиссия образуется из выборных лиц, каждый из которых одновременно управляет каким-либо отделом местного исполнительного органа. В данной модели не предусматривается наличие высшего должностного лица..
Наряду с приведенными системами также существуют различные комбинированные организационные формы местного самоуправления.
Билет № 10 вопрос 1. управленческие решения. Виды и основные требования к качеству управленческих решений.
Интуитивные решения основаны на ощущении того, что выбор человека правилен. Характерны для оперативного управления.
В основе решений, основанных на суждении, лежат знания, осмысленный опыт прошлого и здравый смысл. Характерны для оперативного управления.
Рациональные решения основаны на методах экономического анализа, обоснования и оптимизации. Характерны для стратегического и тактического управления.
Уравновешенные решения принимает менеджер, внимательно и критически относящийся к своим действиям, выдвигаемым гипотезам и их проверке.
Импульсивные решения характерны для менеджера, который легко генерирует самые разнообразные идеи в неограниченном количестве, но не в состоянии их как следует проверить, уточнить, оценить.
Инертные решения – результат осторожного поиска менеджера. В них уточняющие и контролирующие действия преобладают над генерированием идей, где трудно обнаружить оригинальность, новаторство, блеск.
Если менеджер не нуждается в тщательном обосновании своих гипотез, уверен в себе, то может не испугаться любых трудностей и принять рискованные решения.
Осторожные решения появляются тогда, когда менеджер тщательно оценивает все варианты, критично подходит к делу. Решения не отличаются новизной и оригинальностью
.К управленческим решениям предъявляются требования, которые обеспечивают выполнение поставленных задач и обеспечение их качества и эффективности. Важнейшие требования к решению:
1. Научная обоснованность, компетентность..
2. Полномочность.
3. Директивность.
4. Непротиворечивость.
5. Своевременность (
6. Точность, ясность, лаконичность формулировки решения
7. Экономичность.
8. Комплексность.
2. система органов местного самоуправления. Структура органов местного самоуправления
Под органами местного самоуправления, как правило, понимают выборные и другие органы, наделенные полномочиями на решение вопросов местного значения и не входящие в систему органов государственной власти. Это органы местных саморегулируемых территориальных сообществ, муниципальных образований, которыми они формируются и перед которыми несут ответственность за надлежащее исполнение своих полномочий. Органы местного самоуправления обладают следующими особенностями:
Статья 34 Федерального закона от 6 октября 2003 г. № 131-ФЗ «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации» (далее в этой главе – Закон о местном самоуправлении 2003 г.) четко определяет структуру органов местного самоуправления: 1) представительный орган муниципального образования; 2) глава муниципального образования; 3) местная администрация; 4) контрольный орган муниципального образования; 5) иные органы местного самоуправления, предусмотренные уставом. Причем наличие первых трех элементов в системе органов местного самоуправления является обязательным.
Представительный орган
Структура представительного органа
местного самоуправления – внутреннее
строение органа, которое по законодательству
определяется населением муниципального
образования самостоятельно. К структурным
элементам представительного
Председатель организует работу представительного органа муниципального образования: созывает и ведет заседания представительного органа; контролирует и обеспечивает выполнение регламента представительного органа; подписывает решения, протоколы заседаний, другие документы представительного органа; организует выполнение решений представительного органа; координирует деятельность постоянных и иных комиссий; решает иные вопросы, которые ему могут быть поручены представительного органа или возложены действующим законодательством.
Постоянные комиссии как функционально-отраслевое структурное подразделение представительного органа местного самоуправления занимают особое место в структуре органа. К задачам постоянных комиссий представительного органа местного самоуправления относятся следующие вопросы: а) разработка предложений для рассмотрения на заседаниях; б) подготовка заключений и проектов решений по вопросам ведения представительного органа; в) содействие органам местного самоуправления и депутатам в их работе по осуществлению решений представительного органа; г) контроль в пределах полномочий представительного органа за деятельностью городской администрации, ее структурных территориальных подразделений, а также за работой предприятий, учреждений и организаций по выполнению решений представительного органа.
Исполнительные органы местного самоуправления – органы, осуществляющие организационно-управленческие и исполнительно-распорядительные функции, направленные на исполнение федеральных законов, законов субъекта РФ и местных нормативных актов, а также наделенные уставом муниципального образования собственной компетенцией. Исполнительным органом местного самоуправления является местная администрация (мэрия).
К структурным элементам местной
администрации, как правило, относятся:
1) руководящее звено (глава местной
администрации и его
Глава местной администрации руководи
Высшим должностным лицом в системе органов местного самоуправления является глава муниципального образования. Органы местного самоуправления взаимосвязаны между собой и представляют единую систему, в которой, по Закону о местном самоуправлении 2003 г., реализован принцип разделения властей.
Билет № 11
1. Этапы подготовки и реализации управленческих решений
Этап подготовки решений включает следующие шаги: |
Этап реализации решения охватывает следующие шаги. |
1. Формирование
команды для подготовки 2. Диагностика ситуации; 3. Разработка и обоснование 4. Определение проблемы; 5. Анализ проблемы; 6. Формулировка критериев и 7. Выдвижение альтернатив; 8. Анализ альтернатив; 9. Оценка альтернатив и Этап принятия решений содержит следующие шаги: 1. Выбор альтернативы; 2. Принятие решения 3. Конкретизация решения, его дезагрегирование для более низких уровней управления; 4. Доведение решений до 5. Принятие решения исполнителем; 6. Разработка плана действий; 7. Экспериментальная проверка; 8. Уточнение и корректировка принятых решений. |
1. Организация исполнения 2. Определение результатов и последствий. 3. Оценка и анализ результатов и последствий. 4. Организация обратной связи. |
Каждый шаг любого этапа в общем случае включает ряд процедур. Первая процедура - сбор информации, вторая - обработка и анализ информации, третья - обоснование полученного результата и четвертая - его проверка.
2. Вопросы местного значения и полномочия органов местного самоуправления по их реализации
Вопросы местного значения. Согласно
Конституции Российской Федерации
в государстве признается и гарантируется
местное самоуправление. Местное
самоуправление в пределах своих
полномочий самостоятельно. Органы местного
самоуправления не входят в систему
органов государственной
Вопросы местного значения - вопросы
непосредственного обеспечения
жизнедеятельности населения
В экономической - комплексное социально-экономическое развитие муниципального образования; местные финансы; муниципальная собственность; земля, месторождения, недра.
В социальной - общественное признание; социальная помощь; общее и профессиональное образование; социально-культурные мероприятия; общественный отдых; муниципальное здравоохранение; санитарный надзор; охрана памятников и местных достопримечательностей.
В хозяйственной - эксплуатация технических систем жизнеобеспечения (водопровод, канализация, утилизация отходов, энергетика и электрические сети и т.д.); транспортное обслуживание; услуги связи и информации; торговля, общественное питание; бытовое обслуживание; пожарное дело; муниципальное жилищное строительство; экология.
Вопросы местного значения, прописанные
в данном федеральном законе, в
большинстве законов субъектов
Российской Федерации не только повторяются,
но и конкретизируются с учетом региональных
особенностей. Уставы муниципальных
образований детально прописывают
вопросы местного самоуправления, указывая
наименования и полномочия избираемых
органов и должностных лиц
и определяя срок их полномочий.
Муниципальные образования
Права граждан на осуществление
местного самоуправления:
1. Граждане Российской Федерации (далее
также - граждане) осуществляют местное
самоуправление посредством участия в
местных референдумах, муниципальных
выборах, посредством иных форм прямого
волеизъявления, а также через выборные
и иные органы местного самоуправления.
Иностранные граждане, постоянно или преимущественно проживающие на территории муниципального образования, обладают при осуществлении местного самоуправления правами в соответствии с международными договорами Российской Федерации и федеральными законами.
2. Граждане имеют равные права
на осуществление местного
3. Установленные Конституцией