Робочий час як універсальна міра кількості праці

Зведення  однойменних затрат часу

                                    Таблиця 2 

                                                            Баланс робочого часу

                              Таблиця 3

    Розраховують  такі показники:

- коефіцієнт  використання змінного часу (К  _вик): 
 

- коефіцієнт  втрат робочого часу у зв’язку  з порушенням труд. дисципліни (К  _впд): 
 

- коефіцієнт  втрат робочого часу з організаційно-технічних  причин (К _воп): 
 

- коефіцієнт можливого підвищення продуктивності праці при умові ліквідації прямих втрат робочого часу (П1 _пп): 
 
 
 
 

    Для розрахунку нормативного балансу робочого дня використовуються нормативи  часу на підготовчо-заключні операції, обслуговування робочого місця, на відпочинок і особисті потреби, затверджені для даного виду робіт. Нормативи становлять: ПЗ=30 хв. на зміну; ОБСЛ=4% і ВІДП=3% оперативного часу.

    Нормативний оперативний час (ОП _норм) визначається за формулою: 
 

    Максимально можливе підвищення продуктивності праці при ліквідації усіх втрат і зайвих втрат робочого часу (П _пп(пл)) розраховується за формулою: 
 
 

    На  основі отриманої інформації були розроблені організаційно-технічні заходи, направлені на ліквідацію причин, які викликають втрати і зайві затрати робочого часу.

    План  організаційно-технічних заходів

                        ВИСНОВКИ 

    На  мою думку, найдоцільнішими організаційно-технічними заходами є: проведення бесіди зі студентами щодо дотримання трудової дисципліни, так як в навчальному процесі велику роль відіграє дисципліна, впливаючи на продуктивність праці, на результат виконання певних завдань (бесіда проводиться в університеті заступником декану або працівником деканату); полагодження електромережі, викликавши бригаду електриків, відповідно для цього потрібні кошти для оплати за їх роботу, так як для правильної організації трудового процесу потрібно усунути усі неполадки, щоб не було простоїв в навчальному процесі з оргтехпричин; видати наказ про заборону користування мобільними телефонами під час навчання , так як це призводить до порушення дисципліни, а це в свою чергу впливає на навчальний процес в цілому; внесення змін до планування навчального процесу, а саме перегляд розкладу пар, проведення додаткових занять, бесід тощо; завершення ремонтних робіт задля усунення зайвого шуму, який заважає навчальному процесу, викликавши бригаду ремонтників, що в свою чергу, також означає певні витрати на оплату праці ремонтників та матеріалів для самого ремонту.

    Так як будь-яке організаційне рішення є доцільним за умов повернення вкладених коштів за встановлений нормативний термін, я ввважаю, що усі заходи є доцільними тому, що кошти, витрачені на оплату праці бригади ремонтників та електриків будуть окуплені протягом певного терміну (шляхом оплати студентами за навчання, певних виділених коштів на навчальні заклади тощо) і ніяких збитків університет не понесе. А ті заходи, які не потребують взагалі затрат є ще більш доцільними, так як приносять користь, а саме покращують навчальний процес.

    Отже, організаційно-технічні заходи необхідні для будь-якого виду трудової діяльності для отримання ефекту.