Основные формы интеграции бизнеса: корпоративные предприятия

    Министерство внутренних дел РФ;

    Государственная Противопожарная Служба МВД РФ;

    Главное командование Внутренних Войск МВД РФ;

    Министерство Путей Сообщения РФ;

    Министерство транспорта РФ;

    Министерство Здравоохранения РФ, Академия Медицинских Наук РФ и более 1000 больниц, поликлиник и централизованных бухгалтерий;

    Госкомпечати РФ;

    Комитет культуры по г. Москве со всеми подведомственными учреждениями;

    Госкомвуз России, более пятидесяти Управлений образования и их подведомственные структуры и т.д.

    Технологии «корпорации Парус» внедряются и в Уральском регионе, на таких  предприятиях как: ОАО «Шадринекий молочноконсервный комбинат», ОАО «Тойота Центр Екатеринбург», ОАО «Завод радиоаппаратуры», ОАО «Первоуральский динасовый завод», Ханты-Мансийский филиал ОАО «Уралсвязьинформ», ЗАО КХП «Злак», ЗАО «Компания Овимэкс», и другие. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Заключение 

   Отмечая положительные стороны функционирования ТНК в системе международного хозяйства и международных экономических отношений, следует сказать и об их негативном влиянии на экономику тех стран, в которых они функционируют. Специалисты указывают:

• на противодействие реализации экономической политики тех государств, где ТНК осуществляют свою деятельность;
• на нарушение государственных законов. Так, манипулируя политикой трансфертных цен, дочерние компании ТНК, действующие в различных странах, умело обходят национальные законодательства в целях укрытия доходов от налогообложения, путем перекачивания их из одной страны в другую;
• на установление монопольных цен, диктат условий, ущемляющий интересы принимающих стран;
• переманивание высококвалифицированных специалистов ведущими ТНК из многих стран мира.

    Корпорации выполняют очень важные для современного производства коммуникационные функции, координируют производственные связи входящих в них предприятий, финансовые расчеты между предприятиями, взаимные поставки продукции, управляют номенклатурой и объемом выпускаемой предприятиями продукции, координируют разработку новых видов продукции и их составных частей, управляют процессами  инвестиций,  добиваются  повышения качества продукции, координируют поставки сырья, материалов, комплектующих, образуют необходимую кооперацию производства, внедряют рациональную специализацию предприятий.

    Таким образом, создание механизма эффективного корпоративного управления взаимодействием между предприятиями обеспечивает  
 

максимизацию прибыли всех сфер бизнеса объединения, устойчивое функционирование предприятий, повышает их безопасность при изменении внешних условий. Этим и объясняется рост масштабов корпоративного объединения предприятий во всех развитых странах мира, появление в высокоразвитых странах транснациональных корпораций (ТНК), имеющих свои филиалы в различных частях мира. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Литература 

   

1. Смирнов Э.А. теория организации: Учебное пособие для ВУЗОВ – ИНФРА-М, 2001 – 173с.
2. Смирнов Э.А. Основы теория организации: Учебное пособие для ВУЗОВ-М, 2000 – 375с.
3. Мескон М., Альберт М. Основы менеджмента М: Дело, 2000. – 704с.
4. Н. Зубарев, И. Клышков «Механизм экономического роста ТНК»

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

    Приложение А. 

Таблица 1.

Сравнительный анализ интеграции сфер хозяйственной деятельности при различных формах объединения компаний. 

Сферы деятельности	Концерн	Конгло-мерат	Консоциум	Синдикат	Ассоциа-ция	Трест
Производство	+	-	-	-	-	+
Маркетинг, сбыт	+	-	-	+	-	+
Финансы	+	+	-	-	-	+
Учет	+	+	-	-	-	+
Бизнес-планирование	+	+	+	+	-	+

 

    Условные обозначения:

    (+) – централизация данной сферы деятельности в рамках организационной формы интеграции компаний;

    (-) – децентрализация данной сферы деятельности в рамках организационной формы интеграции компаний; 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

    Приложение В. 

Таблица 2.

Сравнительная характеристика основных организационных форм интеграции компаний.

Отличительные признаки	Концерн	Конгломерат	Консорциум	Картель	Синдикат	Пул	Трест	Страт. альянс	Ассоциация
1. Степень юридической самостоятельности объединяемых компаний: 0 – потеря юридической самостоятельности; 1 – сохранение юридической самостоятельности; 2 – возможность и сохранения, и потери юридической самостоятельности.	2	2	1	1	1	1	0	1	1
2. Наличие производственной общности объединяемых компаний: 0 – отсутствие производственной общности; 1 – наличие производственной общности 2 – производственная общность не является обязательной.	1	0	2	1	1	2	1	2	2
Степень объединения хозяйственной деятельности: 0 – объединение отдельных сторон хозяйственной  деятельности; 1 – объединение большинства сторон хозяйственной деятельности.	1	0	0	0	0	0	1	0	0