Организация продукции общественного питания

Автор: Пользователь скрыл имя, 18 Марта 2012 в 13:13, курсовая работа

Описание работы

В настоящее время общественное питание страны, как и другие отрасли народного хозяйства, переживает существенные изменения, связанные с переходом к рыночным отношениям. Общественное питание по массовости обслуживания населения уступает только торговле. Ежегодно его услугами пользуются более трети населения станы, доля общественного питания в расходах населения на питание составляет около 10% у горожан и 4-6% в сельской местности.

Содержание

І. Введение. …………………………………………………………………………………… 5
ІІ. Характеристика предприятия. …………………………………………………………… 11
ІІІ. Характеристика цеха. ……………………………………………………………………..15
ІV. Технологические расчеты. …............................................................................................. 25
4.1. Расчет количества питающихся. …………………………………………………....25
4.2. Расчет предполагаемой мощности предприятия, расчет блюд по группам, наименования. Определение потребного количества холодных,
горячих напитков, мучных, кондитерских изделий, хлеба. ……………….. …... 27
4.3. Разработка производственной программы цеха. Расчет предполагаемого выхода блюд, изделий с учетом меню. …………………………………………… 29
4.4. Расчет блюд по часам работы торгового зала. ………………………………… 30
4.5. Расчет потребного количества сырья массой «НЕТТО» и «БРУТТО». ………... 33
4.6. Расчет рабочей силы. …………………………………………………………… 34
4.7. Составление графика выхода на работу. ………………………………………… 36
4.8. Расчет оборудования горячего цеха. …………………………………………….... 37
4.9. Расчет немеханического оборудования. ………………………………………….. 44
4.10. Подбор потребного количества инвентаря, инструментов, приспособлений. … 45
4.11. Расчет площади горячего цеха. …………………………………………………… 47
V. Перечень используемой литературы. …………………………………………………… 49

Работа содержит 1 файл

Курсовик организация работы кафе на 75 мест.doc

— 399.50 Кб (Скачать)

                                                                                                                             =1306

 

Расчет потребного количества холодных и горячих напитков, хлеба, мучных, кондитерских изделий осуществляется аналогично, только вместо коэффициентов потребления берутся нормы потребления (гр/л) на одного потребителя(см. прил.5).

 

 

 

 

 

 

 

Расчёт горячих, холодных напитков, хлеба, мучных кондитерских изделий.

                                                                                                                                    Таблица 4

групп

Наименование напитков, хлеба, мучных и

кондитерских изделий.

Количество потребителей в день, (Nдень)

Норма потребления

Н.п. (гр/л)

Количество напитков, хлеба мучных и кондитерских изделий.

В литрах

порции

1.

Горячие напитки

653

0,15

9897,95

490

2.

Холодные напитки

653

0,075

4948,97

245

3.

Хлеб ржаной

653

75г

49кг

4.

Хлеб белый (МКИ)

653

50г

32,6кг

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

4.3.  Разработка производственной программы цеха.

Расчет предполагаемого  выхода блюд, изделий с учетом меню.

 

План – меню является производственной программой предприятия, при разработке которого необходимо учитывать следующие факторы:

       обслуживаемый контингент

       сезон

       ассортиментный минимум

 

План-меню кафе на 10 августа 2011г.

                                                                                                                                 Таблица 5

№ рецептуры по сборнику

Наименование блюд, закусок, напитков, изделий.

Выход

Количество блюд

I. Холодные блюда и закуски.

326

102

Салат овощной с яблоками и сладким перцем

125

50

82

Салат из свёклы с черносливом, орехами, чесноком

100

40

92

Салат-коктейль с курицей и фруктами

110

40

113

Помидоры, фаршированные грибами

200

40

11

Бутерброды с заливной рыбой

105

40

33

Сыр

75

40

78

Яйца под майонезом с гарниром

150

38

116

Сельдь с картофелем и маслом

170

38

II. Первые блюда.

326

132

Борщ

250/20

150

149

Щи суточные

250/20

88

153

Рассольник домашний

250/20

88

III. Вторые блюда.

490

406

Бифштекс с луком

100

 

407

Филе

100

70

409

Антрекот

100

70

418

Шницель

100

70

475

Биточки паровые

100/75

70

356

Рыба, запеченная с помидоами

100/50

70

369

Рулет из рыбы

150

70

422

Печень по-строгановски

100/50

70

Гарниры:

490

527

Картофель жареный

150

122

530

Овощи отварные

150/30

122

525

Пюре картофельное

150

123

542

Рагу овощное

150

123

IV. Сладкие блюда.

164

631

Лимоны с сахаром

55

20

638

Салат фруктовый со сметанным соусом

130

20

668

Самбук яблочный

150

20

687

Пудинг сухарный

150/30

20

691

Яблоки, запеченные с творогом

200

42

710

Мороженое «Москва»

260

42

V. Горячие напитки.

490

713

Чай с сахаром

200

98

716

Кофе чёрный

200

98

725

Какао с молоком

200

98

729

Чай с красным вином

200

98

723

Кофе чёрный с лимоном и ликёром

200

98

VI. Холодные напитки.

245

733

Клюквенный напиток

200

40

758

Крюшон ананасовый

200

40

749

Молочно-шоколадный коктейль

200

40

753

Коктейль молочно-кофейный с мороженым

200

40

743

Напиток из кураги

200

40

739

Квас медовый

200

45

 

 

 

 

 

Хлеб ржаной

74

653

 

Хлеб пшеничный

50

653

 

 

 

 

 

 

 

 

4.4. Расчет блюд по часам работы торгового зала.

 

Данный расчет необходим для составления графика выхода на работу. При составлении графика реализации блюд в него включают весь ассортимент продукции, выпускаемый холодным цехом предприятия:

       Холодные блюда и закуски

       Сладкие блюда

       Холодные напитки

 

, бл.

 

М час – количество блюд данного вида, реализуемого за данный час работы торгового   зала, блюд.

М день – количество блюд данного вида, реализуемых за день.

К час – коэффициент пересчета блюд за данный час работы торгового зал (см. таб. 2).

 

 



3

 

Расчёт блюд по часам работы торгового зала

кафе.



3

 

                                                                                                                                                                                                Таблица 6

№ п./п.

Наименование блюд

Кол-во блюд

Часы работы предприятия

10-11

11-12

12-13

13-14

14-15

15-16

16-17

17-18

18-19

19-20

20-21

21-22

22-23

Коэффициент пересчёта блюд

 

0,0337

0,0919

0,1148

0,1148

0,1148

0,0337

0,023

0,0689

0,0919

0,0919

0,0919

0,0689

0,0598

1.

Салат овощной с яблоками и сладким перцем

50

2

5

5

5

5

2

1

4

5

5

5

4

2

2.

Салат из свёклы с черносливом, орехами, чесноком

100

3

9

12

12

12

3

2

7

9

9

9

7

6

3.

Салат-коктейль с курицей и фруктами

40

1

4

4

4

4

1

1

3

4

4

4

3

3

4.

Помидоры, фаршированные грибами

40

1

4

4

4

4

1

1

3

4

4

4

3

3

5.

Бутерброды с заливной рыбой

40

1

4

4

4

4

1

1

3

4

4

4

3

3

6.

Сыр

40

1

4

4

4

4

1

1

3

4

4

4

3

3

7.

Яйца под майонезом с гарниром

38

2

3

4

4

4

2

1

3

3

3

3

3

3

8.

Сельдь с картофелем и маслом

38

2

3

4

4

4

2

1

3

3

3

3

3

3

9.

Лимоны с сахаром

20

1

2

2

2

2

1

1

1

2

2

2

1

1

10.

Салат фруктовый со сметанным соусом

20

1

2

2

2

2

1

1

1

2

2

2

1

1

11.

Самбук яблочный

20

1

2

2

2

2

1

1

1

2

2

2

1

1

12.

Пудинг сухарный

20

1

2

2

2

2

1

1

1

2

2

2

1

1

13.

Мороженое «Москва»

42

1

4

4

4

4

1

1

4

4

4

4

4

3

14.

Клюквенный напиток

40

1

4

4

4

4

1

1

3

4

4

4

3

3

15.

Крюшон ананасовый

40

1

4

4

4

4

1

1

3

4

4

4

3

3

16.

Молочно-шоколадный коктейль

40

1

4

4

4

4

1

1

3

4

4

4

3

3

17.

Коктейль молочно-кофейный с мороженым

40

1

4

4

4

4

1

1

3

4

4

4

3

3

18.

Напиток из кураги

40

1

4

4

4

4

1

1

3

4

4

4

3

3

19.

Квас медовый

45

1

4

5

5

5

1

1

4

4

4

4

4

3

 

 

 

 

 

 

 

 

 



3

 

4.5. Расчет потребного количества сырья массой «Нетто» и «Брутто»

 

Расчет производится по формуле:

G – количество потребного сырья, необходимого для приготовления блюд данного вида

M – количество блюд данного вида за день

g - норма закладки сырья в граммах на 1 порцию

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

4.6. Расчет рабочей силы.

 

N1 – количество работников цеха для выполнения производственной программы.

n – количество блюд данного вида, реализуемых за день, блюд.

Нвр – норма времени в сек. На приготовление блюда.

Тсм – время работы одного работника (10:00-11:00)

λ – коэффициент, учитывающий рост производительности труда (1,14).

(см. план-меню п.4.4.)

 

Таблица 8

п/п

Наименование блюд

Кол-во блюд, п. бл.

Норма времени в сек., Нвр

Время на приготовление блюд, сек.

1.

Салат овощной с яблоками и сладким перцем

50

140

7000

2.

Салат из свёклы с черносливом, орехами, чесноком

100

140

14000

3.

Салат-коктейль с курицей и фруктами

40

150

6000

4.

Помидоры, фаршированные грибами

40

140

5600

5.

Бутерброды с заливной рыбой

40

130

5200

6.

Сыр

40

30

1200

7.

Яйца под майонезом с гарниром

38

130

4940

8.

Сельдь с картофелем и маслом

38

130

4940

9.

Лимоны с сахаром

20

30

600

10.

Салат фруктовый со сметанным соусом

20

90

1800

11.

Самбук яблочный

20

110

2200

12.

Пудинг сухарный

20

150

3000

13.

Мороженое «Москва»

42

110

4620

14.

Клюквенный напиток

40

60

2400

15.

Крюшон ананасовый

40

60

2400

16.

Молочно-шоколадный коктейль

40

90

3600

17.

Коктейль молочно-кофейный с мороженым

40

120

4800

18.

Напиток из кураги

40

90

3600

19.

Квас медовый

45

110

4950

                                                                                                                          = 82850

 

N1=82850/3600∙12∙1,14 = 1,68 ≈ 2 человек

 

 

Если у предприятия нет выходных дней, то есть предприятие  работает 7 дней в неделю, то тогда необходимо определить N2.

N2 – количество работников с учетом коэффициента.

K – коэффициент, учитывающий работу в выходные и праздничные дни.

 

 

Значение К зависит от режима работы предприятия и режима работы повара.

Таблица 9

Режим работы предприятия

Режим работы повара

Значение коэффициента, К

7дней в неделю

5дней в неделю

1,59

7дней в неделю

6дней в неделю

1,32

5дней в неделю

5дней в неделю

1,13

Информация о работе Организация продукции общественного питания