Автор: Пользователь скрыл имя, 11 Сентября 2011 в 17:03, курсовая работа
Современная рыночная экономика предъявляет принципиально новые требования к качеству выпускаемой продукции. Это связано с тем, что сейчас выживаемость любой фирмы, ее устойчивое положение на рынке товаров и услуг определяются уровнем конкурентоспособности. В свою очередь, конкурентоспособность связана с действием нескольких десятков факторов, среди которых можно выделить два основных - уровень цены и качество продукции. При этом качество продукции постепенно выходит на первое место.
Введение……………………………………………………………………………3
1. Теоретические аспекты управления качеством продукции
1.1 Сущность и понятие качества………………………………………………5
1.2 Основные положения управления качеством продукции………………..6
1.3 Всеобщее управление качеством. Контроль качества TQM……………10
2. Управление качеством продукции ТОО «Концерн Цесна-Астык»
2.1 Характеристика предприятия.……………………………………………..14
2.2 Анализ финансово-экономического положения предприятия…………16
2.3Анализ произведенной продукции ТОО «Концерн Цесна-Астык».............……………………………………………………………………18
3. Предложения по усовершенствованию управлением качества продукции ТОО «Концерн Цесна-Астык»
3.1 Современные проблемы управлением качества продукции……………24
3.2 Характерные недостатки управления качеством продукции ТОО «Концерн Цесна-Астык»………………………………………………………..25
3.3 Перспективы ТОО «Концерн «Цесна-Астык»……………………………26
Заключение………………….…………………………………………………….27
Список использованной литературы…………………………………………29
Приложения……………………………………………………………………....30
По методам контроль бывает инструментальным (контроль, проводимый с применением различных измерительных приборов, устройств и приспособлений), органолептическим (контроль, осуществляемый с помощью органов чувств — вкус, запах) и визуальным (контроль, производимый невооруженным глазом или с помощью оптического прибора).
По периоду проверки контроль делится на непрерывный (контроль, применяемый при нестабильном технологическом процессе, когда необходимо постоянно обеспечивать количественные и качественные характеристики), периодический (контроль, которому подвергаются стабильные технологические процессы) и летучий (контроль, который может осуществляться как в соответствии с планом, так и внезапно).
По структуре организации выделяют самоконтроль (контроль качества работы производится ее непосредственным исполнителем), одноступенчатый (контроль, осуществляемый самим исполнителем и отделом технического контроля) и многоступенчатый контроль (контроль, производимый несколькими структурными единицами помимо контроля исполнителя).
Инструменты контроля качества являются эффективными и в то же время достаточно приемлемыми для освоения персоналом средствами систематического решения вопросов контроля качества.
Рис 1.3.2
Семь инструментов управления
качеством ( 7tools)
К инструментам контроля качества относятся (рис 1.3.2):
• контрольные листы;
• диаграммы Парето;
• диаграммы причинно-следственных связей;
• гистограммы;
• контрольные карты;
• диаграммы рассеивания;
•стратификация
Повышение
качества продукции имеет большое
значение для предприятия –
2.
УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ
ПРОДУКЦИИ ТОО
«КОНЦЕРН «ЦЕСНА-АСТЫК»
2.1
ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ
Дата
создания предприятия: 05 марта 1997 года.
Основным направлением деятельности ТОО
"Концерн "Цесна-Астык" является
производство зерна и пищевых продуктов.
Ассортимент продукции концерна составляет
более 150 наименований. Так же компания
осуществляет инвестиционную, посредническую
и торгово-закупочную деятельность.
Концерн "Цесна-Астык" включает в
свой состав 12 дочерних предприятий, в
совокупности образующих интегрированный
агропромышленный холдинг с замкнутым
производственно-сбытовым циклом. Это
позволяет обеспечивать бесперебойное
функционирование мощностей Концерна
"Цесна-Астык" и дает возможность
контролировать все бизнес-процессы с
момента производства сырья до поступления
продукции к конечному покупателю.
Компания по величине товарооборота вошла
в сто крупнейших предприятий Республики
Казахстан.
На сегодняшний день Концерн "Цесна-Астык" осуществляет деятельность по следующим направлениям:
Структура концерна
ТОО «Концерн «Цесна-Астык» - это предприятие,
в структуру которого входят хлебозавод,
комбикормовый завод, мельзавод №1, мельзавод
№2, центр оптово-розничной торговли и
вспомогательные службы, собственные
сельскохозяйственные угодья общей площадью
более 40 тысяч гектаров. Мельзаводы Концерна
оснащены оборудованием мировых производителей.
Общая производительность составляет
600 тонн переработки зерна в сутки. Мука,
производимая мельничными комплексами,
высоко ценится хлебопекарными компаниями
за стабильные качественные характеристики.
На рынке муки торговая марка "Цесна"
составляет около 6% от общего объёма выпуска
продукции в стране.
В группу предприятий, помимо головной
компании - ТОО «Концерн «Цесна-Астык»,
входят следующие предприятия: ТОО «Жалтырский
элеватор», ТОО «Элеватор «Цесна-Астык»;
мельзавод - ТОО «Акмола-Дирмен»; предприятия
оптовой торговли - ТОО «Алма-Цес», ТОО
«Центр торговли «Астыкжан».
Новым этапом в инвестиционной политике
является введение в эксплуатацию Торгового
центра «Астыкжан», общей площадью 8 250
м2, в рамках которого впервые в Астане
внедрен новый формат торговли Cash & Carry
- "Магазин для покупок на неделю вперёд".
Осенью 2001 года, после переоснащения, был
запущен комбикормовый завод, который
предлагает животноводческим хозяйствам
сбалансированные и полнорационные комбикорма.
В состав предлагаемых комбикормов входят
качественные ингредиенты: зерновые культуры,
высокобелковое сырье, витамины и микроэлементы.
Все эти новшества проводятся в комплексе
мероприятий, ставших незыблемой традицией
организации, первейшей опорой мукомольной
отрасли которой являются производители
зерна. Соблюдение всего технологического
цикла, рекомендованного ведущими научно-исследовательскими
учреждениями, включая применение удобрений
и средств защиты растений - их визитная
карточка. Хорошо структурированная организационная
система качества является залогом реализации
функций успешного руководства системой
качества.
Награды Концерна
«Цесна-Астык» в области
качества
Продукция
Концерна "Цесна-Астык" неоднократно
удостаивалась призовых мест на региональных
и международных
За годы своего существования Компания
завоевала доверие и уважение своих покупателей.
Торговая марка "Цесна" зарекомендовала
себя как устойчивый бренд, ежегодный
прирост стоимости которого составляет
15%. По итогам первого республиканского
конкурса "Лучший экспортер готовой
отечественной продукции" Концерн "Цесна-Астык"
получил звание дипломанта в номинации
"Национальный бренд". Ежедневно
хлеб и хлебобулочные изделия торговой
марки "Цесна" получает более 700 магазинов
города. На территории предприятия функционирует
магазин оптово-розничной торговли хлебобулочными
изделиями "Горячий хлеб". Для оперативного
обновления ассортимента и повышения
объёмов выпуска продукции на хлебозаводе
установлено германское оборудование
фирмы "Wachtel".
2.2
АНАЛИЗ ФИНАНСОВО-
Предлагается анализ финансово-экономического положения предприятия ТОО «Концерн «Цесна-Астык» в виде экспресс-анализа. Основным источником
информации является бухгалтерский баланс и приложения к нему, характеризующие изменение финансового состояния предприятия
за 2008-2010 годы.
Основные
финансовые показатели:
Показатель | На 01.10.10 | На 01.07.10 |
Уставный капитал | 694 948 тыс. тенге | 694 948 тыс. тенге |
Собственный капитал | 2 979 116 тыс. тенге | 2 978 491 тыс. тенге |
Совокупные активы | 17 412 848 тыс. тенге | 16 125 875 тыс. тенге |
Объем продаж | 5 845 300 тыс. тенге | 3 350 733 тыс. тенге |
Валовый доход | 1 532 988 тыс. тенге | 631 227 тыс. тенге |
Чистая прибыль | -482 236 тыс. тенге | -483 190 тыс. тенге |
Рассматривая
основные финансовые показатели за этот
год можно сделать вывод, что
происходит уменьшение собственного капитала
с 2 979 491 до 2 979 116, увеличение совокупных
активов с 16 125 87 до 17 412 848, объемов продаж
с 3 350 733 до 5 845 300, валового дохода с 631 227 до
1 532 988 и увеличение убытков с 483 190 до 482 236
(все в тыс.тенге). Предприятие ТОО «Концерн
«Цесна-Астык» на сегодняшний день является
убыточным.
Финансовые показатели, использованные для расчета коэффициентов за отчетный период 2008-2010 гг:
Показатели: | 2008 | 2009 | 2010 |
Краткосрочные активы | 3947739 | 2776372 | 4050794 |
Краткосрочные пассивы | 5837621 | 4007886 | 5657698 |
Производственные запасы | 1085356 | 1038367 | 1558931 |
Капитал и резервы | 4870821 | 3450914 | 2979116 |
Внеоборотные активы | 14435730 | 13050222 | 13362057 |
Долгосрочные пассивы | 6 788 382 | 5825029 | 5721534 |
Сумма баланса | 18225226 | 18383469 | 16457122 |
Выручка от реализации продукции | 3621553 | 2161535 | 1532988 |
Сумма затрат | 579906 | 586029 | 566794 |
Показатели
финансового состояния
ТОО «Концерн «Цесна-Астык»:
№ | 2008 | 2009 | 2010 | |
Показатели ликвидности | ||||
1 | Коэффициент текущей ликвидности | 0,2 | 0,26 | 0,28 |
Показатели финансовой устойчивости | ||||
2 | Коэффициент обеспеченности запасов собственными средствами | -8,1 | -9,24 | -6,7 |
3 | Коэффициент соотношения собственных и заемных средств | 5,12 | 2,1 | 4,6 |
4 | Коэффициент автономности | 0,26 | 0,19 | 0,18 |
5 | Коэффициент маневренности | -0,66 | -0,74 | -0,78 |
Показатели деловой активности | ||||
6 | Общий коэффициент оборачиваемости | 0,19 | 0,11 | 0,09 |
7 | Коэффициент оборачиваемости запасов | 0,57 | 0,56 | 0,36 |
8 | Коэффициент оборачиваемости оборотных активов | 3,33 | 2,08 | 0,98 |
9 | Коэффициент оборачиваемости собственных средств | 0,74 | 0,62 | 0,51 |
Показатели рентабельности | ||||
10 | Рентабельность производства | 0,4 | 0,3 | 0,2 |
Коэффициент текущей ликвидности отражает общую обеспеченность Концерна оборотными средствами для ведения хозяйственной деятельности и своевременного погашения срочных обязательств, за отчетный период он увеличился с 0,2 до 0,28. Среди показателей финансовой устойчивости предприятия необходимо отметить: коэффициент обеспеченности запасов собственными оборотными средствами, который характеризует степень материальных запасов предприятия и варьируется от -8,1 до -6,7, коэффициент соотношения собственных и заемных средств, характеризующий наличие собственных оборотных средств «Цесны-Астык», который уменьшился за три года с 5,12 до 4,6. Коэффициент автономности за отчетный период уменьшается с 0,26 до 0,18, как и коэффициент маневренности с -0,66 до -0,78. Показатели деловой активности ТОО «Концерн «Цесна-Астык» за период с 2008-2010годы уменьшаются: общий коэффициент оборачиваемости с 0,19 до 0,09, коэффициент оборачиваемости запасов с 0,57 до 0,36, коэффициент оборачиваемости оборотных активов с 3,33 до 0,98, коэффициент оборачиваемости собственных средств с 0,74 до 0,51. Рентабельность производства также уменьшается с 0,4 до 0,2.
Данный
экспресс-анализ отражает финансово-экономическое
положение предприятия Концерн
«Цесна-Астык» как убыточное. Это
может быть связано с мировым
финансово-экономическим
2.3 АНАЛИЗ ПРОИЗВЕДЕННОЙ ПРОДУКЦИИ ТОО «КОНЦЕРН «ЦЕСНА-АСТЫК»
Продукция,
выпускаемая под торговой маркой
"ЦЕСНА", представлена во всех регионах
Республики Казахстан и за ее пределами
в странах ближнего и дальнего
зарубежья: Россия, Таджикистан, Узбекистан,
Афганистан, Киргизия, Монголия, Туркмения,
Грузия, Молдова, Южная Корея и
др.
Производство продуктов, ориентированных
на международные стандарты, является
приоритетным принципом в политике компании
и отражается в ее миссии. Высокое качество
производимой продукции является приоритетным
направлением в производственной деятельности
Концерна "Цесна-Астык". Соответствие
мировым стандартам качества подтверждается
сертификатом соответствия системы менеджмента
качества ИСО 9001:2001. Концерн "Цесна-Астык"
подписал именное обязательство следовать
принципам качества. Этот документ утверждает,
что компания признаёт фактор качества
неотъемлимым для достижения высшей конкурентоспособности,
обязуется внедрять культуру качества.
За годы развития Концерном "Цесна-Астык"
постоянно проводятс я мероприятия по
повышению качеством, в том числе реконструирована
большая часть имеющихся производственных
мощностей, введены в строй новые объекты,
оснащенные современным высокотехнологичным
оборудованием компаний "Buhler", "Wachtel",
"Fawema", "Ocrim" и других ведущих
мировых производителей.
Информация о работе Управление качеством продукции на примере предприятия ТОО «Концерн «Цесна-Астык»