Труд как ресурс

Анализ показателей эффективности использования труда и заработной платы на предприятии ООО «Симпатия» показал, что в отчетном году возросла производительность труда работников предприятия на 50,36%. Эффективность рабочей силы также возросла, на что показывает величина коэффициента эффективности использования рабочей силы, равная 55,93.

              Коэффициент опережения темпов роста производительности труда и заработной платы показал, что производительность труда возросла в большей мере, чем средняя заработная плата, что свидетельствует об относительной экономии денежных средств предприятия.

              В целом, эффективность труда работников предприятия в отчетном периоде возросла в сравнении с показателями прошлого года, что позитивно отразилось на величине чистой прибыли предприятия.

В следующем параграфе работы определим трудоемкость выпуска продукции на исследуемом предприятии.

2.3 Трудоемкость выпуска продукции и ее особенности

              Трудоемкость продукции определяется делением отработанного времени на количество произведенной продукции (выполненной работы). Этот показатель может быть представлен следующей формулой [4]:

                                                     (2.2)

где  t – трудоемкость изготовления продукции;

       V – объем произведенной продукции;

       Т – затраты живого труда на производство продукции, руб.

              Трудоемкость продукции выражает затраты рабочего времени на производство единицы (одного килограмма) продукции. Определяется на единицу продукции в натуральном выражении по всей номенклатуре продовольственной продукции предприятия; при большом ассортименте продукции на предприятии определяется по типичной продукции, к которой приводятся все остальные. В отличие от показателя выработки, этот показатель имеет ряд преимуществ: устанавливает прямую зависимость между объектом производства и трудовыми затратами, исключает влияние на показатель производительности труда изменений в объеме поставок от кооперации, организационной структуре производства, позволяет тесно увязать измерение производительности с выявление резервов ее роста (рис. 2).

В зависимости от состава включаемых трудовых затрат различают:

- технологическую трудоемкость, включающую все затраты труда основных рабочих, сдельщиков, повременщиков, tтех;

- трудоемкость процессов обслуживания производства, включающую затраты труда вспомогательных рабочих, tобс [4];

- производственную трудоемкость – затраты труда всех рабочих, как основных, так и вспомогательных;

- трудоемкость управления производством, включающую затраты труда

служащих, обслуживающего персонала и охраны, tупр;

Рис. 2  Структура полной трудоемкости изготовления (выпуска) продукции

- полную трудоемкость, представляющую собой затраты труда всех категорий промышленно-производственного персонала:

tпол = tтех + tобс + tупр.                                            (2.3)

              В таблице 10 произведем расчет трудоемкости выпуска продукции ООО «Симпатия», используя вышеуказанные формулы.

              Таблица 10 – Расчет трудоемкости выпуска продукции ООО «Симпатия» в 2008-2009 гг.

Окончание таблицы 10

Данные таблицы 10 свидетельствуют о том, что в отчетном году снизилась трудоемкость выпуска продукции.

Технологическая трудоемкость осталась неизменная, трудоемкость процессов обслуживания производства снизилась на 0,01 ч./кг., трудоемкость управления производством – на 0,02 ч./кг., полная трудоемкость – на 0,05 ч./кг.

Снижение показателей трудоемкости объясняется тем, что в отчетном году в сравнении с прошлым увеличился объем выпускаемой продукции в большей мере, чем общее число рабочих часов.

Учитывая результаты анализа производительности труда работников предприятия ООО «Симпатия», в следующем параграфе курсовой работы определим основные направления повышения  анализируемого показателя.

2.4 Основные направления повышения результативности труда работников производственного предприятия ООО «Симпатия»

              Важным этапом аналитической работы на предприятии является поиск резервов производительности труда, разработка организационно-технических мероприятий по реализации этих резервов и непосредственное внедрение этих мероприятий. Под резервами роста производительности труда  понимаются неиспользованные еще возможности экономии затрат живого и овеществленного труда. Внутрипроизводственные резервы обусловлены совершенствованием и наиболее эффективным использованием техники  и рабочей силы, сокращением рабочего времени, экономией сырья и материалов, рациональным использованием оборудования. Внутрипроизводственные резервы включают резервы снижения трудоемкости, резервы улучшения и использования рабочего времени, резервы совершенствования структуры кадров, резервы экономии предметов труда и резервы экономии средств труда [4].

              По времени использования резервы роста производительности труда разделяются на текущие и перспективные.

              Текущие резервы могут быть реализованы в ближайшем периоде и, как правило, не требуют значительных единовременных затрат. К их числу можно отнести лучшее использование оборудования, ликвидацию или сокращение брака, применение наиболее рациональных и эффективных систем оплаты труда, совершенствование организации труда на предприятии и его нормирования.

              Перспективные резервы роста производительности труда обычно требуют перестройки производства, внедрения новых технологий и т.д. Для этого необходимы дополнительные капитальные вложения и значительные сроки осуществления работ [18].

              Резервы роста производительности труда применительно к предприятию можно классифицировать на две большие группы: резервы улучшения использования живого труда (трудовых ресурсов) и резервы более эффективного использования основных и оборотных фондов.

              Для исследуемого предприятия к первой группе резервов можно отнести следующие резервы, связанные с организацией условий труда, повышением дееспособности работающих, структурой и расстановкой кадров, обеспечением высокой материальной и моральной заинтересованности работников в результатах труда:

              1. Заработная плата. Существенным фактором динамики производительности труда является организация его оплаты, в частности, ее уровень и связь с заранее обозначенными целями. К ключевым особенностям трудовых ресурсов относится способность изменяться в процессе самого труда, т.е. рабочая сила  - величина переменная: в процессе ее применения она может использоваться с разной результативностью, с разным эффектом. Таким образом, индивидуальная производительность труда работника эластична относительно конъюнктуры внутреннего рынка труда и, особенно, относительно заработной платы. С другой стороны, рост производительности труда, в свою очередь, создает предпосылки, материальную основу для дальнейшего повышения оплаты труда [19].

              2. Повышение квалификации работников. В долгосрочном плане динамика производительности труда непосредственного зависит от человеческого капитала – уровня квалификации работника, включая его образование, опыт работы, врожденные способности и талант. По мере технического прогресса в общих трудовых затратах возрастает доля сложного труда и степень его сложности. Основой формирования сложного труда и повышения его сложности являются знания работника и соответствующие навыки работы. Следовательно, повышение образования в условиях позитивно развивающейся экономики способствуют росту производительности труда и находит в нем свое отражение.

              3. Социальные факторы. Существенное воздействие на трудоспособность граждан оказывают социальные условия труда и жизни. Поэтому руководитель предприятия должен быть заинтересован в создании, функционировании и развитии надежной системы социальной защиты работников своего предприятия. Под такой системой подразумевается организация социальной помощи, социального обеспечения и социального страхования [19].

              Вторая группа резервов роста производительности труда связана с более эффективным и рациональным использованием материально-вещественных составляющих процесса производства:

              1. Модернизация производства. Использование новой техники и технологий, различных видов производственных зданий и сооружений, оборудования и инструментов, сырья и энергии способно повысить производительности труда только тогда,  когда оно сочетается с уменьшением затрат живого труда на единицу продукции.