Автор: Пользователь скрыл имя, 26 Октября 2013 в 13:35, курсовая работа
Предмет дослідження: комплексний аналіз теми та об’єкту дослідження і оцінка можливостей підвищення ефективності організації оплати праці.
Завдання:
1. Розкрити сутність організації оплати праці взагалі;
2. Навести сутність організації оплати праці власне керівників,спеціалістів та службовців;
3. Визначити принципи та елементи організації оплати праці керівників,спеціалістів та службовців;
4. Охарактеризувати форми та системи організації оплати праці;
5. Визначити шляхи підвищення ефективності організації оплати праці.
Вступ…………………………………………………………………………………..4
Розділ 1. Оплата праці керівників,спеціалістів та службовців:сутність та види ситем оплати праці
Оплата праці керівників, спеціалістів та службовців………………………6
Тарифна система оплати праці……………………………………………….8
Показники та умови преміювання керівників,спеціалістів і службовців..14
Розділ 2. Дослідження оплати праці керівників,спеціалістів та службовців підприємства ВАТ «ДБКК»
2.1 Харакеристика підприємства……………………………………………….17
2.2 Інформація про чисельність працівників та оплату їх праці……………..19
2.3 Фонд заробітної плати керівників,спеціалістів та службовців ВАТ «ДБКК»………………………………………………………………………………27
Розділ 3.Шляхи вдосконалення оплати праці керівників,спеціалістів та службовців на підприємствах
3.1 Недоліки організації оплати праці та їх усунення……………………….28
3.2 Застосування різних видів заохочувальних виплат……………………...34
3.3 „Гнучкий тариф” та „гнучкий графік” як важливі елементи мотивації працівників…………………………………………………………………………..35
Висновки…………………………………………………………………………….39
Список використаних джерел……………………………………………
Організація заробітної плати визначається трьома елементами: тарифною системою, нормуванням праці і формами та системами оплати праці. Тарифна система, яка є основою організації оплати праці, включає в себе тарифну сітку, тарифну ставку і тарифно-кваліфікаційні довідники.
Існують 2 форми оплати праці - погодинна і відрядна. При погодинній заробіток залежить від кількості відпрацьованого часу і тарифної ставки (зарплата за одиницю часу); при відрядній - від кількості виробленої продукції і розцінок (зарплата за одиницю продукції) на неї.
Керівники,спеціалісти та службовці отримують заробітну плату згідно посадових окладів(тарифних ставок).Було визначено фонд заробітної плати управлінців та їх середньомісячну заробітну плату для підприємства ВАТ «ДБКК».
Система заробітної плати має відповідати вимогам прискорення науково-технічного прогресу, переходу на інтенсивні методи господарювання, поліпшення якості продукції.
Об’єктивний процес встановлення і поширення в усіх галузях народного господарства умов праці, адаптованих до сучасних вимог науково-технічного та організаційного прогресу й ринкових взаємовідносин між суб’єктами господарювання, зумовлює тенденцію поступового збільшення частки почасової оплати праці в загальному фонді заробітної плати підприємств. Започатковано процес удосконалення форм і систем оплати праці. Характерним у цьому процесі є намагання позбутися негативних і поєднати позитивні елементи почасової та відрядної форм оплати праці.
З метою підвищення ефективності суспільного виробництва система заробітної плати повинна стимулювати зацікавленість робітників, спеціалістів і службовців у результатах праці, сприяти розповсюдженню диференціації оплати праці залежно від її кількості та якості, раціональному витрачанню коштів на заробітну плату, дотримання встановлених співвідношень між зростанням продуктивності праці та середньої заробітної плати.
Фонд оплати праці є важливою складовою будь якого підприємства. Так як на будь якому підприємстві, навіть на автоматизованому, працюють робітники, яким потрібно виплачувати заробітну плату, оскільки, як відомо, саме заробітна плата є єдиним стимулом праці працівників.
Важливою частиною витрачання фонду заробітної плати підприємства є аналіз співвідношення темпів зростання середньої заробітної плати і продуктивності праці. Однією з умов зниження витрат заробітної плати на виробництво продукції, зниження її собівартості і збільшення внутрішніх нагромаджень є випереджаюче зростання продуктивності праці порівняно з підвищенням середньої заробітної плати. Недотримання цієї умови неминуче викликає зростання собівартості продукції через перевитрати фондів заробітної плати.
Перевитрата фонду заробітної плати свідчить про певні вади в існуючій організації виробництва і праці, маркетинговій діяльності. Тому необхідно з'ясувати причини і вжити конкретні заходи щодо їх усунення.
Отже, на будь якому підприємстві потрібно встановити жорсткий контроль за витрачанням коштів.
1. Башнянин Г.І., Лазур П.Ю., Медведєв В.С. Загальна економічна теорія. Підручник для студентів економ. спеціальностей вищих навч. закладів. – К.: Ніка – Центр Ельга, 2003.
2. Бобров В.Я. Основи ринкової економіки: Підручник. - К.: Либідь, 2002
3. Воронін О. Визначення показників економічної ефективності виробництва на основі модифікації ресурсного потенціалу // Економіка України. – 2007. – № 10
4. Гамова О. В. Заробітна плата як економічна категорія // Держава та реґіони. Економіка та підприємництво. – 2007. – № 3
5. Григорук А.А., Палюх М.С., Литвин Л.М., Літвінова Т.Д. Основи економічної теорії: політекономічний аспект / За ред. Григорука А.А., Палюха М.С. - Тернопіль, 2002.
6. Дячун О. В. Організація, нормування та оплата праці : навч. посіб. / О. В. Дячун. – Л. : Афіша, 2001.
7. Економіка України:
десять років реформ / За ред.
З. Ватаманюка та С. Панчишина.
8. Економіка України: десять років реформ / За ред. З.Ватаманюка та С.Панчишина. -Львів: ЛНУ імені Івана Франка, 2001
9. Закон України „Про оплату праці» № 108/95-ВР від 24.03.1995 року
10. Лишиненко О.В. Бухгалтерський облік: Підручник. – К.: Вид-во «Центр навчальної літератури», 2004.
11. Калина А. В. Економіка праці: Навчальний посібник для студентів вищих навчальних закладів,; МАУП. -Київ, 2004
12. smida.gov.ua-інформація по підприємству