Разработка плана развития производственного цеха ООО «Компания «Грайн»

Производственный цикл как неотъемлемая часть производственного процесса широко используется в планировании при составлении оперативных планов, определении нормативов незавершенного производства и других планово-производственных расчетах. Сокращение производственного цикла даёт возможность предприятию ускорить оборачиваемость оборотных средств, выполнить установленный план с меньшими затратами этих средств, высвободить часть оборотных средств.

Введение
4
1
Производственная деятельность ООО «Компания «Грайн»
6
1.1
Краткая характеристика предприятия
6
1.2
Производственный цех ООО «Компания «Грайн»
7
1.3
Нормативная и информационная база исследования
9
1.4
Характеристика продукции
14
2
План производства продукции
15
3
Планирование основных фондов
17
3.1
Расчет нормативной трудоемкости деталей
17
3.2
Расчет потребности в площадях
20
3.3
Расчет затрат на энергетическое оборудование
22
3.4
Расчет потребности в транспортных средствах и инструменте
23
3.5
Расчет годовых амортизационных отчислений
24
4
Планирование численности персонала и фондов заработной платы
25
4.1
Расчет бюджета рабочего времени
25
4.2
Планирование численности и фонда заработной платы основных рабочих
26
4.3
Планирование численности и ФЗП вспомогательных рабочих
30
4.4
Планирование численности и ФЗП руководителей, специалистов и служащих
33
4.5
Расчёт расценки на единицу изделия
34
4.6
Расчёт потребности в основных материалах
35
4.7
Расчёт потребности в вспомогательных материалах
35
5
Планирование себестоимости
38
5.1
Расчёт потребности и стоимости всех видов энергии
38
6
Планирование издержек и результатов деятельности цеха. Калькулирование себестоимости продукции
41
6.1
Cмета РСЭО
41
6.2
Cмета цеховых расходов
44
6.3
Составление плановой калькуляции
46
6.4
Составление сметы затрат на производство
47

Сводная таблица основных технико-экономических показателей работы цеха
48

Заключение
49

Список литературы