Пути улучшения использования рабочей силы, повышения производительности труда

     В приложении 7 представлен прогнозный отчет о прибылях и убытках ООО «АгроТехника» за шесть лет функционирования завода. На основании отчета можно сделать вывод, что эффективность внедрения нового производства в деятельность исследуемого предприятия высока не только в социальной сфере, но и в экономической (в первый год реализации проекта ООО «АгроТехника» получит прибыль в сумме 1360,7 млн. руб.).

      Выводы и предложения 

     Понятие «трудовые ресурсы» было впервые  сформулировано в 1922 г. в одной из статей академика С.Г. Струмилина для  характеристики национального богатства  страны - трудового потенциала. В  условиях централизованного управления человеческими ресурсами этот термин широко использовался в практике планирования и учета трудоспособного населения.

     В соответствии с существующей сегодня  в России методикой понятие «трудовые  ресурсы» включает в себя население  в трудоспособном возрасте (от 16 до 55 лет включительно для женщин и от 16 до 60 лет для мужчин) за вычетом неработающих инвалидов 1-й и 2-й групп и льготных пенсионеров. К трудовым ресурсам относят также работающих в «нетрудоспособном возрасте» (работающие пенсионеры и подростки в возрасте до 16 лет).

     Основа  формирования численности и состава  трудовых ресурсов - население, его  численность, половозрастной состав, общеобразовательный  и профессиональный уровни. При этом население трудоспособного возраста составляет основной контингент трудовых ресурсов.

     В сельском хозяйстве особую остроту  приобретают демографические проблемы формирования трудовых ресурсов, так  как развитие агропромышленного комплекса происходит в условиях количественной несбалансированности рынка труда. Поскольку количество трудовых ресурсов в сельском хозяйстве определяется исторически сложившимися природно-экономическими условиями и демографическими особенностями воспроизводства сельского населения, оно не зависит непосредственно от объема производства продукции. В результате в сельском хозяйстве, как правило, в производстве занято столько людей, сколько имеется в данном хозяйстве, а не столько, сколько нужно для выполнения работ в соответствии с агротехническими сроками.

     Объектом  исследования в курсовой работе выступило ООО «АгроТехника» (опытно-механический завод) - компания, с европейским стандартом производства сельскохозяйственной техники. Компанией производится прицепная сельскохозяйственная  техника под маркой FIELDER, не уступающая иностранным аналогам, но доступнее их по цене и условиям оплаты.

     Анализ  технико-экономических показателей позволил сделать следующие выводы. Выручка от продажи продукции ООО «АгроТехника» в 2009 году по сравнению с 2008 годом снизился на 27,42%, себестоимость продукции – на 37,33%, коммерческие расходы – на 33,25%. Такие изменения привели к тому, что в 2009 году предприятие получило прибыль от продаж в размере 578947 тыс. руб., несмотря на снижение выручки от продаж.  При этом чистая прибыль ООО «АгроТехника» в 2009 году составила 440000 тыс. руб., ее рост относительно 2008 года составил 146,03%.

     Среднесписочная численность персонала исследуемой  организации в 2008 году по сравнению  с 2007 годом увеличилась на 16,98%. В 2009 году численность персонала ООО  «АгроТехника» снижается на 262 человека или 31,95%. Наибольшее снижение наблюдается по категории рабочих (257 человек), это объяснимо промышленной направленностью организации, где рабочие занимают большой удельный вес в структуре персонала.

     Наибольший  удельный вес в структуре персонала занимает категория рабочих, однако в динамике за три года доля данной категории снижается (с 84,17% до 77,42%). Несмотря на снижение в 2009 году в абсолютной величине, доля категории «Руководители» в структуре персонала за три анализируемых года увеличилась на 2,04%. Удельный вес служащих в 2009 году по сравнению с 2007 годом увеличился на 4,71%.

     Наибольший  удельный вес за анализируемый период принадлежит возрастной группе в  интервале от 30 до 40 лет и в  динамике за три года доля данной группы увеличивается. Также стабильный рост как в абсолютных показателях, так и в удельном весе наблюдается по возрастной группе от 40 до 50 лет. Положительным моментом для ООО «АгроТехника» является снижение в структуре персонала доли работников старше 50 лет и увеличение доли молодых специалистов. Таким образом, в исследуемой организации обеспечивается плавная сменяемость работников, уходящих на пенсию.

     Специфика исследуемого предприятия определяет преобладание в структуре персонала  мужчин. Их удельный вес в 2007-2009 гг. находится в интервале 59,8-67,6%, удельный вес женщин в 2009 году по сравнению с 2007 годом увеличился на 7,8 процентных пункта и составил на конец года 40,2%.

     В структуре персонала исследуемого предприятия преобладают работники  со средним специальным образованием, однако в динамике их удельный вес снижается (с 61,3% в 2007 году до 58,2 в 2009 году), удельный вес работников со средним образованием находится на уровне 9,0-9,6%. Повышается доля, занимаемая в структуре персонала работниками с высшим образованием.

     В ООО «АгроТехника» наблюдается  высокая текучесть кадров, в том  числе среди работников, принятых на предприятие в текущем году.

     В соответствии с проведенным исследованием  были предложены пути улучшения использования рабочей силы и производительности труда в ООО «АгроТехника». Одним из мероприятий в данном направлении может стать расширение производственной деятельности завода с целью создания новых рабочих мест.

     ООО «АгроТехника» предлагается производить  следующие базовые типы продукции: трактор сельскохозяйственный «Славич» (базовая модель К-701), погрузчик фронтальный ПК-4 (базовая модель К-701).

     Целями  данного проекта в социальной сфере будут являться:

     - сохранение рабочих мест в  ООО «АгроТехника» путем вовлечения  незанятых работников в процесс производства;

     - достойный заработок работников;

     - гарантия занятости населения  южных районов Омской области;

     - сохранение и создание более  400 новых рабочих мест, в том  числе для выпускников средних  специальных и профессиональных  учебных заведений.

     Новое производство ООО «АгроТехника» будет полностью укомплектовано специалистами с высшим и среднеспециальным образованием в соответствии с условиями национального проекта «Развитие АПК», который в 2008 году трансформировался в Государственную федеральную программу «Развития сельского хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия на 2008-2012 годы». Данная программа является основным инструментом реализации Федерального закона от 29 декабря 2006 года № 264-ФЗ «О развитии сельского хозяйства».

     Прогнозный отчет о прибылях и убытках ООО «АгроТехника» за шесть лет функционирования завода позволяет сделать вывод, что эффективность внедрения нового производства в деятельность исследуемого предприятия высока не только в социальной сфере, но и в экономической (в первый год реализации проекта ООО «АгроТехника» получит прибыль в сумме 1360,7 млн. руб.). 

      Список использованной литературы 

1. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 N 197-ФЗ (принят ГД ФС РФ 21.12.2001) (ред. от 29.12.2010) (с изм. и доп., вступающими в силу с 07.01.2011) // КСС «Консультант-Плюс»
2. Федеральный закон от 29.12.2006 N 264-ФЗ (ред. от 24.07.2009) «О развитии сельского хозяйства» (принят ГД ФС РФ 22.12.2006) // КСС «Консультант-Плюс»
3. Постановление Правительства РФ от 14.07.2007 N 446 «О Государственной программе развития сельского хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия на 2008 - 2012 годы» // КСС «Консультант-Плюс»
4. Адамчук В.В. Экономика и социология труда: учебник для вузов. - М.: ЮНИТИ, 2005. - 407 с.
5. Барбашин Е.А., Белоусов С.М. К вопросу о некоторых аспектах занятости в агропромышленном комплексе // Национальные интересы: приоритеты и безопасность, 2008. - № 7. - С. 47-49
6. Бояркин Г. Трудовая миграция и экономический потенциал региона // Человек и труд, 2007. - № 2. - С. 25-27
7. Галкина В.А. Экономическое содержание категории «трудовые ресурсы» В.А. Галкина, А.В. Белокопытов // Научные основы функционирования и управления АПК. Научные труды. - М.: Изд-во МСХА, 2008. - Вып. 6. Т. 2. - С. 44-46.
8. Генкин Б.М. Экономика и социология труда: учебник для вузов / Б.М. Генкин. - М.: ИНФРА-М, 2006. - 384 с.
9. Герасимов А.Е. Проблемы и перспективы развития аграрных корпораций в России // Вестник РГАЗУ, 2006. - С. 36
10. Гриценко Г. Стратегия развития сельских территорий на основе диверсификации сельхозпроизводства // АПК: Экономика, управление. 2006. - № 4. - С. 21-24
11. Ильин А. Мотивационная направленность материального стимулирования работников сельского хозяйства // АПК: Экономика, управление, 2009. - №2. - с. 76-81
12. Никитенкова О. Совершенствование системы управления трудовыми ресурсами АПК // Международный сельскохозяйственный журнал, 2007. - № 3. - С. 22-24
13. Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях АПК / Под ред. Ю.Н. Шумакова – М.: Колос, 2008. – 232 с.
14. Организация сельскохозяйственного производства / под ред. Ф.К. Шакирова. - М.: Колос, 2007. - 504 с.
15. Потапов А.П. Трудовые ресурсы в системе ресурсного потенциала АПК России // Вестник Саратовского госагроуниверситета им. Н.И. Вавилова. 2010. № 08. С. 82-85.
16. Страхова О. Анализ динамики трудового потенциала жизненно необ- ходим // Человек и труд, 2007. - № 2. - С. 27-29
17. Урбанская Г.Г. Регулирование рынка труда в аграрной сфере экономики // Экономика сельского хозяйства. Реферативный журнал, 2009. - № 3. - С. 670-670
18. Фиськова Л. Заработная плата и ее факторы // Экономист, 2009. - №1. - с. 66-72
19. Холодов О.А. Совершенствовать оплату труда в сельхозорганизациях // Экономика сельского хозяйства России, 2008. - №1. - с. 51-53
20. Шеламова Н.А. Социальное развитие сельских территорий: проблемы и пути решения // Экономика сельского хозяйства. Реферативный журнал, 2007. - № 1. - С. 169