Пути улучшения использования рабочей силы, повышения производительности труда

 

     Данные  таблицы позволяют сделать вывод  о том, что в 2008 году при росте  численности работников на 16,98%, выработка одного работника снизилась на 47,94%, что является отрицательным моментов в деятельности предприятия и, в первую очередь, в работе с персоналом. В 2009 году численность работников снизилась на 31,95%, а выработка одного работника увеличилась на 6,66%.

     Динамика  численности персонала ООО «АгроТехника» по категориям представлена в таблице 4. 

     Таблица 4

     Динамика  численности персонала ООО «АгроТехника» по категориям за 2007-2009 гг.

     чел.

 

     Данные  таблицы 2 позволяют сделать вывод  об увеличении среднесписочной численности  персонала исследуемой организации  в 2008 году по сравнению с 2007 годом  на 16,98%. В 2009 году численность персонала ООО «АгроТехника» снижается на 262 человека или 31,95% (рис. 1). Наибольшее снижение наблюдается по категории рабочих (257 человек), это объяснимо промышленной направленностью организации, где рабочие занимают большой удельный вес в структуре персонала.

     Значительное  снижение численности персонала  в 2008 году по сравнению с 2007 годом  является следствием финансовой нестабильности в стране и отдельно взятом омском регионе. Объем заказов в данный период снизился, что, в свою очередь, привело к сокращению работников.

     

     Рис. 1. Динамика численности персонала  ООО «АгроТехника» по категориям за 2007-2009 гг. 

     Структура персонала ООО «АгроТехника» по категориям за 2007-2009 гг. представлена в таблице 5. 

     Таблица 5

     Структура персонала ООО «АгроТехника» за 2007-2009 гг.

 

     Из  таблицы 5 видно, что наибольший удельный вес в структуре персонала занимает категория рабочих, однако в динамике за три года доля данной категории снижается (с 84,17% до 77,42%). Несмотря на снижение в 2009 году в абсолютной величине, доля категории «Руководители» в структуре персонала за три анализируемых года увеличилась на 2,04%. Удельный вес служащих в 2009 году по сравнению с 2007 годом увеличился на 4,71%. Наглядно структура персонала ООО «АгроТехника» в 2009 году представлена на рисунке 2. 

       

     Рис. 2. Структура персонала ООО «АгроТехника» в 2009 году 

     Квалифицированный уровень работников во многом зависит  от их возраста и образования. Поэтому  исследуем изменение в составе  работников ООО «АгроТехника» по этим признакам. Рассмотрим возрастную структуру персонала предприятия, которая представлена в таблице 6. 

     Таблица 6

     Возрастная  структура персонала ООО «АгроТехника» за 2007-2009 гг.

 

     Данные  таблицы свидетельствуют о том, что наибольший удельный вес за анализируемый  период принадлежит возрастной группе в интервале от 30 до 40 лет и в динамике за три года доля данной группы увеличивается. Также стабильный рост как в абсолютных показателях, так и в удельном весе наблюдается по возрастной группе от 40 до 50 лет. Положительным моментом для ООО «АгроТехника» является снижение в структуре персонала доли работников старше 50 лет (с 19,5% в 2007 году да 14,9% в 2009 году) и увеличение доли молодых специалистов (с 27,5% в 2007 году до 28,7% в 2009 году).

     Таким образом, в исследуемой организации  обеспечивается плавная сменяемость работников, уходящих на пенсию.

     Возрастная  структура персонала организации  в 2009 году представлена на рисунке 3. 

       

     Рис. 3. Возрастная структура персонала  ООО «АгроТехника» в 2009 году 

     Далее обратимся к структуре персонала  по гендерному признаку, данные по которой представлены в таблице 7. 

     Таблица 7

     Структура персонала ООО «АгроТехника» по гендерному признаку за 2007-2009 гг.

 

     Специфика исследуемого предприятия определяет преобладание в структуре персонала  мужчин. Их удельный вес в 2007-2009 гг. находится  в интервале 59,8-67,6%, удельный вес женщин в 2009 году по сравнению с 2007 годом увеличился на 7,8 процентных пункта и составил на конец года 40,2%.

     Изучим  изменение в структуре работников ООО «АгроТехника» по уровню образования (табл. 8). 

     Таблица 8

     Структура работников ООО «АгроТехника» по уровню образования в 2007-2009 гг.

 

     В структуре персонала исследуемого предприятия преобладают работники  со средним специальным образованием, однако в динамике их удельный вес  снижается (с 61,3% в 2007 году до 58,2 в 2009 году), удельный вес работников со средним  образованием находится на уровне 9,0-9,6%. Повышается доля, занимаемая в структуре персонала работниками с высшим образованием, на конец 2009 года их удельный вес составил 32,8%. Структура работников ООО «АгроТехника» по уровню образования в 2009 году представлена на рисунке 4.

     

     Рис. 4. Структура работников ООО «АгроТехника» по уровню образования в 2009 году 

     Для изучения кадрового потенциала ООО «АгроТехника» проанализируем показатели, характеризующие движение персонала (табл. 9). 

     Таблица 9

     Динамика  показателей, характеризующих движение персонала ООО «АгроТехника» в 2007-2009 гг.