Пути повышения качества продукции (на примере ОАО Осиповичский завод автомобильных агрегатов)

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 
 

    Исходя  из проведенных исследований по рассматриваемой  проблеме были рассмотрены следующие  основные моменты по которым, вследствие были даны следующие замечания и  предложения:

    В настоящее время роль и важность качества для формирования экономики  страны является определяющей, качество - главный показатель оценки продукции, работ и услуг, определяет уровень  жизни каждого человека и общества в целом. Качество» - это «совокупность  характеристик объекта, относящихся  к его способности удовлетворять  установленные и предполагаемые потребности».

    Управление  качеством - методы и виды деятельности оперативного характера, используемые для выполнения требований к качеству, а также ориентированные на устранение причин неудовлетворительного функционирования. Важнейшей задачей управления качеством  продукции и услуг является обеспечение  оптимального уровня качества через  определение экономического эффекта  от его повышения как на стадии производства и реализации, так и  на стадии потребления и эксплуатации.

    Всеобщее  управление качеством отражает концепцию, предусматривающую целенаправленное и хорошо скоординированное применение систем и методов управления качеством  во всех сферах деятельности от исследований и разработок до послепродажного  обслуживания при участии руководства  и служащих всех уровней и при  рациональном использовании технических  возможностей предприятия. Концепция  также предусматривает определение  необходимого уровня качества, позволяющего в наибольшей мере удовлетворить  потребности покупателей с учетом внутренних затрат общественного труда  на его достижение, и совместную работу по качеству с поставщиками и потребителями. Важной составной  частью всеобщего управления качеством  служит управление человеческим фактором путем создания атмосферы удовлетворенности, заинтересованного участия, благополучия и процветания на предприятии, проведение мер по формированию культуры качества.

    Контроль  качества продукции осуществляется на всех стадиях производства, начиная  с входного контроля, сырья, материалов и комплектующих изделий, контроля испытаний в процессе производства и заканчивая контролем за упаковкой  и отправкой потребителям.

    Основными причинами брака являются: высокий  износ оборудования и оснастки, низкое качество поставляемого металлопроката, некачественная резьба («человек - машина», «человек», «машина»); утечка воздуха (технологический  процесс, технологии, человеческий фактор); отсутствие контакта(технологический  процесс, оборудование, сбой в электроэнергии); трещины(технологический процесс, сбои в оборудовании); недостаточная квалификация отдельных рабочих на ответственных  операциях.