Производственная мощность. Производственная программа

Автор: Пользователь скрыл имя, 15 Февраля 2012 в 21:10, курсовая работа

Описание работы

Задачей изучения вопроса является проведение исследования планирования средств на оплату труда персонала предприятия на примере ОАО «Карелстрой», а также изучение проблемы в области планирования оплаты труда.
Объект изучения: заработная плата, как форма цены рабочей силы, занятой в строительной отрасли, - это основная часть жизненных средств работников, распределяемая между ними в соответствии с количеством и качеством затрачиваемого труда, реальным трудовым вкладом каждого и зависящая от конечных результатов работы предприятия.

Содержание

Введение 3
Глава 1. Характеристика предприятия, вид продукции 5
1.1 Организационно-правовая форма предприятия и виды его деятельности 5
1.2. Характеристика кадрового состава ОАО «Карелстрой» 9
1.3 Характеристика принципа начисления заработной платы на предприятии 11
Глава 2. Производственная мощность. Производственная программа. 18
2.1 Производственно-технические показатели деятельности предприятия 18
2.2. Расчет трудовых затрат и определение необходимой численности работников; расчет необходимого количества бригад и их квалификационный состав. 20
2.3. Расчет КТУ, определение премии и расчет размера бригадного приработка 24
2.4. Начисление заработной платы за месяц 28
Глава 3. Конкурентные особенности, достоинства и недостатки 34
3.1 Анализ конкурентоспособности ОАО «Карелстрой» 34
3.2. Конкурентные особенности начисления заработной платы в ОАО «Карелстрой» 35
Заключение 42
Список используемых источников 44

Работа содержит 1 файл

Введение.doc

— 489.50 Кб (Скачать)

Содержание 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Введение

 

Строительство является важной отраслью материального  производства.

Характерные  черты,  присущие  строительству,  зависят  от  своеобразия  его

продукции и особенностей  производственного  процесса.  Они  проистекают  из того, что продукция строительства (здания,  сооружения)  неподвижна,  велика по  размерам.  Многообразна,  сложна,  имеет  большой  вес,   многодетальна, сопряжена со множеством других отраслей народного хозяйства.

         Это  приводит  к  обширному   многообразию   условий   производства

строительных  работ.  Строительное  производство  является  подвижным,  а  нестационарным. Работы производятся на открытом воздухе и  подвержены  влиянию погоды.  Процесс   строительства   занимает   длительный   период   времени. Строительное производство состоит из множества разнообразных видов работ.

         Все   эти   особенности   строительства   приводят   к   серьезным

экономическим последствиям и сказываются на методах  и приемах  экономической работы. Возникает специфика планирования строительного производства,  особая система определения цены строительной продукции при помощи смет,  появляются специфические формы заработной платы и премирования.

Особая, центральная роль в структуре  доходов работника принадлежит  заработной плате. Она и в настоящее  время и в ближайшие годы остается для подавляющего большинства трудящихся основным источником доходов, а значит заработная плата и в перспективе будет мощным стимулом повышения результатов труда и производства в целом.

Актуальность  данной темы заключается в том, что  заработная плата есть элемент дохода наемного работника, форма экономической  реализации права собственности на принадлежащий ему ресурс труда. Вместе с тем для работодателя, ресурс труда для использования его в качестве одного из факторов производства, оплата труда наемных работников является одним из элементов издержек производства.

Задачей изучения вопроса является проведение исследования планирования средств на оплату труда персонала предприятия на примере ОАО «Карелстрой», а также изучение проблемы в области планирования оплаты труда.

Объект  изучения: заработная плата, как форма  цены рабочей силы, занятой в строительной отрасли, - это основная часть жизненных средств работников, распределяемая между ними в соответствии с количеством и качеством затрачиваемого труда, реальным трудовым вкладом каждого и зависящая от конечных результатов работы предприятия.

Способы исследования: анализ регулирования  и планирования средств на оплату труда персонала по предприятию  и его подразделениям, а также  рассмотрение проблемы в области планирования оплаты труда.

Для этого  необходимо:

  1. необходимо рассмотреть структуру фонда заработной платы, детальное планирование фонда заработной платы. А так же рассмотреть регулирование средств на заработную плату между подразделениями предприятиями.
  2. проанализировать методы планирования средств на оплату труда.

Глава 1. Характеристика предприятия, вид  продукции

     1.1 Организационно-правовая  форма предприятия и виды его  деятельности

       

ОАО «Карелстрой» - общественная организация городского типа.

В  августе  1992  года  зарегистрировано по обязательной программе приватизации отрасли  как акционерное общество открытого типа  с правом юридического лица, действует на основе Устава, имеет собственное имущество, самостоятельный баланс и расчетный счет.

Юридический адрес: 185000, р. Карелия, г. Петрозаводск, ул.   Красноармейская, д. 13

Почтовый  адрес: 185001, р. Карелия, г. Петрозаводск, ул. Ригачина, д. 18

Тел./факс (8142) 75-01-33

ИНН/КПП 100195445/10001001

ОГРН 10210009051

р/счет 40702810000120000121 в Карекльском ОСБ  № 8628 г. Петрозаводск корр. Счет 30101810600000000673, БИК 048602673

Генеральный директор Балтенков Евгений Алексеевич

Главный бухгалтер  Воробьева Елена Вячеславовна

ОКПО   0109628

ОКАТО 86401000000

ОКВЭД (основные коды представлены в таблице 1)

Таблица 1

Основные  коды экономической деятельности ОАО «Карелстрой»

код Вид деятельности
45.1 Подготовка  строительного участка
45.2 Строительство зданий и сооружений
45.3 Монтаж инженерного  оборудования зданий и сооружений
45.4 Производство  отделочных работ
 

    Как юридическое лицо общество является собственником: имущества, переданного  ему учредителями; продукции, произведенной  в результате хозяйственной деятельности; полученных доходов и другого  имущества, приобретенного им в процессе своей деятельности.

     Общество  обладает полной хозяйственной самостоятельностью в определении формы управления, принятия хозяйственных решений, сбыта, установления цен, оплаты труда и  распределения прибыли. Участники общества не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков только в пределах стоимости своих вкладов.

     ОАО  «Карелстрой» занимается  строительной  деятельностью, выполняет  строительно-монтажные  работы,  самостоятельно  обеспечивает  все строящиеся объекты механизмами и автотранспортом, производит ремонт средств малой механизации, занимается изготовлением заказов для всех  подразделений, обеспечивает   эксплуатацию   высоко   вольтовых   сетей,   подстанций    на строительных  участках,   низко   вольтовых   сетей   для   энергоснабжения; изготавливает бетон и железобетонные конструкции для строящихся объектов,  а также другие материалы.

        В распоряжении ОАО «Карелстрой»  имеются: бетонный завод, цех

железобетонных  конструкций, арматурный цех,  склад  готовой  продукции,  цех деревообработки, полигон, автомобильный транспорт, токарный  цех,  сварочный цех, цех по изготовлению нестандартного оборудования, ремонтные цеха,  парк строительных машин.

          Помимо   строительной   деятельности    организация    занимается

коммерческой  деятельностью и организацией рабочего снабжения  ОАО «Карелстрой» утверждает   показатели,   разрабатывает годовые, месячные планы производственно-хозяйственной деятельности  в  целом и  по  подразделениям.  Все  подразделения   руководствуются   приказами   и указаниями ОАО.

        ОАО «Карелстрой» имеет свой  штамп, фирменный знак и печать  с

изображением  своего наименования.

         Подразделения  также  имеют   свой  штамп   и   печать   со   своим

наименованием, в котором указано наименование ОАО «Карелстрой»

     В правление ОАО входят: планово-экономический отдел, бухгалтерия, отдел труда и заработной платы, отдел кадров, юридический отдел, производственный отдел, отдел проектирования и конструирования, сметно-договорной отдел, инженер по технике безопасности, лаборатория и архив, диспетчерская.

             Акционерное общество выпустило  и полностью  оплатило  18266  акций. Номинальная  стоимость   одной  выпущенной  акции  1000  руб.  Дочерних  и зависимых  обществах акций ОАО «Карелстрой»  нет.

          Состав членов совета директоров:

  1. Балтенков Е.А. Генеральный директор ОАО «Карелстрой»
  2. Носов Э.И. Первый заместитель ген. директора ОАО «Карелстрой»
  3. Барабаш С.С. Гл. инженер ОАО «Карелстрой»
  4. Языков С.В. Начальник СУ-2 ОАО «Карелстрой»
  5. Бычков П.Д. Начальник УММ ОАО «Карелстрой»
  6. Ракитин В.В. Начальник СУ-3 ОАО «Карелстрой»
  7. Шубин В.А. НачальникСУ-7 ОАО «Карелстрой»
  8. Дубовик В.А. Начальник УПП ОАО «Карелстрой»
  9. Кудашев А.В. Начальник СУМР-5«Карелстрой»
  10. Волков Д.М. Начальник СУМР-5 «Карелстрой»
  11. Лапин В.И. Начальник СУ-5 ОАО «Карелстрой»
  12. Якупов Р.А. Начальник УПТК АО «Карелстрой»
  13. Савин А.И. Зам. начальника АТП АО «Карелстрой»

Вознаграждение  членам совета директоров за 2010 год  не выплачивалось.

       В таблице   2   представлена    организационная    структура    ОАО «Карелстрой». 
 

Таблица 2

Структура ОАО «Карелстрой»

Строительное  управление №1 (СУ №1) Общестроительное, жилищно-гражданское, промышленное строительство
СУ  №2 Общестроительное, жилищно-гражданское, промышленное строительство
СУ  №3 Промышленное  строительство
СУ  №4 Промышленное  строительство, общественные работы
СУ  №5 Промышленное  строительство, общественные работы
СУ  №7 Общестроительное, жилищно-гражданское, промышленное строительство
СУ  №9 Специализированные  работы: |водоснабжение, теплоснабжение, канализация, кровельные работы
Строительное  управление механизированных работ  №5 (СУМР №5) Механизация, земляные работы
Управление  производственно-технической комплектацией (УПТК) Комплектация  объектов
Управление  малой механизацией (УММ) Малая  механизация, производственно-технический автотранспорт, цех нестандартного оборудования
Управление  подсобных производств (УПП) Производство  по выпуску бетона-раствора, сборного железобетона, арматурный цех, столярный  цех
Автотранспортное  предприятие №4 (АТП) Обеспечение подразделений  грузовым автотранспортом, пассажирские перевозки
 

     Данные по объектам базы ОАО «Карелстрой»

1.  Бетонный  завод

Общая площадь со складом инертных и  цемента - 22000 м 2                                     

Оборудование механизации: ленточные транспортеры, пневмотранспорт                              Суточная производительность: по выпуску бетонных смесей - 480 м 3                   по выпуску раствора  -   12 м 3  

2. Цех железобетонных конструкций

Общая площадь - 6048 м 2  

Оборудование  механизации: два мостовых крана грузоподъемностью 20 т, две самоходные тележки.       

Суточная  производительность сборного железобетона - 130 м3                                        в т.ч. гараж технологического транспорта на 20 а/машин   

3. Арматурный цех

Общая площадь - 2592 м 2 

Оборудование  механизации: краны мостовые грузоподъемностью - 5 т; 1 т/                Краны козловые грузоподъемностью - 3,2 т на площадке складирования;                                               две самоходные тележки

Суточная  производительность - 3,4 арматурных изделия

4. Склад готовой продукции

Общая площадь 4212 м 2

Оборудование  механизации: 2 мостовых крана грузоподъемностью   16 т.

5. Полигон

Общая площадь  - 5300 м 2

Оборудование  механизации: два козловых крана грузоподъемностью- 10 т и 20 т.

Суточная  производительность - 60 м 3 железобетонных изделий                      

6. Цех деревообработки

Общая площадь - 2500 м 2

Оборудование  механизации:  козловой кран грузоподъемностью - 3,2 т на площадке складирования , самоходная тележка, пневмотранспорт                               

Суточная  производительность - 5,6 м 3 пиломатериалов  

     1.2. Характеристика  кадрового состава ОАО «Карелстрой»

 

Информация о работе Производственная мощность. Производственная программа