Планирование численности персонала

       Все цеха головного предприятия переводятся  в новое помещение (нынешний производственный корпус на ул. Нововиленской). Здесь выпускаются предметы женского туалета: бюстгальтеры, пояса, полукорсеты, грации, изделия для новорожденных и детей ясельного возраста. В 1977 году всего в объединении «Комсомолка» работает 3372 человека.

       Увеличиваются производственные мощности и продолжается строительство предприятия. В 1980 году сдан в эксплуатацию складской корпус, в 1986 году — административно-бытовой корпус. 

       Минский филиал «Комсомолки» переезжает с ул. Чернышевского в корпуса головного предприятия на ул. Нововиленской, и Швейное объединение отныне состоит из Минской швейной фабрики и Молодечненской швейной фабрики.

       В 1990 году Минская швейная фабрика выходит из состава производственного объединения и в 1991 году преобразовывается в арендное предприятие Милавица.

       В 1992 году имущество фабрики выкупается членами арендного коллектива и предприятие становится акционерным обществом закрытого типа (ЗАО).

       В 1996 году предприятию Милавица выдан первый в Республике Беларусь сертификат качества ISO 9001.

       В 2000 году Милавица привлекает иностранные инвестиции и получает статус совместного предприятия.

       В 2004 году Милавица становится самой крупной экспортной компанией Республики Беларусь, получает звание «Лучший экспортёр года».

       Милавица по итогам исследования в рамках конкурса «Брэнд года 2004» признана «Самым известным брэндом» и «Самым предпочитаемым брэндом» в товарной группе «Белье». В номинации «Брэнд -Достояние Республики Беларусь» компания Милавица получает 3-е место.

       Реквизиты предприятия:

220053, Республика  Беларусь, г. Минск, ул. Нововиленская, 28

e-mail: info@milavitsa.by 
WWW: www.milavitsa.com

       Выручка от продаж в 2010 году составила 93,3 миллиона евро, увеличившись по отношению к 2009 году на 21,5 процента. 58 процентов выручки были сгенерированы на российском рынке, 27 процентов – на белорусском, по 5 процентов – на балтийском и украинском. 

       СП  ЗАО «Милавица» является одним из крупнейших производителей корсетных изделий в Восточной Европе. В 2011 году компания продала около 19,3 млн штук изделий на сумму 82 млн евро. По словам Дмитрия Дичковского, планы предприятия на следующий год - выйти на показатели более 21 млн изделий.

       Российская  Федерация – основной рынок сбыта  продукции Фирмы. Ее доля в общем  объеме экспорта продукции составляет в среднем 75%. СП ЗАО Милавица имеет представительство в г. Москве, собственную дилерскую сеть. Экспорт продукции в общем объеме поставок составляет более 75%. В настоящее время предприятие работает на рынках 21 страны мира, включая такие высококонкурентные рынки, как Германия, Чехия, Латвия, Литва, Израиль, ОАЭ.

       Предприятие имеет стабильные связи с иностранными поставщиками сырья и материалов из 12 стран мира, в том числе  Латвии, Италии, Германии. 

2. Организационно-экономическая  характеристика

      Внутренняя  среда— это та часть общей среды, которая находится в ее пределах. Она оказывает постоянное и самое непосредственное воздействие на функционирование организации. Внутренняя среда имеет несколько срезов, состояние которых в совокупности определяет тот потенциал и те возможности, которыми располагает организация. Рассмотрим наиболее важные для данной организации срезы.

      Кадровый  срез охватывает такие процессы, как:

1. взаимодействие менеджеров и рабочих;
2. наем, обучение и продвижение кадров;
3. оценка результатов труда и стимулирование;
4. создание и поддержание отношений между работниками и т.п.

      Маркетинговый срез внутренней среды организации охватывает следующие стороны, которые связаны с реализацией продукции:

1. стратегия ценообразования;
2. стратегия продвижения продукта на рынке;
3. выбор рынков сбыта и систем распределения.

      Маркетинговые исследования рынка, проводимые работниками  фирмы, обеспечивают организация необходимой  информацией, позволяющей ей ориентировать  свою деятельность на запросы покупателей.

      Финансовый срез включает в себя процессы, связанные с обеспечением эффективного использования и движения денежных средств в организации:

1. поддержание должного уровня ликвидности и обеспечение прибыльности;
2. создание инвестиционных возможностей и т.п.

       Основные  финансово-экономические показатели предприятия

 

        Анализ таблицы  показывает, что балансовая прибыль  возросла на 12%, и ее темп роста выше, чем темп роста выручки (8%).

        Среднегодовая заработная плата возросла на 3%, при росте  производительности труда на 5%, что  является хорошим показателем.

        Рост себестоимости  реализованной продукции (7%) меньше чем рост выручки от реализации, что повлекло снижение затрат на один рубль реализованной продукции  на одну копейку и рост рентабельности продаж на 4%.

        В целом динамика финансово-экономических показателей положительна, предприятие развивается динамично.

       Финансовые  коэффициенты

 

       Данные  таблицы выявили, что все финансовые коэффициенты имеют значение больше нормативных и имеют тенденцию к улучшению, а это указывает на нормальное финансовое состояние предприятия.

     Большой интерес представляет собой анализ кадрового состава предприятия.

        Работники промышленного  предприятия  по признаку участия  в производственном или управленческом  процессе, т. е. по характеру трудовых функций, подразделяются на две группы:

              1. Промышленно –  производственный персонал далее по тексту (ППП) – работники, участвующие непосредственно в основной производственной деятельности, в процессе управления производством, в обслуживании производства; в общей численности работников СП ЗАО Милавица доле ППП составляет 99% или в 2008г. - 788 чел., в 2009г. - 818 чел., в 2010г. - 528 чел.

              2. Непроизводственный  персонал – работники, не связанные  с основной производственной  деятельностью. Они входят в  отдельную категорию работников  социальной инфраструктуры и  составляют в общей численности  в 2008г. 0,3% от всей численности,  в 2009г. – 0,2% и в 2010г.  - 0,4%.

           В расчетах численности  и производительности труда учитывается  только ППП. Под структурой ППП понимают состав определенной категории работников в их общей численности.

       Состав  и структура трудовых ресурсов организации  СП ЗАО Милавица за 2009 – 2010гг.