Планирование численности персонала

Целью работы я является разработка методов по усовершенствованию планирования численности персонала.
В этой курсовой работе рассмотрим расчет среднесписочной численности предпрития на примере ЗАО «Милавица». Имея данные по этому предприятию, попытаемся определить, насколько рационально используются трудовые ресурсы, имеется ли потребность в расширении или сокращении штата сотрудников.

Введение…………………………………………………………………………. 3
Глава 1. Теоретические аспекты планирования численности персонала на предприятии……………………………………………………………………… 5
Значение планирования численности персонала для производственно-хозяйственной деятельности предприятия…………………………….
Количественная характеристика персонала…………………………. 5
Методы планирования численности персонала………………………11
Глава 2. Исследование системы планирования численности персонала на примере предприятия ЗАО «Милавица»……………………………………… 16
2.1 История развития предприятия…………………………………………16
2.2 Организационно-экономическая характеристика……………………. 20
Глава 3. Совершенствование планирования численности персонала на предприятии……………………………………………………………….......... 30
3.1 Проект совершенствования……………………………………………. 30
3.2 Расчет социально-экономической эффективности проекта…………. 35
Заключение………………………………………………………………………..
Список использованных источников…