Автор: Мария Кузьмина, 05 Октября 2010 в 00:20, курсовая работа
Праця являє собою доцільну діяльність людей, ціллю якої є створення матеріальних і духовних благ. Затрати праці на створення цих цінностей повинні мати кількісну оцінку, тому, що в масштабі суспільства дістають визнання тільки ті з них, що відповідають суспільно необхідному часу, тобто часу, необхідному на виготовлення даного виробу при суспільно нормальних умовах виробництва при середньому рівні цілісності й інтенсивності праці.
Безпосередньо на рівні підприємств суспільно необхідний час виступає як необхідний час - робочий час, що необхідний для виготовлення одиниці продукції в конкретних організаційно-технічних умовах даного підприємства робітниками відповідної кваліфікації при нормальній інтенсивності праці.
Ці умови на підприємствах різноманітні, тому різняться і необхідні затрати часу, рівень яких може бути вище або нижче суспільно необхідних затрат. Відповідно будуть різноманітними і фактичні витрати.
Тема даного курсового проекту є підвищення якості нормування праці водіїв автомобілів.
Нормування праці - це визначення її необхідних затрат на виготовлення одиниці продукції в конкретних організаційно технічних умовах. Ціллю нормування праці є найбільш точне визначення необхідних затрат, а відповідно і результатів праці і їх відбиток у нормах праці.
Метою даного курсового проекту є розробка методичних рекомендацій з підвищення продуктивності праці водіїв вантажних автомобілів. Для досягнення мети необхідно вирішити наступні задачі:
Проаналізувати ефективність використання робочого часу;
Теоретично обґрунтувати напрямки підвищення продуктивності праці;
Розробити заходи з підвищення продуктивності праці водіїв;
4. Нарахувати заробітну плату і премії водіям автомобілів.
Вступ 4
1. Аналіз якості норм праці 5
2. Теоретичне обґрунтування напрямків підвищення якості нормування праці водіїв автомобілів 17
3. Заходи з підвищення трудових показників 30
4. Організація оплати праці і преміювання водіїв автомобілів 39
Висновки 48
Точний нормативний час роботи водія на лінії (Тл) розраховується виходячи із значення нормативної кількості їздок:
(3.7)
При семигодинній робочій зміні:
При дев’яти робочій зміні:
Конкретне нормативне змінне завдання визначається виходячи із узгодження його величини з режимами роботи пунктів навантаження і розвантаження. Так як перевезення виконуються декількома автомобілями, то:
(3.8)
де Тр – термін закінчення роботи поста розвантаження (19:10 або 19,17), год.
Тп – термін початку роботи поста вантаження (7:45 або 7,75 год.)
Тоб – тривалість обідньої перерви (Тоб приймаємо 30хв. або 0,5 год.), год.
δ – резерв часу, обумовлений неточністю використаних норм часу, хв./т
(3.9)
де δ0 – діапазон усереднення норм простою під вантаженням і розвантаженням, хв./т (для керамічних блоків приймаємо δ0 = 1,4).
НЗЗ в 6 їздок:
НЗЗ в 8 їздок:
Перевірку узгодженості величини НЗЗ з режимами роботи постів вантаження і розвантаження виконати в таблиці 3.3.
Оскільки для 8 їздок не виконується нерівність для НЗЗ, то зробимо розрахунки для 7 їздок:
НЗЗ в 7 їздок:
Таблиця 3.3 – Перевірка узгодженості величин НЗЗ з режимами роботи постів вантаження і розвантаження
Номер
подачі
автомобіля під 1-е навантаження |
Величина
НЗЗ
в їздках |
Розрахунок резерву часу, год. |
1 | 7 | 19,17-7,75-7,8-(1-1)∙0,145-0, |
2 | 7 | 19,17-7,75-7,8-(2-1)∙0,145-0, |
3 | 7 | 19,17-7,75-7,8-(3-1)∙0,145-0, |
4 | 7 | 19,17-7,75-7,8-(4-1)∙0,145-0, |
5 | 7 | 19,17-7,75-7,8-(5-1)∙0,145-0, |
6 | 7 | 19,17-7,75-7,8-(6-1)∙0,145-0, |
7 | 7 | 19,17-7,75-7,8-(7-1)∙0,145-0, |
8 | 7 | 19,17-7,75-7,8-(8-1)∙0,145-0, |
9 | 7 | 19,17-7,75-7,8-(9-1)∙0,145-0, |
Після перевірки узгодженості величини НЗЗ з режимом роботи постів навантаження і розвантаження, складаємо таблицю нормованих завдань (табл.3.4).
Час виїзду із АТП для 1-го автомобіля розраховується як різниця між часом подачі під 1-ше навантаження і часом на виконання 1-го нульового пробігу:
, (3.10)
де ТВ1 – час виїзду 1-го автомобіля з АТП;
ТО1 – час на виконання першого нульового пробігу.
, (3.11)
де lO1 – довжина першого нульового пробігу.
Час відправлення від замовника розраховується:
(3.12)
Час повернення в АТП визначається:
, (3.13)
де ТО2 – час на виконання другого нульового пробігу (розраховується аналогічно першому).
Нормативна тривалість зміни включає час роботи на лінії, час на виконання нульових пробігів і підготовчо-заключний час:
(3.14)
де 1,043 – коефіцієнт, що враховує підготовчо-заключний час.
Таблиця 3.4 – Таблиця нормованих змінних завдань
№
п/п |
Час виїзду із
АТП,
год. : хв. |
Час подачі
під 1-е вантаження, год.: хв. |
Нормативне
число їздок |
Час відправлення від замовника, год. : хв. | Час повернення
в АТП, год. : хв. |
Нормативна тривалість
зміни, год. |
1 | 7:33 | 7:45 | 7 | 16:03 | 16:09 | 8,45 |
2 | 7:42 | 7:54 | 7 | 16:12 | 16:18 | 8,45 |
3 | 7:51 | 8:03 | 7 | 16:21 | 16:27 | 8,45 |
4 | 8:00 | 8:12 | 7 | 16:30 | 16:36 | 8,45 |
5 | 8:09 | 8:21 | 7 | 16:39 | 16:45 | 8,45 |
6 | 8:18 | 8:30 | 7 | 16:48 | 16:54 | 8,45 |
7 | 8:27 | 8:39 | 7 | 16:57 | 17:03 | 8,45 |
8 | 8:36 | 8:48 | 7 | 17:06 | 17:12 | 8,45 |
9 | 8:45 | 8:57 | 7 | 17:15 | 17:21 | 8,45 |
Складаючи НЗЗ, приймаємо, що подача автомобілів під перше вантаження проводиться за графіком з інтервалом, який дорівнює нормативній тривалості простою автомобіля під вантаженням.
Нормоване завдання в тоннах і тонно-кілометрах розраховується відповідно:
(3.15)
(3.16)
Отже, в цьому розділі ми розрахували нормоване змінне завдання для автомобіля КамАЗ-5320 і з’ясували, що кількість їздок становить 6. При цьому було з’ясовано, що нормоване завдання в тоннах і тонно-кілометрах становлять відповідно 42 т і 537,6 ткм.
4 ОРГАНІЗАЦІЯ ОПЛАТИ ПРАЦІ І ПРЕМІЮВАННЯ ВОДІЇВ
АВТОМОБІЛІВ
Форми і системи оплати праці, з одного боку, з’єднують нормування праці і тарифну систему, а з іншого боку, стимулюють досягнення нових якісних показників. Вони встановлений визначений порядок розрахунків по кожній групі працюючих в залежності від результатів праці. За допомогою певної обраної форми підприємець або менеджер управляє інтенсивністю і якістю праці конкретною працівника або групи працівників.
В практичній діяльності підприємства застосовуються різні форми оплати праці. У першу чергу, це залежить від того, яку ціль планується досягти. Правильно обрана система заробітної плати, що враховує особливості трудового процесу; завдання, які стоять перед конкретним працівником, його професією, кваліфікацією; особисті інтереси, є ефективним засобом і діючим мотивуючим чинником.
У цілому класифікація форм оплати праці подана на рис. 4.1.
Рис.
4.1 – Форми і системи оплати
праці
За погодинної форми оплати праці, мірою праці виступає відпрацьований час, а заробіток працівнику нараховується згідно з його тарифною ставкою, посадовим окладом за фактично відпрацьований час.
Погодинну форму оплати праці доцільно застосувати за наступних умов: якщо працівник не може безпосередньо впливати на збільшення обсягів виробництва; якщо відсутні кількісні показники виробітку продукції.
За відрядної форми мірою праці є вироблена працівником продукція (виконаний обсяг робіт), тому його заробіток прямо залежить від кількості і якості випущеної продукції й нараховується за кожну одиницю продукції, виходячи із встановленої відрядної розцінки. Застосування відрядної форми оплати праці обумовлюється можливістю виміру обсягу виконаної роботи конкретними показниками. Це забезпечує зацікавленість працівника в підвищенні інтенсивності праці в межах робочого часу.
Комбіновані системи оплати праці інтегрують у собі елементи погодинної і відрядної заробітної плати. Більшість комбінованих систем можна віднести до одного з наступних видів:
система середнього геометричного значення погодинної і відрядної платні (система Барта).
Основою безтарифних систем є паювання колективного заробітку за заздалегідь встановленими коефіцієнтами оцінювання праці різної складності.
Таблиця 4.1 – Вихідні дані для розрахунку заробітної плати
Показник | Значення |
КамАЗ-5320 | |
Найменування перевезеного вантажу | Керамічні блоки |
Засіб вантаження і розвантаження | Козловий кран |
Обсяг перевезеного вантажу, т. | 42 |
Вантажообіг, ткм. | 537,6 |
Фактично відпрацьовано годин, год. | 8,45 |
Клас водія | II |
Таблиця 4.2 – Умови преміювання
Умова | Розмір премії, % при системі | |
відрядно-преміальній | відрядно-прогресивній | |
100 % виконання норм виробітку | 1,0 | - |
Кожний
процент перевиконання |
1,5 | - |
105% виконання норм виробітку | - | 200 |
Заробітна плата робітника за відрядно-преміальною системою (ЗПвід.п) розраховується за формулою:
(4.1)
де ЗПвід – заробіток за відрядними розцінками, грн.;
Пв – процент премії за виконання показників нормування;
Пп – процент премії за кожний процент перевиконання показників нормування;
По – процент перевиконання показників преміювання.
По=Пнв – 100, (4.2)
де Пнв – процент виконання норм виробітку, %.
, (4.3)
де Тн і Тф – відповідно нормативна і фактична трудомісткість праці.
(4.4)
Заробітна плата водіїв автомобілів за відрядною формою нараховується за фактично виконану роботу за нормами часу і відрядними розцінками, встановленими за 1т і 1ткм.
ЗПвід = ЗПт + ЗПткм, (4.5)
де ЗПт, ЗПткм - заробітна плата відповідно за перевезені т і виконані ткм, грн.
ЗПт = Sт . Q ; (4.6)
ЗПткм = Sткм . Р, (4.7)
де Sт , Sткм – відрядна розцінка за 1т і 1ткм, грн.
Відрядні розцінки за 1т перевезеного вантажу і 1ткм транспортної роботи визначаються за формулами:
Sт = Тс . Н1т ; (4.8)
Sткм = Тс . Н1ткм, (4.9)
де Тс – тарифна ставка для оплати праці водія, грн.;
Н1т, Н1ткм – норми часу на 1т і 1ткм, год.
Норма часу на виконання 1-єї т. визначається наступним чином:
Информация о работе Підвищення якості нормування праці водіїв автомобілів