Автор: Пользователь скрыл имя, 10 Декабря 2011 в 13:28, отчет по практике
МК «ОРМЕТО-ЮУМЗ» - один из крупнейших предприятий уральского региона. Открытое акционерное общество «ОРМЕТО-ЮУМЗ» создано в соответствии с Гражданским Кодексом Российской Федерации и Федеральным законом Российской Федерации «Об Акционерных обществах» путем реорганизации общества с ограниченной ответственностью «Южно-Уральский машиностроительный завод» в форме преобразования его в открытое акционерное общество.
1 Общие сведения о предприятии…………………………………………….4
2 Основные сведения о подразделении предприятия………………………..9
2.1 Схема организационной структуры отдела кадров предприятия «ОРМЕТО-ЮУМЗ»……………………….9
2.2 Положение об отделе кадров………………………………………………10
2.2.1 Общая часть……………………………………………………………….10
2.2.2 Основные задачи отдела кадров…………………………………………11
2.2.3 Функции отдела кадров…………………………………………………..12
2.2.4 Права отдела кадров………………………………………………………15
2.2.5 Ответственность отдела кадров………………………………………….17
2.3 Должностная инструкция начальника отдела кадров…………………….17
2.3.1 Общая часть инструкции…………………………………………………17
2.3.2 Основные задачи начальника отдела кадров……………………………18
2.3.3 Обязанности начальника отдела кадров………………………………...19
2.3.4 Права начальника отдела кадров………………………………………..24
2.3.5 Ответственность начальника отдела кадров…………………………….25
3 Основные производственные фонды (ОПФ) предприятия…………………27
3.1 Характеристика основных производственных фондов………………...…27
3.2 Структура основных фондов МК «ОРМЕТО-ЮУМЗ»…………………...33
4 Оборотные средства предприятия…………………………………………....36
4.1 Характеристика оборотных средств………………………………………..36
4.2 Потребность предприятия в оборотных средствах……………………..…40
5 Себестоимость выпускаемой продукции…………………………………….42
5.1 Себестоимость продукции в машиностроении, и её виды………………..42
5.2 Нормативный метод учета затрат на производство и калькулирование себестоимости……………………………………………………………………45
5.3 Группировка затрат по статьям калькуляции……………………………...47
5.4 Калькулирование себестоимости продукции на основе предприятия «ОРМЕТО-ЮУМЗ»……………………………………………………………...61
5.5 Мероприятия, направленные на снижение себестоимости продукции на предприятиях………………………………………………………………….…66
6 Труд, кадры, заработная плата…………………………………………….…70
6.1 Штатное расписание управления экономического анализа…………..…70
6.2 Структура фонда заработной платы………………………………..………72
6.3 Структура промышленно-производственного персонала……………...…75
6.4 Динамика и анализ среднесписочной численности, и расчёты коэффициентов……………………………..……80
6.5 Перечень форм и систем заработной платы……………………………….83
7 Финансовые результаты хозяйственной деятельности предприятия……..87
7.1 Анализ использования прибыли предприятия…………………………….93
7.2 Налогооблагаемая прибыль, рентабельность, финансовое состояние предприятия………………...95
Заключение……………………………………………………………………….97
Список использованной литературы…………………………………………...99
Приложение……………………………………………………………….…….100
Фактическая среднесписочная численность за 2009 год составляет 4 782 чел. ниже, чем в 2008 г. на 460 чел. или 8,8%. Снижение численности произошло в результате мероприятий по оптимизации структур управления и численности персонала цехов основного и вспомогательного производства с соблюдением норм управляемости руководителей и нормативов численности работников.
По
собственному желанию уволилось 137
человек. Уволено за нарушения трудовой
дисциплины – 203 человека. Принято на
работу – 57 человек.
Коэффициент
текучести кадров - отношение числа
работников, уволившихся по причинам,
относимым к текучести (по собственному
желанию), к среднесписочной численности
работников организации за определенный
период. Рассчитывается по формуле:
Ктек =
Ктек=
* 100% = 2,9%
Коэффициент
оборота по приёму - отношением численности
принятых работников к среднесписочной
численности работников за отчетный период.
Рассчитывается по формуле:
Коб.приём =
Коб.приём
= = 1,2%
Коэффициент
оборота по увольнению - показатель
позволяет оценить долю уволенных сотрудников.
Высокие значения данного показателя
свидетельствуют о неблагополучии компании.
Рассчитывается по формуле:
Коб. по выб =
Коб.
по выб = * 100% = 4,3%
Коэффициент
постоянства кадров – показывает
долю работников, проработавших весь
период. Рассчитывается по формуле:
Кпост. кадр =
Кпост.
кадр = *100% = 92,9%
Коэффициент
замещения рабочей силы – используется
для оценки ситуации с занятостью.
Если коэффициент замещения меньше единицы
(по отрасли или экономике в целом), следовательно,
имеют место сокращение числа занятых
и увеличение безработицы. Рассчитывается
по формуле:
Кзамещ. раб. сил =
Кзамещ.
раб. сил = = 0,28
6.5
Перечень форм
и систем заработной
платы
Оплата труда – это выраженная в денежной форме доля труда работника в производстве продукции поступающее в личное потребление.
Для целей бухгалтерского учета оплату труда, включаемую в себестоимость, подразделяют:
- основная – это заработная плата, начисляемая работникам за отработанное время, количество и качество выполняемых работ: по сдельным расценкам, по тарифным ставкам, по окладам, премиям, надбавкам и доплатам;
- дополнительная – это оплата представляет собой выплаты за неотработанное время в соответствии с законодательством: оплата средних отпусков, льготные часы подросткам, выходное пособие при увольнении, перерывы в работе кормящим матерям.
Основными формами оплаты труда является повременная и сдельная.
Повременная – это форма оплаты труда, при которой заработная плата работника зависит от фактически отработанного времени и тарифной ставки работника. Существует 2 вида повременной оплаты:
- простая повременная – оплата труда определяется путем умножение тарифной ставки на количество отработанного времени;
- повременно-премиальная – к тарифной заработной плате прибавляют премию, которая устанавливается в процентном отношении к тарифной ставке.
Сдельная
– это форма оплаты труда
позволяет учитывать количественные
показатели результата труда и нормировать
его путем установления норм труда.
Оплата за труд осуществляется по сдельным
расценкам. Расценка – это стоимость
единицы изготовляемой
- прямая сдельная – определяется путем умножения сдельной расценки на количество изготовляемой продукции;
- Премиально-сдельная – включает в себя кроме прямой сдельной оплаты труда премиальные выплаты за показатели, предусмотренные премиальным положением предприятия;
- сдельно-прогрессивная – оплата продукции, выполненные в пределах плана, осуществляется по простым сдельным расценкам, а оплата продукции изготовляемой, сверх нормы по повышенным расценкам;
- косвенно-сдельная – применяется для оплаты труда вспомогательных рабочих размер их заработка определяется в процентах от заработной платы основных рабочих, которых они обслуживают;
- аккордная – применяется в экстренных ситуациях складывающихся на предприятии: выполнение заказа в срок, если штрафы за выполнение превышают сумму аккордной заработной платы аварийной ситуации и форс-мажорные независящие от предприятия в эксплуатацию нового оборудования.
Тарифная система включает в себя следующие элементы:
- тарифные квалификационные справочники;
-
тарифные сетки, тарифные
Тарифная система оплаты труда
– это совокупность нормативов
с помощью, которых
Поскольку к работам в организации могут привлекаться работники не входящий в штат, то трудовые отношения с ними должны оформляться договорами гражданско-правового характера.
При заключении договора необходимо учитывать то, что часть предпринимательской деятельности требует лицензирования, а следовательно эта лицензия должна быть у работника который будет проводить лицензирование работы.
Если не имеет лицензии или она просрочена, то договор, заключенный с этим исполнителем может быть, расторгнут в судебном порядке.
Договор
гражданско-правового
- дата и место составления;
-
наименование или Ф.И.О.
- подписи двух сторон;
- две печати;
-
данные о заказчике и
- права и обязанности сторон;
- сроки исполнения;
- ответственность сторон;
- условия сдачи и приемки работ.
На Машиностроительном Концерне «ОРМЕТО-ЮУМЗ» применяются такие виды системы оплаты труда, как:
- Повременная;
- Простая повременная;
- Сдельная;
- Премиально-сдельная;
- Сдельно-прогрессивная;
- Аккордная.
7
Финансовые результаты
хозяйственной деятельности
предприятия
Несмотря
на неблагоприятную обстановку в
сфере финансово –
Результаты
хозяйственной деятельности ОАО
«Машиностроительный концерн
Фактические объемы реализации готовой продукции и услуг достигли 2 785,9 млн. руб. (в том числе основной продукции – 2 565,3 млн. руб.), что на 1 103,9 млн. руб., или на 28,4%, меньше утвержденного значения по бизнес-плану и на 1 031,9 млн. руб., или 27%, ниже выручки 2008 г.
Невыполнение поставленных бизнес – планом задач и снижение объемов производства продукции в сравнении с 2008 г. явилось следствием недостаточного формирования портфеля заказов предприятия. Спад деловой активности традиционных заказчиков - предприятий металлургического комплекса, которые в условиях финансового кризиса значительно сократили реализацию своих инвестиционных программ, не позволил своевременно законтрактовать программу года.
При плане 3 813,6 млн. руб. на 2009 год по состоянию на 01.01.2010 г. законтрактовано всего 2 955,8 млн. руб., в том числе в 2009 году – 1 122,4 млн. руб., в 2008 году – 1 833,4 млн. руб. В первую очередь снижение спроса произошло по быстрооборачиваемой продукции, такой как:
- поковки без механообработки и с механообработкой;
- ковши;
- валки холодной и горячей прокатки.
Кроме
того, по значительной части заключенных
договоров состоялся перенос
сроков поставки со 2-3 кварталов 2009 года
на более поздний период в связи
с неплатежеспособностью
-
ОАО «Алчевский
- АО «Центраказэнергомонтаж» на сумму 74 млн. руб.;
- ОАО «Запорожсталь» на сумму 159,1 млн. руб.
Рост прочей реализации на 168,2 млн. руб. относительно уровня, заложенного в бизнес - плане, и на 176,0 млн. руб. относительно уровня 2008 г. связан с реализацией обязательств по государственному контракту, заключенному на выполнение научно – исследовательской и опытно – конструкторской работы по теме «Материаловедческие исследования с целью обоснования конструктивных решений и разработка проектно – конструкторской документации нового класса оборудования получения сплошных и полых заготовок методом электрошлакового переплава».
Фактическая
себестоимость реализованной
- 1 682,5 млн. руб. – себестоимость основной продукции;
- 134,8 млн. руб. – себестоимость прочей реализации.
В результате производственной деятельности образована валовая прибыль в размере 968,6 млн. руб., что на 188,2 млн. руб. ниже бизнес – плана и 95,3 млн. руб. уровня 2008 г. Данное снижение валовой прибыли также явилось следствием влияния падения объемов производства продукции.
Отставание
по валовой прибыли удалось
Таблица 10 - Управленческие расходы, тыс. руб.
№
п/п |
Статья расходов | 2008 г. | 2009 г. | Отклонение | Темп роста, % | |||
план | Факт | от 2008 г. | от плана | к 2008 г. | к плану | |||
1 | Затраты на содержание персонала | 387 161 | 388 916 | 330 187 | -56 975 | -58 730 | 85,3 | 84,9 |
2 | Командировочные расходы | 23 032 | 12 180 | 14 228 | -8 804 | 2 048 | 61,8 | 116,8 |
3 | Содержание пожарной, военизированной и сторожевой охраны | 2 444 | 3 960 | 582 | -1 863 | -3 378 | 23,8 | 14,7 |
4 | Содержание и ремонт зданий, сооружений, инвентаря | 56 632 | 56 959 | 52 164 | -4 468 | -4 795 | 92,1 | 91,6 |
5 | Амортизация основных средств | 13 664 | 14 445 | 12 805 | -859 | -1 640 | 93,7 | 88,6 |
6 | Подготовка кадров | 2 759 | 4 069 | 2 195 | -563 | -1 873 | 79,6 | 54,0 |
7 | Охрана труда
и окружающей среды |
612 | 3 671 | 1 798 | 1 186 | -1 873 | 293,9 | 49,0 |
8 | Налоги, сборы и отчисления | 38 281 | 37 343 | 33 756 | -4 526 | -3 588 | 88,2 | 90,4 |
9 | Прочие расходы | 66 136 | 58 406 | 39 553 | -26 583 | -18 854 | 59,8 | 67,7 |
ИТОГО управленческих расходов | 590 722 | 579 950 | 487 267 | -103 454 | -92 683 | 82,5 | 84,0 |
Информация о работе Отчёт по практике промышленного предприятия МК “ОРМЕТО-ЮУМЗ”