Автор: Пользователь скрыл имя, 10 Декабря 2011 в 13:28, отчет по практике
МК «ОРМЕТО-ЮУМЗ» - один из крупнейших предприятий уральского региона. Открытое акционерное общество «ОРМЕТО-ЮУМЗ» создано в соответствии с Гражданским Кодексом Российской Федерации и Федеральным законом Российской Федерации «Об Акционерных обществах» путем реорганизации общества с ограниченной ответственностью «Южно-Уральский машиностроительный завод» в форме преобразования его в открытое акционерное общество.
1 Общие сведения о предприятии…………………………………………….4
2 Основные сведения о подразделении предприятия………………………..9
2.1 Схема организационной структуры отдела кадров предприятия «ОРМЕТО-ЮУМЗ»……………………….9
2.2 Положение об отделе кадров………………………………………………10
2.2.1 Общая часть……………………………………………………………….10
2.2.2 Основные задачи отдела кадров…………………………………………11
2.2.3 Функции отдела кадров…………………………………………………..12
2.2.4 Права отдела кадров………………………………………………………15
2.2.5 Ответственность отдела кадров………………………………………….17
2.3 Должностная инструкция начальника отдела кадров…………………….17
2.3.1 Общая часть инструкции…………………………………………………17
2.3.2 Основные задачи начальника отдела кадров……………………………18
2.3.3 Обязанности начальника отдела кадров………………………………...19
2.3.4 Права начальника отдела кадров………………………………………..24
2.3.5 Ответственность начальника отдела кадров…………………………….25
3 Основные производственные фонды (ОПФ) предприятия…………………27
3.1 Характеристика основных производственных фондов………………...…27
3.2 Структура основных фондов МК «ОРМЕТО-ЮУМЗ»…………………...33
4 Оборотные средства предприятия…………………………………………....36
4.1 Характеристика оборотных средств………………………………………..36
4.2 Потребность предприятия в оборотных средствах……………………..…40
5 Себестоимость выпускаемой продукции…………………………………….42
5.1 Себестоимость продукции в машиностроении, и её виды………………..42
5.2 Нормативный метод учета затрат на производство и калькулирование себестоимости……………………………………………………………………45
5.3 Группировка затрат по статьям калькуляции……………………………...47
5.4 Калькулирование себестоимости продукции на основе предприятия «ОРМЕТО-ЮУМЗ»……………………………………………………………...61
5.5 Мероприятия, направленные на снижение себестоимости продукции на предприятиях………………………………………………………………….…66
6 Труд, кадры, заработная плата…………………………………………….…70
6.1 Штатное расписание управления экономического анализа…………..…70
6.2 Структура фонда заработной платы………………………………..………72
6.3 Структура промышленно-производственного персонала……………...…75
6.4 Динамика и анализ среднесписочной численности, и расчёты коэффициентов……………………………..……80
6.5 Перечень форм и систем заработной платы……………………………….83
7 Финансовые результаты хозяйственной деятельности предприятия……..87
7.1 Анализ использования прибыли предприятия…………………………….93
7.2 Налогооблагаемая прибыль, рентабельность, финансовое состояние предприятия………………...95
Заключение……………………………………………………………………….97
Список использованной литературы…………………………………………...99
Приложение……………………………………………………………….…….100
- оплата времени отпусков;
- плату за выполнение государственных и общественных обязанностей;
- оплату перерывов в работе кормящих матерей;
- оплату подросткам льготных часов;
- выходное пособие при увольнении и др.
6.3
Структура промышленно-
Во
всей совокупности ресурсов предприятия
особое место занимают трудовые ресурсы,
они не принадлежат целиком
Следует отличать такие понятия, как трудовые ресурсы, персонал предприятия, кадры предприятия.
Понятие “трудовые ресурсы” характеризует потенциальную рабочую силу некоторого множества трудоспособного населения. Чаще применяется для характеристики потенциала страны, региона, города.
Понятие “промыщленно-произеодственный персонал предприятия” - это весь состав работающих, постоянных и временных, выполняющих различные функции.
Понятие “кадры предприятия” чаще всего включает основной, штатный, как правило квалифицированный, состав работников предприятия.
Существует
еще понятие “
Для целей планирования и анализа промышленно-производствеиный персонал предприятия по характеру выполняемых функций подразделяют на рабочих и служащих.
К
рабочим относится персонал предприятия,
выполняющий непосредственно
Служащие подразделяются на руководителей, специалистов и прочих служащих.
К
руководителям относятся
К
специалистам относятся работники,
выполняющие экономические, финансовые
функции, конструкторско-
Прочие работающие, относящиеся к служащим, - это работники, занятые подготовкой и оформлением документов, учетом и контролем, хозяйственным обслуживанием, в частности, делопроизводители, кассиры, коменданты, контролеры, секретари-машинистки, табельщики и др. Соотношение работников по категориям характеризует структуру трудовых ресурсов предприятия.
Промышленно-
- рабочие (рабочие основного производства, рабочие вспомогательных и обслуживающих хозяйств);
- служащие (руководители, специалисты, прочие служащие).
По
характеру и сложности
Профессия - род трудовой деятельности, требующий определенных знаний и навыков, приобретаемых путем обучения и практического опыта и представляет собой совокупность особых трудовых навыков и теоретических знаний. Профессия характеризует относительно постоянный род занятий, связанный с выполнением комплекса работ и воздействием на предмет труда определенным методом.
Специальность - это вид деятельности в пределах профессии, требует от работника дополнительных специальных знаний, совокупность которых приобретается путем специальной подготовки и на основе опыта работы. Специальность отличается от профессии ограничением трудовой деятельности более узким кругом работ.
Понятие
квалификации характеризует возможность
работника выполнять работы определенной
сложности. Квалификации предполагает
определенный уровень или степень
овладения профессией или специальностью
и выражается в умении выполнять
работы определенной сложности. Уровень
квалификации зависит от специальной
подготовки, приобретенных навыков
и способностей. Уровень квалификации
работника подтверждается установленными
законодательством видами документов
(аттестат, диплом, свидетельство и
др.).
Таблица
8 – Структура промышленно-
Подразделения организации | ВСЕГО |
Административно-хозяйственный отдел | 60 |
Дирекция | 18 |
Инженерно-сервисный центр | 6 |
Инструментально- |
24 |
Инструментальный цех № 9 | 136 |
Информационно-аналитический отдел | 5 |
Кислородно-компрессорный цех № 27 | 73 |
Комбинат питания | 90 |
Копровый цех № 32 | 32 |
Корпус изготовления валков (цех № 13,24) | 4 |
Корпус изготовления металлоконструкций | 379 |
Кузнечно-прессовый цех № 20 | 61 |
Кузнечно-прессовый цех № 21 | 102 |
Медицинский здравоохранительный пункт | 16 |
Метрологическая служба | 31 |
Механомонтажный цех № 8 | 59 |
Механосборочный цех № 1 | 176 |
Механосборочный цех № 14 | 222 |
Механосборочный цех № 5 | 309 |
Модельный цех № 22 | 63 |
Обрубной цех № 19 | 71 |
Отдел главного конструктора машин непрерывного литья заготовок | 59 |
Отдел главного конструктора металлургического машиностроения | 67 |
Отдел главного конструктора общего машиностроения | 98 |
Отдел главного конструктора электропривода и автоматизации | 34 |
Отдел главного металлурга | 61 |
Отдел главного механика | 30 |
Отдел главного сварщика | 42 |
Отдел главного энергетика | 34 |
Отдел ГОиЧС | 5 |
Отдел защиты коммерческой тайны | 10 |
Отдел кадров | 19 |
Отдел корпоративных программ | 7 |
Отдел организации труда и заработной платы | 28 |
Отдел подготовки технической документации | 44 |
Отдел
правового сопровождения |
5 |
Отдел развития и продвижения персонала | 10 |
Отдел режима | 12 |
Отдел системы качества | 5 |
Отдел соцкультбыта | 8 |
Продолжение таблицы 8
Отдел технического контроля | 110 |
Отдел управления документооборотом и корпоративными процедурами | 11 |
Отдел управления недвижимым имуществом и земельных правоотношений | 6 |
Отдел экономической безопасности | 10 |
Производственное управление | 44 |
Протокольный отдел | 19 |
Ремонтно-механический цех № 10 | 230 |
Ремонтно-строительный цех № 30 | 43 |
Сборочно-сварочный цех | 73 |
Служба информационных технологий | 50 |
Служба безопасности | 51 |
Служба главного бухгалтера | 84 |
Служба главного строителя | 18 |
Служба главного технолога | 134 |
Служба главного экономиста | 43 |
Служба директора по закупкам | 118 |
Служба директора по продажам | 3 |
Служба охраны | 132 |
Сталефасонолитейный цех № 17 | 120 |
Транспортное управление | 3 |
Управление отгрузки готовой продукции | 25 |
Управление планирования заказов и производства | 15 |
Управление промышленной безопасности и охраны труда | 30 |
Участок гальванопокрытий № 33 | 21 |
Участок по ремонту металлургических печей №34 | 34 |
Финансово-кредитное управление | 18 |
Центр культуры машиностроителей | 10 |
Централизованная служба модернизации и технического обслуживания оборудования (ЧПУ) | 82 |
Центральная заводская лаборатория | 52 |
Цех безрельсового транспорта № 25 | 110 |
Цех железнодорожного транспорта № 31 | 106 |
Цех заготовок и механической обработки | 58 |
Цех механической обработки № 13 | 119 |
Цех по благоустройству территории № 2 | 63 |
Цех тепловодоснабжения № 39 | 86 |
Цех термический № 24 | 48 |
Чугуноэлектросталелитейный цех № 18 | 115 |
Электроплавильный цех №15 | 35 |
Электросталеплавильный цех № 16 | 195 |
Электроцех № 26 | 117 |
Юридический отдел | 7 |
Итого | 5 163 |
6.4
Динамика и анализ
среднесписочной
численности, и расчёты
коэффициентов
Таблица 9 - Динамика и анализ среднесписочной численности и среднемесячной заработной платы работников в целом по обществу и по видам деятельности за 2008-2009 гг.
Вид деятельности | Показатель | 2008 г. | 2009 г. | Отклонение | Темп роста, % | ||||
план | факт | от 2008 г. | от плана | к 2008 г. | к плану | ||||
Всего | Среднесписочная численность, чел. | 5 936 | 5 269 | 5 242 | -694 | -27 | 88,3 | 99,5 | |
Среднемесячная заработная плата, руб. | 11 872,6 | 12 599,2 | 11 240,9 | -632 | -1 358,3 | 94,7 | 89,2 | ||
Выплаты социального характера на одного работающего, руб. | 458,7 | 536,8 | 145,2 | -314 | -391,6 | 31,7 | 27,0 | ||
В том числе | |||||||||
1.
Производство машин и |
Среднесписочная численность, чел. | 5 810 | 5 157 | 5 135 | -675 | -22 | 88,4 | 99,6 | |
Среднемесячная заработная плата, руб. | 11 999,7 | 12 749,1 | 11 369,4 | -630 | -1 379,7 | 94,7 | 89,2 | ||
Выплаты социального характера на одного работающего, руб. | 463,2 | 534,5 | 143,2 | -320 | -391,3 | 30,9 | 26,8 | ||
2.Деятельность столовых на предприятиях и учреждениях | Среднесписочная численность, чел. | 111 | 97 | 94 | -17 | -3 | 84,7 | 96,9 | |
Среднемесячная заработная плата, руб. | 6 114,6 | 5 613,1 | 5 005,6 | -1 109 | -607,5 | 81,9 | 89,2 | ||
Выплаты социального характера на одного работающего, руб. | 119,7 | 512,0 | 120,7 | 1 | -391,3 | 100,8 | 23,6 | ||
3.Деятельность
среднего медицинского |
Среднесписочная численность, чел. | 15 | 15 | 13 | -2 | -2 | 86,7 | 86,7 | |
Среднемесячная заработная плата, руб. | 5 250,6 | 6 252,2 | 5 575,6 | 325 | -676,6 | 106,2 | 89,2 | ||
Выплаты социального характера на одного работающего, руб. | 1 235 | 1 492,6 | 1 101,3 | -134 | -391,3 | 89,2 | 73,8 |
Информация о работе Отчёт по практике промышленного предприятия МК “ОРМЕТО-ЮУМЗ”